Виборча програма кандидата на посаду ректора полтавського національного педагогічного університету імені В.Г. Короленка

Июль 28, 2022

Главная
Образование
Виборча програма кандидата на посаду ректора полтавського національного педагогічного університету імені В.Г. Короленка

Содержание

2. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ УНІВЕРСИТЕТУ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИСОКОГО РІВНЯ ЯКОСТІ ОСВІТИ ТА НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ НА ОСНОВІ СИНТЕЗУ ВІТЧИЗНЯНИХ
3. ОСВІТНЯ ДІЯЛЬНІСТЬ І ПІДГОТОВКА ФАХІВЦІВ
4. СПРЯМУВАННЯ СИСТЕМИ ОРГАНІЗАЦІЇ НАВЧАЛЬНОГО ПРОЦЕСУ НА ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ПІДГОТОВКИ БАКАЛАВРІВ ТА МАГІСТРІВ ВІДПОВІДНО ДО НОВОГО ПЕРЕЛІКУ
5. СТВОРЕННЯ МОВНОГО ЦЕНТРУ; КОМП’ЮТЕРИЗАЦІЯ НАВЧАЛЬНОГО ПРОЦЕСУ; СИСТЕМНА ПІДТРИМКА ВИДАННЯ НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ШЛЯХОМ АКТИВІЗАЦІЇ ТА РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ
6. СПРИЯННЯ МІЖНАРОДНІЙ ТА ВНУТРІШНІЙ МОБІЛЬНОСТІ СУБ’ЄКТІВ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ; ІНТЕГРАЦІЯ НАВЧАННЯ З ПРАКТИКОЮ ШЛЯХОМ РОЗВИТКУ ЗВ’ЯЗКІВ УНІВЕРСИТЕТУ
7. СТВОРЕННЯ ПІДРОЗДІЛУ ЦЕНТРАЛІЗОВАНОЇ ПІДГОТОВКИ ЛІЦЕНЗІЙНИХ ТА АКРЕДИТАЦІЙНИХ СПРАВ; СИСТЕМА НАДБАВОК ДО ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТНІ НАУКОВО-ПЕДАГОГІЧНИМ ПРАЦІВНИКАМ ЗА
8. ВИВЧИТИ ПИТАННЯ ЩОДО ВИКЛАДАННЯ ФІЗИЧНОЇ КУЛЬТУРИ (ЯК ВИБІРКОВОЇ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ) НА І ТА ІІ КУРСАХ ІЗ
9. СТВОРЕННЯ УМОВ ДЛЯ НАВЧАННЯ ТА ОБМІНУ ІНОЗЕМНИХ СТУДЕНТІВ; СТВОРЕННЯ СТУДЕНТОЦЕНТРИЧНОЇ МОДЕЛІ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ; ОПТИМІЗАЦІЯ АУДИТОРНОГО ЧАСУ
10. НАУКОВО-ДОСЛІДНИЦЬКА ТА ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ
11. ЦЕНТР НАУКОВИХ ІННОВАЦІЙ; СИСТЕМА ФІНАНСОВОЇ ПІДТРИМКИ НАУКОВО-ДОСЛІДНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ; СИСТЕМА РОЗРОБКИ ПРИКЛАДНИХ І ФУНДАМЕНТАЛЬНИХ ПРОЕКТІВ; ПІДТРИМКА ДІЯЛЬНОСТІ
12. ДОСТУП ДО МІЖНАРОДНИХ ПЕРІОДИЧНИХ ВИДАНЬ, ЯКІ ІНДЕКСУЮТЬСЯ У SCOPUS ТА WEB OF SCIENCE, SPRINGER; ПРОГРАМА МОДЕРНІЗАЦІЇ
13. ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ СУСПІЛЬНОГО ВИЗНАННЯ ЗДОБУТКІВ НАУКОВИХ ШКІЛ УНІВЕРСИТЕТУ; ПІДТРИМКА ДІЯЛЬНОСТІ НАУКОВОГО СТУДЕНТСЬКОГО ТОВАРИСТВА, ГУРТКІВ, ПОШУКОВО-ПРОБЛЕМНИХ ГРУП
14. СПІВПРАЦЯ З НАН УКРАЇНИ, ГАЛУЗЕВИМИ НАЦІОНАЛЬНИМИ АКАДЕМІЯМИ НАУК І ЗАКОРДОННИМИ НАУКОВИМИ УСТАНОВАМИ; УЧАСТЬ У МІЖНАРОДНИХ ПРОГРАМАХ;
15. СТУДЕНТСЬКЕ САМОВРЯДУВАННЯ, МОЛОДІЖНА ПОЛІТИКА
16. СТВОРЕННЯ КОМУНІКАЦІЙНОЇ МЕРЕЖІ АДМІНІСТРАЦІЇ ТА СТУДЕНТСВА; СПРИЯННЯ РОЗВИТКУ ОРГАНІВ СТУДЕНТСЬКОГО САМОВРЯДУВАННЯ; СТВОРЕННЯ УМОВ ДЛЯ РОБОТИ СТУДЕНТСЬКИХ
17. РОЗШИРЕННЯ СПЕКТРА ТА КІЛЬКОСТІ ФОРМ ЗАОХОЧЕННЯ ТА МАТЕРІАЛЬНОЇ ПІДТРИМКИ СТУДЕНТІВ І АСПІРАНТІВ; АСОЦІАЦІЯ ВИПУСКНИКІВ ТА ВЕТЕРАНІВ
