Авторитет руководителя. Власть

Август 21, 2022

Главная
Обществознание
Авторитет руководителя. Власть

Содержание

2. Авторитет руководителя– это социальная роль, с которой связны соответствующие качества руководителя: высокий уровень управленческих решений, умение
3. Существует 2 стороны авторитета: * Авторитет должности ( т.е. соответствующий уровень обязанностей, ответственности, прав, которые предоставляет
4. Формы авторитета Моральный авторитет Функциональный авторитет Формальный авторитет
5. Характеристики личности, способствующие реализации авторитета в организации: Биографические ( возраст, пол, социально-экономический статус и образование) Способности
6. Принципы эффективного управления: Руководитель, прежде всего, является специалистом в области организации совместного труда Управление – это
7. Власть – это способность того или иного лица влиять на окружающих с целью подчинить их своей
8. Существует 4 аспекта власти: Социальный аспект Психологический аспект Организационный аспект Политический аспект
9. Виды власти Законная (традиционная) Власть принуждения Власть поощрения Власть эксперта Эталонная
10. Власть, основанная на принуждении
11. Власть, основанная на вознаграждении
12. Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)
13. Эталонная власть (основанная на личном примере)
14. Законная власть
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Авторитет руководителя–
это социальная роль, с которой связны соответствующие качества

руководителя: высокий уровень управленческих решений, умение решать производственные проблемы и конфликты

Слайд 3

Существует 2 стороны авторитета:
* Авторитет должности ( т.е. соответствующий уровень обязанностей,

ответственности, прав, которые предоставляет и требует данная должность
* Авторитет личности ( характеризуется соответствующим уровнем деловых и организационных умений и способностей, морально-психологических принципов

Слайд 4

Формы авторитета
Моральный авторитет
Функциональный
авторитет
Формальный
авторитет

Слайд 5

Характеристики личности, способствующие реализации авторитета в организации:
Биографические ( возраст, пол, социально-экономический

статус и образование)
Способности (интеллект, знания, умения)
Черты личности (уверенность, доминантность, стрессоустойчивость)

Слайд 6

Принципы эффективного управления:
Руководитель, прежде всего, является специалистом в области организации совместного

труда
Управление – это не сама по себе команда, а достижение цели
Честность – одно из самых главных слагаемых авторитета руководителя
Для успешного руководства другими надо, прежде всего, уметь управлять собой
Единство слова и дела – необходимое условие неформального авторитета руководителя
Люди проникаются уважением к руководителю признающему свои ошибки

Слайд 7

Власть – это способность того или иного лица влиять на окружающих

с целью подчинить их своей воли. Неподчинение власти грозит не смертью, но обычным увольнением с работы, лишением титулов и званий, понижением в должности, привлечением к суду.

Слайд 8

Существует 4 аспекта власти:
Социальный аспект
Психологический аспект
Организационный аспект
Политический аспект

Слайд 9

Виды власти
Законная (традиционная)
Власть принуждения
Власть поощрения
Власть эксперта
Эталонная

Слайд 10

Власть, основанная на принуждении

Слайд 11

Власть, основанная на вознаграждении

Слайд 12

Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)

Слайд 13

Эталонная власть
(основанная на личном примере)

Слайд 14

Законная власть

Слайд 15

Авторитет руководителя. Власть

Содержание

Авторитет руководителя– это социальная роль, с которой связны соответствующие качества

Существует 2 стороны авторитета: * Авторитет должности ( т.е. соответствующий уровень обязанностей,

Формы авторитетаМоральный авторитетФункциональный авторитетФормальныйавторитет

Характеристики личности, способствующие реализации авторитета в организации:Биографические ( возраст, пол, социально-экономический

Принципы эффективного управления:Руководитель, прежде всего, является специалистом в области организации совместного