Ресурсный центр поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО)

Содержание

Слайд 2

Функции Ресурсного центра СО НКО оказание информационной, консультационной, методической,организационной, технической,экспертно-аналитической поддержки

Функции Ресурсного центра СО НКО

оказание информационной, консультационной, методической,организационной, технической,экспертно-аналитической поддержки социально

ориентированным некоммерческим организациям, а также инициативным группам граждан, осуществляющим подготовку к созданию СО НКО;
привлечение внебюджетных ресурсов в некоммерческий сектор экономики;
содействие обеспечению доступа СО НКО, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам;
содействие организации внутреннего взаимодействия, повышению прозрачности и подотчётности, самоорганизациив некоммерческом секторе экономики;
развитие взаимодействия между социально ориентированными некоммерческими организациями и органами исполнительной власти, местного самоуправления, бизнесом;
проведение исследований состояния СОНКО и выполнение иных аналитических работ по изучению, прогнозированию, мониторингу и оценке мероприятий, проектов и программ по содействию и поддержке СОНКО;
продвижение СО НКО в средствах массовой информации;
отстаивание интересов организаций сектора и создание оптимальной среды для его развития (включая разработку новых механизмов и технологий поддержки СО НКО).
Слайд 3

Организационно-правовая форма ресурсного центра СО НКО Ресурсные центры СО НКО могут

Организационно-правовая форма ресурсного центра СО НКО

Ресурсные центры СО НКО могут создаваться

в форме негосударственных некоммерческих организаций.
При этом функции ресурсных центров могут исполнять также иные организации, в том числе центры инноваций в социальной сфере.
Слайд 4

Приоритетные направления деятельности Ресурсного центра СОНКО Ресурсный центр может оказывать специализированные

Приоритетные направления деятельности Ресурсного центра СОНКО

Ресурсный центр может оказывать специализированные услуги

как на бесплатной, так и возмездной основе.
Слайд 5

В чем смысл существования ресурсного центра Уменьшение издержек получения сопровождающий услуг

В чем смысл существования ресурсного центра

Уменьшение издержек
получения сопровождающий услуг для ведения
деятельности
Получение специальных услуг (рассчитанных на

НКО) , которых нет на рынке
Преодоление барьера входа в деятельность
/коммуникацию/ партнерство и т.п.
Снижение «детской
смертности» инициатив

Для НКО Для ОМСУ и ОИВ

Исполнение требований к компонентам системы
поддержки СО НКО
Одноканальный доступ к
системам поддержки СО НКО и к самим СО НКО
Наличие практико- ориентированного партнера- эксперта в поддержке СО НКО
Возможность исполнения
частичных наблюдений, учета и контроля над системой
поддержки СО НКО

Слайд 6

Развитие инфраструктуры поддержки СО НКО на местном уровне Инфраструктура поддержки Цель

Развитие инфраструктуры поддержки СО НКО на местном уровне

Инфраструктура поддержки

Цель инфраструктурной поддержки

- уменьшение издержек СО НКО на получение информации, доступ к ресурсной
поддержке, затрат на бухгалтерское, юридическое и иное сопровождение НКО. Развитие инфраструктурной поддержки включает:
создание сети специализированных доступных и качественных услуг и сервисов для СО НКО: консультирование, информирование, методическая поддержка, клубная деятельность;
развитие сети пунктов шаговой доступности для граждан и инициативных групп – микрорайонная активность (помимо ОЦ, это могут быть иные организации социальной
инфраструктуры (школы, библиотеки, учреждения
дополнительного образования, а также ТОС или НКО);
стимулирование деятельности тематических ассоциаций НКО;
система поощрений (премий и т.п.) СО НКО за их вклад в развитие инфраструктуры и качественных сервисов для СО НКО.
Объектами инфраструктуры поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций могут являться: ресурсные центры, обучающие центры для СО НКО,
«бизнес»-инкубаторы, центры коворкинга (предоставления временных оборудованных рабочих мест) для специалистов и добровольцев СО НКО, консалтинговые организации,
профсоюзы СО НКО и т.д.

Ресурсные центры СО НКО

Центральным объектом в инфраструктуре
поддержки СО НКО
является РЕСУРСНЫЙ
ЦЕНТР как организация, предоставляющая наиболее комплексное сопровождение
деятельности социально
ориентированных некоммерческих организаций.
РЦ - организация или учреждение,
выполняющие
комплексные
определенные функции и осуществляющие услуги в сфере поддержки СО
НКО и инициативных
групп, а также
формирующие среду для
их эффективного
функционирования.
3

Слайд 7

Что включает инфраструктура поддержки СОНКО Инициативная деятельность ресурсных центров Финансирование в

Что включает инфраструктура поддержки СОНКО

Инициативная
деятельность
ресурсных центров

Финансирование
в рамках государственных и муниципальных
программ

Ресурсная поддержка

НКО

Саморегулирование
Продвижение интересов

сектора во власти

Грантовые программы
Сбор и распространение

лучшей практики

Сетевое строительство
Техническая помощь НКО
Развитие коммуникаций

Имущественная поддержка
Методическая поддержка
Консультирование
Обучение
Информирование