18. РОЗШИРЕННЯ УЧАСТІ ПРЕДСТАВНИКІВ ОРГАНІВ СТУДЕНТСЬКОГО САМОВРЯДУВАННЯ У РОБОТІ УНІВЕРСИТЕТУ; ВІЛЬНИЙ ДОСТУП ВИКЛАДАЧІВ ТА СТУДЕНТІВ ДО МЕРЕЖІ
19. МІЖНАРОДНА ДІЯЛЬНІСТЬ
20. ВІДДІЛ ДЛЯ КООРДИНАЦІЇ МІЖНАРОДНОГО СПІВРОБІТНИЦТВА; КОНЦЕПЦІЯ ІНШОМОВНОЇ ПІДГОТОВКИ; ЛІЦЕНЗУВАННЯ ПРОГРАМ ДЛЯ СТУДЕНТІВ КРАЇН БЛИЖНЬОГО І ДАЛЬНЬОГО
21. МІЖНАРОДНІ ОСВІТНІ ПРОГРАМИ, НАУКОВО-ТЕХНІЧНІ ЦЕНТРИ З ЗАРУБІЖНИМИ ЗАКЛАДАМИ, ВИРОБНИЦТВАМИ, ФІРМАМИ; ЗБІЛЬШЕННЯ КІЛЬКОСТІ ЗАКОРДОННИХ ВІДРЯДЖЕНЬ З НАУКОВОЮ
22. КАДРОВА ПОЛІТИКА, ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТА ІМІДЖ УНІВЕРСИТЕТУ
23. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ; СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ; ФІНАНСОВА ПІДТРИМКА ПРОВІДНИХ НАУКОВИХ ШКІЛ; КОНКУРС «КРАЩИЙ ВИКЛАДАЧ УНІВЕРСИТЕТУ»
24. РОЗШИРЕННЯ ПРАВ І ПОВНОВАЖЕНЬ ФАКУЛЬТЕТІВ, ІНШИХ СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ УНІВЕРСИТЕТУ; СТВОРЕННЯ ПРЕС-ЦЕНТРУ, МОДЕРНІЗАЦІЇ ГАЗЕТИ ТА ВЕБ-ПОРТАЛУ УНІВЕРСИТЕТУ;
25. СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ
26. ПРОГРАМА ПОЛІПШЕННЯ УМОВ ПРОЖИВАННЯ У ГУРТОЖИТКАХ; МІЖМУНІЦИПАЛЬНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО ДЛЯ НАДАННЯ ЖИТЛА ВИКЛАДАЧАМ; ЦЕНТР ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ДЛЯ ВИПУСКНИКІВ
27. ВІДНОВЛЕННЯ САНАТОРІЮ-ПРОФІЛАКТОРІЮ; КОМПЛЕКС СОЦІАЛЬНОГО ЗАХИСТУ МОЛОДИХ ПРАЦІВНИКІВ І СТУДЕНТІВ; СИСТЕМА СОЦІАЛЬНОГО ЗАХИСТУ І ДОПОМОГИ ВЕТЕРАНАМ УНІВЕРСИТЕТУ;
28. ФОРМУВАННЯ ЯКІСНОЇ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ, ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОМФОРТНИХ УМОВ РОБОТИ ТА НАВЧАННЯ
29. РОЗВИТОК ІНФРАСТРУКТУРИ УНІВЕРСИТЕТУ; РОЗВИТОК МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ ФАКУЛЬТЕТІВ; ПРОГРАМА ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ; ПОЕТАПНЕ ПРОВЕДЕННЯ РЕМОНТУ; ОСНАЩЕННЯ СУЧАСНОГО КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛУ; РЕКОНСТРУКЦІЯ
30. СТВОРЕННЯ МУЗЕЙНОГО КОМПЛЕКСУ УНІВЕРСИТЕТУ; РЕМОНТ ТА СУЧАСНЕ ТЕХНІЧНЕ ОСНАЩЕННЯ БІБЛІОТЕКИ, ДОСТУП ДО ПРОВІДНИХ СВІТОВИХ БІБЛІОТЕЧНИХ РЕПОЗИТАРІЇВ;
31. ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ УНІВЕРСИТЕТУ
32. ЗАЛУЧИТИ ВСІ ВИДИ РЕСУРСІВ ДЛЯ ЕФЕКТИВНОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ УНІВЕРСИТЕТУ; ВІДНАЙТИ ДЖЕРЕЛА ПОПОВНЕННЯ КОШТІВ ДО УНІВЕРСИТЕТСЬКОГО ЕНДАВМЕНТ-ФОНДУ ТА
33. УДОСКОНАЛИТИ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНУ ТА ГОСПОДАРСЬКУ ДІЯЛЬНІСТЬ: – удосконалення системи планування, фінансового обліку та внутрішнього аудиту, зміцнення фінансової
34. – забезпечення фінансової стабільності Університету за рахунок розширення переліку платних послуг, що їх надаватимуть підрозділи Університету,
35. – укладення договору з банком-партнером про надання пільгових кредитів для працівників Університету; – вироблення узгодженої політики
37. Скачать презентацию

