НГТУ. Производственное собрание преподавателей и сотрудников

Содержание

Слайд 2

Повестка собрания I. Итоги работы университета в 2017/18 учебном году II.

Повестка собрания

I. Итоги работы университета в 2017/18 учебном году
II. Перспективы развития

университета (в рамках реализации программы развития НГТУ на период 2017—2021 гг.)
Слайд 3

I. Итоги работы университета в 2017/18 учебном году Внешняя оценка деятельности

I. Итоги работы университета в 2017/18 учебном году

Внешняя оценка деятельности НГТУ


Научная деятельность
Образовательная деятельность
Международная деятельность
Бюджет НГТУ
Слайд 4

1. Внешняя оценка деятельности НГТУ Мониторинг эффективности вузов Минобрнауки

1. Внешняя оценка деятельности НГТУ Мониторинг эффективности вузов Минобрнауки

Слайд 5

Мониторинг эффективности вузов Минобрнауки

Мониторинг эффективности вузов Минобрнауки

Слайд 6

Общий рейтинг «Инженерия – электротехническая и электронная» «Физика и астрономия» Общий

Общий рейтинг

«Инженерия –
электротехническая и электронная»

«Физика и астрономия»

Общий рейтинг

Общий рейтинг

МЕЖДУНАРОДНЫЕ

РЕЙТИНГИ

Международные рейтинги

«Технические науки»

Слайд 7

Национальные рейтинги вузов 34

Национальные рейтинги вузов

34

Слайд 8

2. Научная деятельность Международные конференции и семинары 2017/2018 НПК «Актуальные проблемы

2. Научная деятельность Международные конференции и семинары 2017/2018

НПК «Актуальные проблемы в машиностроении»
НПК  «Семиотическое пространство

языка. Знаки и Смыслы»
Научная школа «Международная летняя школа «Управление и автоматизация в электротехнических устройствах и системах»»
НПК «Социальные коммуникации и эволюция обществ»
НК «Актуальные проблемы современного общества: «Многополярный и поликультурный мир: серьёзные разногласия или конструктивный диалог?»
НПК «Новации юридической науки и практики как фактор гармонизации взаимоотношений личности, общества и государства»
НПК «Инновации в машиностроении-2017 (ИнМаш-2017)»
Слайд 9

2. Научная деятельность Международные летние школы Международная летняя школа «Управление и

2. Научная деятельность Международные летние школы

Международная летняя школа «Управление и автоматизация в

электротехнических устройствах и системах» (Италия, РФ)
25—28 июня 2018
9-я Международная летняя школа DAAD по материаловедению GEM–2018 (Германия, Белоруссия, РФ)
23 июля—7 августа 2018
Международная летняя школа по информатике, компьютерным и образовательным технологиям (Германия, Монголия, РФ)
12—24 августа 2018
Летняя школа для китайских специалистов «Управление водными ресурсами» (КНР, РФ)
17—22 сентября 2018
Слайд 10

Наиболее значимые научные проекты 2016—2019 РЭФ. Развитие и исследование эффективности использования

Наиболее значимые научные проекты

2016—2019
РЭФ. Развитие и исследование эффективности использования низкотемпературной и


СВЧ-электроники для измерения структур на основе сверхпроводящих кубитов.
Руководитель — проф. Вострецов А.Г. (ФПИ, 2016—2019, общий объем 117,2 млн руб.)
2016—2018
МТФ. Разработка технологии импортозамещающего производства эндопротеза коленного сустава с суставными поверхностями, выполненными на основе биостабильного керамического матрикса.
Руководитель — проф. Батаев А.А. (П-218, 2016—2018, общий объем 159 млн руб.)
Слайд 11

Наиболее значимые научные проекты 2017—2019 МТФ. Разработка и создание линейки промышленного

Наиболее значимые научные проекты

2017—2019
МТФ. Разработка и создание линейки промышленного роботизированного оборудования

на основе мультипучковой электронно-лучевой технологии для высокопроизводительного аддитивного производства крупноразмерных металлических и полиметаллических деталей, узлов и конструкций для ключевых отраслей РФ.
Руководитель — проф. Батаев В.А. (Проведение прикладных научных исследований, направленных на решение комплексных научно-технологических задач, 2017—2019, общий объем финансирования 58,8 млн руб.)
ФПМИ. Разработка наукоемкого программного обеспечения для обработки больших объемов данных аэрогеофизической разведки.
Руководитель — проф. Соловейчик Ю.Г. (Проведение прикладных научных исследований для развития отраслей экономики, 2017—2019, общий объем финансирования 42 млн руб.)
Слайд 12

