Основные теории лидерства

Август 11, 2022

Главная
Обществознание
Основные теории лидерства

Содержание

2. «Лидерство можно определить как способность индивида влиять на других людей для достижения организационных целей» Р. Дафт
3. Лидером становится тот, кто выдвигается из равных ему по статусу окружающих людей. Природа лидерства заключена в
4. Руководство – технология Власть – инструмент Лидерство - умение применения этого инструмента менеджером Лидерство – это
5. Лидерство формальное неформальное
6. Формальное лидерство порождается организационной иерархией. Формальным лидером может стать человек, обладающий не самыми лучшими профессиональными, личностными,
7. Неформальный лидер порождается неорганизационной, а естественной иерархией. Это всегда человек, который отличается такими личными качествами, которые
8. Лидер-организатор. Его главное отличие в том, что нужды коллектива он воспринимает как свои собственные и активно
9. Лидер-творец Привлекает к себе способностью видеть новое, браться за решение проблем, которые могут показаться неразрешимыми и
10. Лидер-борец Волевой, уверенный в своих силах. Первым идет навстречу опасности или неизвестности, без колебания вступает в
11. Лидер-дипломат Если бы он использовал свои способности во зло, то его вполне можно было бы назвать,
12. Лидер-утешитель К нему тянуться потому, что он готов поддержать в трудную минуту. Уважает людей, относиться к
13. Согласно личностной теории лидерства, лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств. Развивая
14. Некоторые из этих изученных качеств: Уровень интеллекта и знания; Впечатляющая внешность; Честность; Здравый смысл; Инициативность; Социальное
15. Учеными был сделан вывод, что “человек не становится руководителем только благодаря тому, что он обладает некоторым
16. Эффективность руководства определяется не качествами личности менеджера, а его поведением с подчиненными. Поведенческий подход
17. При объяснении феномена эффективного управления следует обращать внимание не только на руководителя и исполнителя, но и
18. Под словом «гендер» понимается психологический пол человека – специфически свойственные мужчине либо женщине поведение, ценности, идеалы,
20. Скачать презентацию

Слайд 2

«Лидерство можно определить как способность индивида влиять на других людей для

достижения организационных целей»
Р. Дафт

Слайд 3

Лидером становится тот, кто выдвигается из равных ему по статусу

окружающих людей. Природа лидерства заключена в отношениях, основанных на доверии, признании за лидером высочайшего уровня квалификации, готовности поддержать и способствовать в любых совместных начинаниях, даже в простых личных симпатиях и стремлении перенять положительный опыт.

Природа лидерства

Слайд 4

Руководство – технология
Власть – инструмент
Лидерство - умение применения этого инструмента менеджером
Лидерство

– это способность формировать коллектив и вести его к намеченным целям на основе личного авторитета.

Что такое лидерство?

Слайд 5

Лидерство
формальное
неформальное

Слайд 6

Формальное лидерство порождается организационной иерархией. Формальным лидером может стать человек, обладающий

не самыми лучшими профессиональными, личностными, организационными качествами. Выдвижение человека в формальные лидеры связано с множеством ситуационных переменных.

Формальное лидерство

Слайд 7

Неформальный лидер порождается неорганизационной, а естественной иерархией. Это всегда человек, который

отличается такими личными качествами, которые ставят его выше других, формируя естественную иерархию. Естественная иерархия возникает в любом социуме.

Неформальное лидерство

Слайд 8

Лидер-организатор.
Его главное отличие в том, что нужды коллектива он воспринимает

как свои собственные и активно действует. Он оптимистичен и уверен, что большинство проблем вполне разрешимо. За ним идут, зная, что он не станет предлагать пустое дело. Умеет убеждать, склонен поощрять, а если приходиться выразить свое неодобрение, то делает это, не задевая чужого достоинства, и в результате люди стараются работать лучше. Именно такие личности на виду в неформальном коллективе.

Типы лидеров

Слайд 9

Лидер-творец
Привлекает к себе способностью видеть новое, браться за решение проблем, которые

могут показаться неразрешимыми и даже опасными. Не командует, а лишь приглашает к обсуждению. Может поставить задачу так, что она заинтересует и привлечет людей.

Типы лидеров

Слайд 10

Лидер-борец
Волевой, уверенный в своих силах. Первым идет навстречу опасности или

неизвестности, без колебания вступает в борьбу. Готов отстаивать то, во что верит, и не склонен к поступкам. Однако такому лидеру порой не хватает времени, чтобы обдумать все свои действия и все предусмотреть. «безумство – храбрых» - вот его стиль.