Слайд 2

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ УНІВЕРСИТЕТУ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИСОКОГО РІВНЯ ЯКОСТІ ОСВІТИ ТА НАУКОВИХ

ДОСЛІДЖЕНЬ НА ОСНОВІ СИНТЕЗУ ВІТЧИЗНЯНИХ ТРАДИЦІЙ І КРАЩОГО ЗАКОРДОННОГО ДОСВІДУ, СТВОРЕННЯ СУЧАСНОЇ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ, УТВЕРДЖЕННЯ АВТОНОМІЇ УНІВЕРСИТЕТУ, ЗДІЙСНЕННЯ ФАНДРАЙЗИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ У ПЕДАГОГІЧНІЙ ТА ВИРОБНИЧІЙ ГАЛУЗЯХ, ПОЛІПШЕННЯ УМОВ ПРАЦІ, НАВЧАННЯ, ВІДПОЧИНКУ ВСІХ УЧАСНИКІВ АКАДЕМІЧНОГО ПРОЦЕСУ ТА ДОСЯГНЕННЯ УНІВЕРСИТЕТОМ ЄВРОПЕЙСЬКОГО РІВНЯ

Слайд 3

ОСВІТНЯ ДІЯЛЬНІСТЬ І ПІДГОТОВКА ФАХІВЦІВ

Слайд 4

СПРЯМУВАННЯ СИСТЕМИ ОРГАНІЗАЦІЇ НАВЧАЛЬНОГО ПРОЦЕСУ НА ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ПІДГОТОВКИ БАКАЛАВРІВ ТА

МАГІСТРІВ ВІДПОВІДНО ДО НОВОГО ПЕРЕЛІКУ НАПРЯМІВ ТА ГАЛУЗЕЙ ЗНАНЬ;
ВІДКРИТТЯ НОВИХ СПЕЦІАЛЬНОСТЕЙ ТА РОЗШИРЕННЯ НАПРЯМІВ ПЕРЕПІДГОТОВКИ, ПІСЛЯДИПЛОМНОЇ ОСВІТИ ПЕДАГОГІЧНИХ ПРАЦІВНИКІВ;