Наиболее значимые научные проекты 2016—2017 АВТФ. Создание высокотехнологичного производства систем бесперебойного

Наиболее значимые научные проекты

2016—2017
АВТФ. Создание высокотехнологичного производства систем бесперебойного питания и

накопления электрической энергии.
Руководитель — проф. Брованов С.В. (П-218, 2016—2017, общий объем 28 млн руб.)
МТФ. In-situ-исследование быстропротекающих структурных превращений в металлических сплавах в процессе трения с использованием синхротронной микродифрактометрии.
Руководитель — проф. Батаев А.А. (Проведение исследований на базе Европейского центра синхротронного излучения, 2016—2017, общий объем 6,85 млн руб.)
Слайд 13

Наиболее значимые научные проекты 2016—2017 ИСТР Разработка и внедрение модели обучения

Наиболее значимые научные проекты

2016—2017
ИСТР
Разработка и внедрение модели обучения и

индивидуального социально-психологического сопровождения обучающихся
с нарушением зрения,
с нарушением слуха
по областям образования: «Науки об обществе», «Образование и педагогические науки», «Гуманитарные науки» для программ бакалавриата.
Руководитель — проф. Осьмук Л.А. (программа Российской Федерации «Доступная среда» на 2011—2020 годы, общий объем 45 млн руб.)
Слайд 14

*из них уже получено: ИЗ – 2 (+3 решения о выдаче)

*из них уже получено:
ИЗ – 2 (+3 решения о выдаче)
ПМ –

9 (+2 решения о выдаче)
ЭВМ – 23

Наука и технологии

Слайд 15

Выполнение научно-исследовательских работ в 2017 году в сравнении с планом 2018

Выполнение научно-исследовательских работ в 2017 году в сравнении с планом 2018

года (млн руб., подробно по источникам)
Слайд 16

Публикации авторов НГТУ в WoS, Scopus

Публикации авторов НГТУ в WoS, Scopus

Слайд 17

Данные по количеству публикаций авторов НГТУ в WoS, Scopus по факультетам на 1 августа 2018

Данные по количеству публикаций авторов НГТУ в WoS, Scopus по факультетам

на 1 августа 2018
Слайд 18

Эффективный контракт: лучшие результаты 2017-2018 учебного года: кафедры

Эффективный контракт: лучшие результаты 2017-2018 учебного года: кафедры

Слайд 19

Суммарный рейтинг НПР

Суммарный рейтинг НПР

Слайд 20

Индивидуальный рейтинг НПР ТОП-50 рейтинга

Индивидуальный рейтинг НПР ТОП-50 рейтинга

Слайд 21

Лучшие результаты 2017 учебного года: преподаватели

Лучшие результаты 2017 учебного года: преподаватели

Слайд 22

Новое в эффективном контракте: приоритетные (стратегические) показатели университета (премируются из резерва ректора)

Новое в эффективном контракте: приоритетные (стратегические) показатели университета (премируются из резерва

ректора)
Слайд 23

Новое в эффективном контракте: приоритетные (стратегические) показатели университета (премируются из резерва ректора)


Новое в эффективном контракте: приоритетные (стратегические) показатели университета (премируются из резерва

ректора)
Слайд 24

Максимальный проходной балл на бюджет – 273, ИСТР, Социальная работа Минимальный

Максимальный проходной балл на бюджет – 273, ИСТР, Социальная работа
Минимальный проходной

балл на бюджет – 162, РЭФ, Электроника и наноэлектроника
Средний проходной балл – 65,33
Контингент иностранных обучающихся в 2017/2018
5,6 % (137 чел.) из 21 страны дальнего зарубежья
94,4 % (2331 чел.) из 9 стран ближнего зарубежья

Приемная кампания 2018 года

3. Образовательная деятельность

Слайд 25

Новое в расписании занятий на 2018

Новое в расписании занятий на 2018

Слайд 26

Размеры государственных академических стипендий для студентов первого курса в зависимости от суммы баллов ЕГЭ на 2018—2019

Размеры государственных академических стипендий для студентов первого курса в зависимости от

суммы баллов ЕГЭ на 2018—2019
Слайд 27

4. Международная деятельность Международные проекты 4 действующих проекта ERASMUS +, Capacity