Типы лидеров

Слайд 11

Лидер-дипломат
Если бы он использовал свои способности во зло, то его

вполне можно было бы назвать, мастером интриги. Он опирается на превосходное знание ситуации и ее скрытых деталей, в курсе сплетен и пересудов и поэтому хорошо знает, на кого и как можно повлиять. Предпочитает доверительные встречи в кругу единомышленников. Позволяет открыто говорить то, что всем известно, чтобы отвлечь внимание от своих не афишируемых планов. Правда такого сорта дипломатия нередко лишь компенсирует неумение руководить более достойными способами.

Типы лидеров

Слайд 12

Лидер-утешитель
К нему тянуться потому, что он готов поддержать в трудную минуту.

Уважает людей, относиться к ним доброжелательно. Вежлив, предупредителен, способен к сопереживанию.

Типы лидеров

Слайд 13

Согласно личностной теории лидерства, лучшие из руководителей обладают определенным набором общих

для всех личных качеств. Развивая эту мысль, можно утверждать, что если бы эти качества могли быть выявлены, люди могли бы научиться воспитывать их в себе и тем самым становиться эффективными руководителями.

Подходы к лидерству с позиции личных качеств

Слайд 14

Некоторые из этих изученных качеств:
Уровень интеллекта и знания;
Впечатляющая внешность;

Честность;
Здравый смысл;
Инициативность;
Социальное и экономическое образование;
Высокая степень уверенности в себе.

Подходы к лидерству с позиции личных качеств

Слайд 15

Учеными был сделан вывод, что “человек не становится руководителем только

благодаря тому, что он обладает некоторым набором личных свойств”.

Подходы к лидерству с позиции личных качеств

Слайд 16

Эффективность руководства определяется не качествами личности менеджера, а его поведением с

подчиненными.

Поведенческий подход

Слайд 17

При объяснении феномена эффективного управления следует обращать внимание не только на

руководителя и исполнителя, но и на ситуацию в целом.

Ситуационный подход

Слайд 18

Под словом «гендер» понимается психологический пол человека – специфически свойственные

мужчине либо женщине поведение, ценности, идеалы, к которым они себя соотносят.

Гендерный аспект

Основные теории лидерства

Содержание

«Лидерство можно определить как способность индивида влиять на других людей для

Лидером становится тот, кто выдвигается из равных ему по статусу

Руководство – технологияВласть – инструментЛидерство - умение применения этого инструмента менеджеромЛидерство

Лидерствоформальноенеформальное

Формальное лидерство порождается организационной иерархией. Формальным лидером может стать человек, обладающий

Неформальный лидер порождается неорганизационной, а естественной иерархией. Это всегда человек, который

Лидер-организатор. Его главное отличие в том, что нужды коллектива он воспринимает

Лидер-творецПривлекает к себе способностью видеть новое, браться за решение проблем, которые

Лидер-борец Волевой, уверенный в своих силах. Первым идет навстречу опасности или

Лидер-дипломат Если бы он использовал свои способности во зло, то его

Лидер-утешительК нему тянуться потому, что он готов поддержать в трудную минуту.

Согласно личностной теории лидерства, лучшие из руководителей обладают определенным набором общих

Некоторые из этих изученных качеств: Уровень интеллекта и знания; Впечатляющая внешность;

Учеными был сделан вывод, что “человек не становится руководителем только

Эффективность руководства определяется не качествами личности менеджера, а его поведением с

При объяснении феномена эффективного управления следует обращать внимание не только на

Под словом «гендер» понимается психологический пол человека – специфически свойственные

Похожие презентации

Руководство – технология
Власть – инструмент
Лидерство - умение применения этого инструмента менеджером
Лидерство

Лидерство
формальное
неформальное

Лидер-организатор.
Его главное отличие в том, что нужды коллектива он воспринимает

Лидер-творец
Привлекает к себе способностью видеть новое, браться за решение проблем, которые

Лидер-борец
Волевой, уверенный в своих силах. Первым идет навстречу опасности или

Лидер-дипломат
Если бы он использовал свои способности во зло, то его

Лидер-утешитель
К нему тянуться потому, что он готов поддержать в трудную минуту.

Некоторые из этих изученных качеств:
Уровень интеллекта и знания;
Впечатляющая внешность;