Слайд 5

СТВОРЕННЯ МОВНОГО ЦЕНТРУ;
КОМП’ЮТЕРИЗАЦІЯ НАВЧАЛЬНОГО ПРОЦЕСУ;
СИСТЕМНА ПІДТРИМКА ВИДАННЯ НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ШЛЯХОМ АКТИВІЗАЦІЇ

ТА РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ УНІВЕРСИТЕТСЬКОЇ ДРУКАРНІ;
РОЗВИТОК ВІЙСЬКОВОЇ КАФЕДРИ;

Слайд 6

СПРИЯННЯ МІЖНАРОДНІЙ ТА ВНУТРІШНІЙ МОБІЛЬНОСТІ СУБ’ЄКТІВ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ;
ІНТЕГРАЦІЯ НАВЧАННЯ З ПРАКТИКОЮ

ШЛЯХОМ РОЗВИТКУ ЗВ’ЯЗКІВ УНІВЕРСИТЕТУ З ОСВІТНІМИ ЗАКЛАДАМИ ТА ОРГАНІЗАЦІЯМИ;
СТАЖУВАННЯ ВИКЛАДАЧІВ І ТАЛАНОВИТОЇ МОЛОДІ УНІВЕРСИТЕТУ ЗА КОРДОНОМ;

Слайд 7

СТВОРЕННЯ ПІДРОЗДІЛУ ЦЕНТРАЛІЗОВАНОЇ ПІДГОТОВКИ ЛІЦЕНЗІЙНИХ ТА АКРЕДИТАЦІЙНИХ СПРАВ;
СИСТЕМА НАДБАВОК ДО

ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТНІ НАУКОВО-ПЕДАГОГІЧНИМ ПРАЦІВНИКАМ ЗА ВИСОКІ ДОСЯГНЕННЯ У НАУКОВІЙ, МЕТОДИЧНІЙ, ПРОФОРІЄНТАЦІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ;
СТВОРЕННЯ СПОРТИВНОГО КЛУБУ;

Слайд 8

ВИВЧИТИ ПИТАННЯ ЩОДО ВИКЛАДАННЯ ФІЗИЧНОЇ КУЛЬТУРИ (ЯК ВИБІРКОВОЇ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ) НА

І ТА ІІ КУРСАХ ІЗ МЕТОЮ РОЗВИТКУ ЗДОРОВОГО СПОСОБУ ЖИТТЯ ТА ЗАЛУЧЕННЯ СТУДЕНТІВ ДО СПОРТИВНИХ ГУРТКІВ І СЕКЦІЙ УНІВЕРСИТЕТУ;
РОЗШИРИТИ ПЕРЕЛІК НАВЧАЛЬНИХ ДИСЦИПЛІН, ЯКІ ВИКЛАДАЮТЬ АНГЛІЙСЬКОЮ МОВОЮ;

Слайд 9

СТВОРЕННЯ УМОВ ДЛЯ НАВЧАННЯ ТА ОБМІНУ ІНОЗЕМНИХ СТУДЕНТІВ;
СТВОРЕННЯ СТУДЕНТОЦЕНТРИЧНОЇ МОДЕЛІ

ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ;
ОПТИМІЗАЦІЯ АУДИТОРНОГО ЧАСУ ВИКЛАДАЧІВ І СТУДЕНТІВ;
ПЕДАГОГІЧНИЙ БАГАТОПРОФІЛЬНИЙ ЛІЦЕЙ ДЛЯ ОБДАРОВАНОЇ МОЛОДІ;
ЦЕНТР ДОУНІВЕРСИТЕТСЬКОЇ ПІДГОТОВКИ.

Слайд 10

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЦЬКА ТА ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Слайд 11

ЦЕНТР НАУКОВИХ ІННОВАЦІЙ;
СИСТЕМА ФІНАНСОВОЇ ПІДТРИМКИ НАУКОВО-ДОСЛІДНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ;
СИСТЕМА РОЗРОБКИ ПРИКЛАДНИХ І

ФУНДАМЕНТАЛЬНИХ ПРОЕКТІВ;
ПІДТРИМКА ДІЯЛЬНОСТІ СПЕЦІАЛІЗОВАНИХ УЧЕНИХ РАД;
ВИДАННЯ НАУКОВИХ ЖУРНАЛІВ МІЖНАРОДНОГО РІВНЯ З ІНДЕКСАЦІЄЮ У ПРОВІДНИХ НАУКОМЕТРИЧНИХ БАЗАХ;