4. Международная деятельность Международные проекты

4 действующих проекта
ERASMUS +, Capacity Building in Higher

Education «Новые стратегии обучения инженеров с использованием сред визуального моделирования и открытых учебных платформ»
(контрактор: Университет Бремена, консорциум вузов; каф. АСУ АВТФ)
ERASMUS+ Program: KA 1-Mobility for learners and staff-Higher education students and staff mobility (Политехнический университет г. Бари, Италия)
ERASMUS+ Program: KA 1-Mobility for learners and staff-Higher education students and staff mobility (Технический университет г. Либерец, каф. Автоматики АВТФ)
«I see you- Self-learning Robot Assistant System» в рамках проекта «ERA.Net RUS Plus Call 2017»
(Технический университет Софии (Болгария), Общество им. Фраунгофера, каф. Автоматики АВТФ)
Новое
ERASMUS +, Capacity Building in Higher Education «SMARTCITY: Innovative Approach Towards a Master Program on Smart Cities Technologies».
(Консорциум вузов: Болгария, Латвия, Россия, Казахстан, Монголия)
Слайд 28

Международное сотрудничество Развитие программ мобильности и образовательных программ Всего выездов: 229

Международное сотрудничество

Развитие программ мобильности и образовательных программ
Всего выездов: 229 (сотрудников: 163;

студентов, магистрантов, аспирантов: 66)
Количество договоров с зарубежными партнерами: 122 (дальнее зарубежье: 68; ближнее зарубежье: 54)
Выездная мобильность сотрудников по направлениям
Слайд 29

Международное сотрудничество Активизация международной научной кооперации, выполнение совместных международных проектов Подписан

Международное сотрудничество

Активизация международной научной кооперации, выполнение совместных международных проектов
Подписан договор между

НГТУ и компанией «Viessmann» (Германия) об открытии совместной учебной лаборатории по газовому котельному оборудованию.
Подписано соглашение между НГТУ и компанией «Samsung Electronics» (Республика Корея) о сотрудничестве по совместной реализации образовательной программы «IoT Академия Samsung».
Начато взаимодействие с компанией Huawei (КНР) по сотрудничеству в области информационно-коммуникационных технологий в образовательной и научно-исследовательской сферах.
Слайд 30

Бюджет вуза по доходам исполнен на 65% по отношению к годовому

Бюджет вуза по доходам исполнен на 65% по отношению к годовому

плану на 2018 год.
В том числе, Федеральный бюджет (Минобрнауки РФ) профинансировал выполнение гос. задания на 74%.
Собственные доходы состоялись в объеме 51% от годового плана.

5. Бюджет НГТУ

Слайд 31

II. Перспективы развития университета в связи реализацией Программы развития НГТУ на

II. Перспективы развития университета в связи реализацией Программы развития НГТУ на

период 2017—2021 гг.

Модернизация образовательной деятельности
Модернизация научно-исследовательской деятельности, включая развитие инновационной экосистемы
Развитие кадрового потенциала
Модернизация системы управления университетом
Модернизация-материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры
Развитие местных сообществ, городской и региональной среды

Слайд 32

Основные показатели Программы ОРУ

Основные показатели Программы ОРУ

Слайд 33

Основные показатели Программы ОРУ

Основные показатели Программы ОРУ

Слайд 34

1. Мероприятия в рамках образовательной деятельности по Программе ОРУ Открыта магистратура

1. Мероприятия в рамках образовательной деятельности по Программе ОРУ

Открыта магистратура «Цифровые

технологии в государственном и муниципальном управлении».
Организовано и проведено первое в Сибири междисциплинарное соревнование по решению задач на стыке электроэнергетики и IT — «Energy-Hack».
Подписано соглашение о сотрудничестве по совместной реализации образовательной программы «IoT Академия Samsung».
Разработан механизм включения в учебные планы бакалавриата и специалитета дисциплин, обеспечивающих проектную деятельность студента.
Слайд 35

Учебные дисциплины и образовательные программы на иностранных языках в работе 2018—2019

Учебные дисциплины и образовательные программы на иностранных языках в работе 2018—2019

Показатели

ОРУ: дисциплины на иностранных языках
Слайд 36

Показатели дорожной карты по Программе ОРУ

Показатели дорожной карты по Программе ОРУ

Слайд 37

2. Мероприятия в рамках научно-исследовательской деятельности по Программе ОРУ Организовано и

2. Мероприятия в рамках научно-исследовательской деятельности по Программе ОРУ

Организовано и проведено

заседание рабочей группы по вопросам экономического и инвестиционного развития Стратегии развития региона.
Подписано Соглашение о сотрудничестве и план совместных мероприятий с ИЭОПП СО РАН.
Проведены переговоры с ООО «ЛокоТех», идёт рабочее согласование ТЗ на «Разработку и поставку универсального стенда испытаний дизель-генераторных установок со станцией рекуперации» на сумму 77 млн руб.
Организовано посещение деканами технических факультетов НГТУ опытного производства и лабораторий ИЯФ СО РАН.
Укрепление научной репутации НГТУ: популяризация научных достижений НГТУ в СМИ, регулярный выход научного журнала «Обработка металлов (Технология • Оборудование • Инструменты)».
Слайд 38