Слайд 12

ДОСТУП ДО МІЖНАРОДНИХ ПЕРІОДИЧНИХ ВИДАНЬ, ЯКІ ІНДЕКСУЮТЬСЯ У SCOPUS ТА WEB

OF SCIENCE, SPRINGER;
ПРОГРАМА МОДЕРНІЗАЦІЇ БІБЛІОТЕКИ «БІБЛІОТЕКА – ПОЛЕ КОМФОРТУ ВИКЛАДАЧІВ І СТУДЕНТІВ»;
СПІВПРАЦЯ З ОРГАНАМИ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ ТА ОРГАНІЗАЦІЯМИ З МЕТОЮ РОЗШИРЕННЯ СФЕРИ НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ;

Слайд 13

ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ СУСПІЛЬНОГО ВИЗНАННЯ ЗДОБУТКІВ НАУКОВИХ ШКІЛ УНІВЕРСИТЕТУ;
ПІДТРИМКА ДІЯЛЬНОСТІ НАУКОВОГО

СТУДЕНТСЬКОГО ТОВАРИСТВА, ГУРТКІВ, ПОШУКОВО-ПРОБЛЕМНИХ ГРУП ;
СПРИЯННЯ РОЗВИТКУ ІНСТИТУТУ ПЕДАГОГІЧНОЇ УКРАЇНІСТИКИ, СТВОРЕННЯ ІНШИХ НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИХ ІНСТИТУТІВ;

Слайд 14

СПІВПРАЦЯ З НАН УКРАЇНИ, ГАЛУЗЕВИМИ НАЦІОНАЛЬНИМИ АКАДЕМІЯМИ НАУК І ЗАКОРДОННИМИ НАУКОВИМИ

УСТАНОВАМИ;
УЧАСТЬ У МІЖНАРОДНИХ ПРОГРАМАХ;
РОЗШИРЕННЯ СПІВПРАЦІ З МІЖНАРОДНИМИ ФОНДАМИ;
ВХОДЖЕННЯ УНІВЕРСИТЕТУ В УНІВЕРСИТЕТСЬКІ КОНСОРЦІУМИ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ ОСВІТНІХ І НАУКОВИХ ПРОЕКТІВ.

Слайд 15

СТУДЕНТСЬКЕ САМОВРЯДУВАННЯ, МОЛОДІЖНА ПОЛІТИКА

Слайд 16

СТВОРЕННЯ КОМУНІКАЦІЙНОЇ МЕРЕЖІ АДМІНІСТРАЦІЇ ТА СТУДЕНТСВА;
СПРИЯННЯ РОЗВИТКУ ОРГАНІВ СТУДЕНТСЬКОГО САМОВРЯДУВАННЯ;
СТВОРЕННЯ УМОВ

ДЛЯ РОБОТИ СТУДЕНТСЬКИХ ТВОРЧИХ КОЛЕКТИВІВ І СЕКЦІЙ;
РОЗРОБКА ВІРТУАЛЬНОГО НАВЧАЛЬНОГО СЕРЕДОВИЩА УНІВЕРСИТЕТУ, ДО ЯКОГО ВВІЙДУТЬ УСІ ДИСТАНЦІЙНІ КУРСИ ДЛЯ СТУДЕНТІВ;

Слайд 17

РОЗШИРЕННЯ СПЕКТРА ТА КІЛЬКОСТІ ФОРМ ЗАОХОЧЕННЯ ТА МАТЕРІАЛЬНОЇ ПІДТРИМКИ СТУДЕНТІВ І

АСПІРАНТІВ;
АСОЦІАЦІЯ ВИПУСКНИКІВ ТА ВЕТЕРАНІВ УНІВЕРСИТЕТУ;
«VACANCY DAY» З МЕТОЮ СПРИЯННЯ ПРАЦЕВЛАШТУВАННЮ СТАРШОКУРСНИКІВ І ВИПУСКНИКІВ ІЗ ЗАЛУЧЕННЯМ МАКСИМАЛЬНОЇ КІЛЬКОСТІ РОБОТОДАВЦІВ;

Слайд 18

РОЗШИРЕННЯ УЧАСТІ ПРЕДСТАВНИКІВ ОРГАНІВ СТУДЕНТСЬКОГО САМОВРЯДУВАННЯ У РОБОТІ УНІВЕРСИТЕТУ;
ВІЛЬНИЙ ДОСТУП

ВИКЛАДАЧІВ ТА СТУДЕНТІВ ДО МЕРЕЖІ ІНТЕРНЕТ ЧЕРЕЗ ТОЧКИ ДОСТУПУ WI-FI В УСІХ КОРПУСАХ ТА ГУРТОЖИТКАХ УНІВЕРСИТЕТУ;
РОЗВИТОК МОЛОДІЖНОГО ПРОЕКТУ «ШКОЛА МІСЦЕВОГО І СТУДЕНТСЬКОГО САМОВРЯДУВАННЯ «ЛІДЕР МАЙБУТНЬОГО»

Слайд 19

МІЖНАРОДНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Слайд 20

ВІДДІЛ ДЛЯ КООРДИНАЦІЇ МІЖНАРОДНОГО СПІВРОБІТНИЦТВА;
КОНЦЕПЦІЯ ІНШОМОВНОЇ ПІДГОТОВКИ;
ЛІЦЕНЗУВАННЯ ПРОГРАМ ДЛЯ

СТУДЕНТІВ КРАЇН БЛИЖНЬОГО І ДАЛЬНЬОГО ЗАРУБІЖЖЯ;
ПРОГРАМА “ПОДВІЙНИЙ ДИПЛОМ”;
СПІВПРАЦЯ З МІЖНАРОДНИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ І СТРУКТУРАМИ ЄВРОПЕЙСЬКОЇ КОМІСІЇ, UNESKO, BRITISH CОUNCIL, НІМЕЦЬКОЮ АКАДЕМІЧНОЮ СЛУЖБОЮ (ДААД);

Слайд 21

МІЖНАРОДНІ ОСВІТНІ ПРОГРАМИ, НАУКОВО-ТЕХНІЧНІ ЦЕНТРИ З ЗАРУБІЖНИМИ ЗАКЛАДАМИ, ВИРОБНИЦТВАМИ, ФІРМАМИ;
ЗБІЛЬШЕННЯ КІЛЬКОСТІ

ЗАКОРДОННИХ ВІДРЯДЖЕНЬ З НАУКОВОЮ ТА ОСВІТНЬОЮ МЕТОЮ, ЗОКРЕМА КОШТОМ УНІВЕРСИТЕТУ.

Слайд 22

КАДРОВА ПОЛІТИКА, ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТА ІМІДЖ УНІВЕРСИТЕТУ

Слайд 23

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ;
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ;
ФІНАНСОВА ПІДТРИМКА ПРОВІДНИХ НАУКОВИХ ШКІЛ;
КОНКУРС

«КРАЩИЙ ВИКЛАДАЧ УНІВЕРСИТЕТУ» З ВИПЛАТОЮ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАОХОЧЕННЯ;

Слайд 24

РОЗШИРЕННЯ ПРАВ І ПОВНОВАЖЕНЬ ФАКУЛЬТЕТІВ, ІНШИХ СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ УНІВЕРСИТЕТУ;
СТВОРЕННЯ ПРЕС-ЦЕНТРУ,

МОДЕРНІЗАЦІЇ ГАЗЕТИ ТА ВЕБ-ПОРТАЛУ УНІВЕРСИТЕТУ;
ФОРМУВАННЯ ПРИВАБЛИВОГО ІМІДЖУ УНІВЕРСИТЕТУ;
ДЛЯ ПРАЦІВНИКІВ ГОСПОДАРСЬКОЇ ЧАСТИНИ З ОБСЛУГОВУВАННЯ ПРИМІЩЕНЬ ПЕРЕДБАЧИТИ ОФІЦІЙНУ ДИФЕРЕНЦІАЦІЮ ПОСАД.