Показатели дорожной карты по Программе ОРУ

Показатели дорожной карты по Программе ОРУ

Слайд 39

Показатели дорожной карты по Программе ОРУ

Показатели дорожной карты по Программе ОРУ

Слайд 40

3. Мероприятия в рамках деятельности по развитию кадрового потенциала по Программе

3. Мероприятия в рамках деятельности по развитию кадрового потенциала по Программе

ОРУ

Разработаны и утверждены положения о порядке установления стимулирующих выплат для проректоров НГТУ, УВП кафедр, и части административных служб (проведено массовое повышение квалификации НПР).
Разработана методика формирования внешнего и внутреннего резерва (подготовлен список резервистов, формируются нормативные требования к должности «декан», «заведующий кафедрой»).

Показатели дорожной карты по Программе ОРУ

Слайд 41

4. Мероприятия по модернизации системы управления университетом по Программе ОРУ Сформирован

4. Мероприятия по модернизации системы управления университетом по Программе ОРУ

Сформирован Наблюдательный

совет Программы развития НГТУ (первое заседание в сентябре 2018).
Сформирована база стейкхолдеров в информационной системе НГТУ.
Рассмотрена схема реорганизации Учебного управления и создания Управления развития образования (объявлен конкурс на замещение должности руководителя).
Выдвинуты предложения по реорганизации подразделений, находящихся в подчинении проректора по научной работе.

Показатели дорожной карты по Программе ОРУ

Слайд 42

5. Мероприятия по модернизации материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры по Программе

5. Мероприятия по модернизации материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры по Программе

ОРУ

Открыт первый студенческий боулинг-центр России «Фотон».
Разработана и получена рабочая документация на реконструкцию научно-технологического корпуса с учетом характера и особенностей размещаемых в нем научных и технологических лабораторий мирового уровня.
Выполнен ремонт в объеме:
- общежития – 632 кв.м.
- спортивные помещения и базы  отдыха – 1058 кв.м.
- аудитории по корпусам – 606 кв.м.
- учебные и научные лаборатории  – 1582 кв.м.
- места общего пользования –1196 кв.м.
- кровли и фасады зданий – 3718 кв.м.
- благоустройство – 3035 кв.м.

Слайд 43

ФОТО

ФОТО

Слайд 44

6. Мероприятия в рамках деятельности по развитию местных сообществ, городской и

6. Мероприятия в рамках деятельности по развитию местных сообществ, городской и

региональной среды по Программе ОРУ

ИСТР НГТУ
Деятельность РУМЦ – федеральная площадка при ИСТР НГТУ (10 млн. 450 т.р.).
Создана партнёрская сеть университетов СФО – 15 вузов партнеров, создан Call-центр – 448 консультаций.
Создана университетская служба социально-психологического сопровождения.
Проведены:
Всероссийская конференция «Развитие инклюзивного высшего образования в СФО» (Республика Алтай, 2017 г.);
Международный Форум «Пространство равных возможностей в ХХI веке» (о. Байкал, 2018);
Межрегиональная олимпиада с международным участием для школьников с инвалидностью (г. Куйбышев).
Ведется мониторинг инклюзивного образования в СФО, мониторинг психосоциального благополучия студентов с инвалидностью НГТУ, вебинары по вопросам реализации инклюзивного образования для всех регионов РФ в плановом режиме.
Готовится открытие Центра социального проектирования «МИР» (Молодежные инициативы региона).

Слайд 45

Создание Управления информационной политики 1 февраля 2018 г. Исследовательские мероприятия для

Создание Управления информационной политики
1 февраля 2018 г.

Исследовательские мероприятия для формирования нового

бренда НГТУ
более 3 500 человек

Коммуникационная платформа НГТУ

Бренд НГТУ

Разработка и создание составляющих бренда – фильм, полиграфическая продукция

Обучение руководителей подразделений на тему «Позиционирование и продвижение университета»

Открытый конкурс на разработку фирменного стиля университета (67 проектов)

Подготовка дизайн-проекта Медиа-центра НГТУ, разработка технического задания на покупку оборудования

Техническое задание на выявление бренд-платформы и визуального бренда

Увеличение количества публикаций и упоминаний об НГТУ в СМИ с 1 апреля 2017 по 30 декабря 2017 на 34%*

*(из них менее 2% носят «условно негативный» характер)
на основе данных «Скан» - система мониторинга СМИ от Интерфакса

6

Проект создания бренда НГТУ