Слайд 25

СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ

Слайд 26

ПРОГРАМА ПОЛІПШЕННЯ УМОВ ПРОЖИВАННЯ У ГУРТОЖИТКАХ;
МІЖМУНІЦИПАЛЬНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО ДЛЯ НАДАННЯ ЖИТЛА ВИКЛАДАЧАМ;

ЦЕНТР ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ДЛЯ ВИПУСКНИКІВ УНІВЕРСИТЕТУ;
РЕКОНСТРУКЦІЯ КОРПУСІВ;

Слайд 27

ВІДНОВЛЕННЯ САНАТОРІЮ-ПРОФІЛАКТОРІЮ;
КОМПЛЕКС СОЦІАЛЬНОГО ЗАХИСТУ МОЛОДИХ ПРАЦІВНИКІВ І СТУДЕНТІВ;
СИСТЕМА СОЦІАЛЬНОГО ЗАХИСТУ

І ДОПОМОГИ ВЕТЕРАНАМ УНІВЕРСИТЕТУ;
ЗАОХОЧЕННЯ ВСІХ ДО ВЕДЕННЯ ЗДОРОВОГО СПОСОБУ ЖИТТЯ.

Слайд 28

ФОРМУВАННЯ ЯКІСНОЇ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ, ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОМФОРТНИХ УМОВ РОБОТИ ТА НАВЧАННЯ

Слайд 29

РОЗВИТОК ІНФРАСТРУКТУРИ УНІВЕРСИТЕТУ;
РОЗВИТОК МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ ФАКУЛЬТЕТІВ;
ПРОГРАМА ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ;
ПОЕТАПНЕ ПРОВЕДЕННЯ РЕМОНТУ;
ОСНАЩЕННЯ СУЧАСНОГО КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛУ;
РЕКОНСТРУКЦІЯ

ПРИМІЩЕНЬ БАМ;

Слайд 30

СТВОРЕННЯ МУЗЕЙНОГО КОМПЛЕКСУ УНІВЕРСИТЕТУ;
РЕМОНТ ТА СУЧАСНЕ ТЕХНІЧНЕ ОСНАЩЕННЯ БІБЛІОТЕКИ, ДОСТУП

ДО ПРОВІДНИХ СВІТОВИХ БІБЛІОТЕЧНИХ РЕПОЗИТАРІЇВ;
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАБІЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ БОТАНІЧНОГО САДУ

Слайд 31

ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ УНІВЕРСИТЕТУ

Слайд 32

ЗАЛУЧИТИ ВСІ ВИДИ РЕСУРСІВ ДЛЯ ЕФЕКТИВНОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ УНІВЕРСИТЕТУ;
ВІДНАЙТИ ДЖЕРЕЛА ПОПОВНЕННЯ КОШТІВ

ДО УНІВЕРСИТЕТСЬКОГО ЕНДАВМЕНТ-ФОНДУ ТА ЗАБЕЗПЕЧИТИ ЙОГО ПРОЗОРЕ ВИКОРИСТАННЯ;

Слайд 33

УДОСКОНАЛИТИ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНУ ТА ГОСПОДАРСЬКУ ДІЯЛЬНІСТЬ:
– удосконалення системи планування, фінансового обліку та

внутрішнього аудиту, зміцнення фінансової стабільності Університету, розвиток системи багатоканального фінансування;
– формування системи середньострокового фінансово-економічного прогнозування рівня доходів Університету за окремими видами діяльності з метою своєчасного ухвалення рішень про перерозподіл ресурсів на найбільш перспективні напрями;

Слайд 34

– забезпечення фінансової стабільності Університету за рахунок розширення переліку платних послуг,

що їх надаватимуть підрозділи Університету, диверсифікації позабюджетних доходів, а також доходів від виконання науковими колективами грантів і міжнародних проектів;
– відкрите обговорення доходів і видатків Університету на спільних засіданнях ректорату і трудового колективу;
– упровадження системи внутрішнього аудиту за витрачанням коштів Університету;
– здійснення громадського контролю (вчена рада, профспілка, громадські організації, студентське самоврядування) за ефективністю та управління коштами Університету;

Слайд 35

– укладення договору з банком-партнером про надання пільгових кредитів для працівників

Університету;
– вироблення узгодженої політики з орендарями приміщень Університету;
– покращання якості та асортименту продукції харчування та цінової політики в їдальні Університету;
– активне залучення коштів інвесторів, меценатів, благодійних організацій для забезпечення матеріально-технічного розвитку Університету;
– своєчасну виплату індексації заробітної плати науково-педагогічним та іншим категоріям працівників Університету.

Виборча програма кандидата на посаду ректора полтавського національного педагогічного університету імені В.Г. Короленка

Содержание

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ УНІВЕРСИТЕТУ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИСОКОГО РІВНЯ ЯКОСТІ ОСВІТИ ТА НАУКОВИХ

ОСВІТНЯ ДІЯЛЬНІСТЬ І ПІДГОТОВКА ФАХІВЦІВ

СПРЯМУВАННЯ СИСТЕМИ ОРГАНІЗАЦІЇ НАВЧАЛЬНОГО ПРОЦЕСУ НА ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ПІДГОТОВКИ БАКАЛАВРІВ ТА

СТВОРЕННЯ МОВНОГО ЦЕНТРУ;КОМП’ЮТЕРИЗАЦІЯ НАВЧАЛЬНОГО ПРОЦЕСУ;СИСТЕМНА ПІДТРИМКА ВИДАННЯ НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ШЛЯХОМ АКТИВІЗАЦІЇ

СПРИЯННЯ МІЖНАРОДНІЙ ТА ВНУТРІШНІЙ МОБІЛЬНОСТІ СУБ’ЄКТІВ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ;ІНТЕГРАЦІЯ НАВЧАННЯ З ПРАКТИКОЮ

СТВОРЕННЯ ПІДРОЗДІЛУ ЦЕНТРАЛІЗОВАНОЇ ПІДГОТОВКИ ЛІЦЕНЗІЙНИХ ТА АКРЕДИТАЦІЙНИХ СПРАВ; СИСТЕМА НАДБАВОК ДО

ВИВЧИТИ ПИТАННЯ ЩОДО ВИКЛАДАННЯ ФІЗИЧНОЇ КУЛЬТУРИ (ЯК ВИБІРКОВОЇ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ) НА

СТВОРЕННЯ УМОВ ДЛЯ НАВЧАННЯ ТА ОБМІНУ ІНОЗЕМНИХ СТУДЕНТІВ; СТВОРЕННЯ СТУДЕНТОЦЕНТРИЧНОЇ МОДЕЛІ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЦЬКА ТА ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ

ЦЕНТР НАУКОВИХ ІННОВАЦІЙ; СИСТЕМА ФІНАНСОВОЇ ПІДТРИМКИ НАУКОВО-ДОСЛІДНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ;СИСТЕМА РОЗРОБКИ ПРИКЛАДНИХ І

ДОСТУП ДО МІЖНАРОДНИХ ПЕРІОДИЧНИХ ВИДАНЬ, ЯКІ ІНДЕКСУЮТЬСЯ У SCOPUS ТА WEB

ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ СУСПІЛЬНОГО ВИЗНАННЯ ЗДОБУТКІВ НАУКОВИХ ШКІЛ УНІВЕРСИТЕТУ; ПІДТРИМКА ДІЯЛЬНОСТІ НАУКОВОГО

СПІВПРАЦЯ З НАН УКРАЇНИ, ГАЛУЗЕВИМИ НАЦІОНАЛЬНИМИ АКАДЕМІЯМИ НАУК І ЗАКОРДОННИМИ НАУКОВИМИ

СТУДЕНТСЬКЕ САМОВРЯДУВАННЯ, МОЛОДІЖНА ПОЛІТИКА

СТВОРЕННЯ КОМУНІКАЦІЙНОЇ МЕРЕЖІ АДМІНІСТРАЦІЇ ТА СТУДЕНТСВА;СПРИЯННЯ РОЗВИТКУ ОРГАНІВ СТУДЕНТСЬКОГО САМОВРЯДУВАННЯ;СТВОРЕННЯ УМОВ

РОЗШИРЕННЯ СПЕКТРА ТА КІЛЬКОСТІ ФОРМ ЗАОХОЧЕННЯ ТА МАТЕРІАЛЬНОЇ ПІДТРИМКИ СТУДЕНТІВ І

РОЗШИРЕННЯ УЧАСТІ ПРЕДСТАВНИКІВ ОРГАНІВ СТУДЕНТСЬКОГО САМОВРЯДУВАННЯ У РОБОТІ УНІВЕРСИТЕТУ; ВІЛЬНИЙ ДОСТУП