Создание Интернет-порталов

Проведение исследований
Проведение мероприятий
для обмена опытом

Специализированная поддержка по отдельным тематическим направлениям

© Центр ГРАНИ

Слайд 8

Ресурсный центр Так видят его обязательства разные целевые группы ( как

Ресурсный центр

Так видят его обязательства разные целевые группы ( как само собой

разумеется) :
Предоставление помещений,
инкубатор

Центр встреч, клуб

Консультационный центр

Лаборатория, центр обучения

Коммуникационный перекресток,
информационное табло

Доска объявлений; многотиражка – Вестник нового

Библиотека, каталог успешной
практики

Слайд 9

Услуги ресурных центров поддержки СОНКО Новые услуги и функции Новые темы

Услуги ресурных центров поддержки СОНКО

Новые услуги и функции

Новые темы

Старые задачи по-новому

Обмен

опытом
Построение сетей
Организация взаимодействия с властью и бизнесом
Лоббирование
интересов сектора
Информирование населения и популяризация НКО

Новые формы
информационной поддержки

Создание баз данных:
- механизмов и технологий
лучшей практики
проектов и услуг Ведение Интернет-
порталов
Продвижение в
социальных сетях

Новые услуги

Услуги бухгалтера;
Управленческий
консалтинг;
Мониторинг, экспертиза, анализ состояния сектора;
Поддержка проектов;
Услуги перевода;
Услуги создания сайтов

Предоставление социальных услуг
Социальное предпринимательство
Общественный
контроль и независимая оценка
Государствено-
частное партнерство
Ликвидация административных барьеров

Новые формы

Тематические ресурсные центры поддерджки НКО
Федеральные и региональные Интернет-порталы поддержки НКО
Федеральные программы повышения квалификации работников и добровольцев © Центр ГРАНИ

Слайд 10

НОВЫЕ ФУНКЦИИ РЕСУРСНОГО ЦЕНТРА ДЛЯ СОНКО Первичная диагностика проблем и «вход»

НОВЫЕ ФУНКЦИИ РЕСУРСНОГО ЦЕНТРА ДЛЯ СОНКО

Первичная диагностика проблем и
«вход» в профессиональные

консультационные услуги
Защита прав производителей
социальных услуг и их персонала.
Обучение руководителей и персонала СОНКО специализированным
практико-ориентированным знаниям.
Формирование и координация системы саморегулирования либо защита их в сфере «сертификации» их услуг и
производства.
Связь с государственными и
частными системами финансирования
и т.п.
Делегирование представителей СОНКО для участия в общественных, попечительских и иных советах при органах власти и учреждениях, в том числе автономных учреждениях,
многофункциональных центрах
© Центр ГРАНИ
Слайд 11

КАРТА ПРИГОДНЫХ РЕСУРСОВ РЦ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ образовательный центр практико-ориентированное обучение поддерживающие мероприятия

КАРТА ПРИГОДНЫХ РЕСУРСОВ РЦ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ

образовательный центр

практико-ориентированное обучение

поддерживающие мероприятия

сформированная обучающая
программа, рабочие тетради, кейсы

МЕТОДИЧЕСКИЕ

доступ

к межрегиональной методической базе

методические пакеты с
сопутствующими рекомендациями по
использованию

методическое сопровождение мероприятий (дискуссий, салонов и проблемных обсуждений)

совещательные органы, клубы, салоны

ИНФОРМАЦИОННЫЕ

библиотека лучшего опыта и успешных практик

информационно-коммуникационные платформы

доступ и рассылка актуальной информации о новациях
законодательства, фандрайзинговых
возможностях / издания

база действующих НКО по
направлениям деятельности

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ / ЭКСПЕРТНЫЕ

доступные высококвалифицированные специалисты, понимающие
специфику деятельности НКО

постоянно действующая консультационная служба

бухгалтерские и правовые
консалтинговые услуги

редкие консультационные услуги для НКО (консультации по страхованию рисков, сертификации, франчайзинг)

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ

помещение для текущей работы (например, коворкинг)

помещение для публичных мероприятий

оборудование

правовые системы, редкие компьютерные программы

Центр ГРАНИ

8

Слайд 12

Рекомендации по поддержке и развитию активизма Основано на представлениях активистов о

Рекомендации по поддержке и развитию активизма

Основано на представлениях активистов о факторах,

влияющих на судьбу инициативы, на их предпочтениях и анализе «историй успеха»
Снятие препятствий

Развитие культуры
солидарных коллективны х действий

Содействие активистам

9

Слайд 13

Ресурсные центры тематической специализации (примеры) Развитие НКО в секторе социальных услуг

Ресурсные центры тематической специализации (примеры)

Развитие НКО в секторе
социальных услуг
Центр ГРАНИ
Центр инноваций

социальной сферы

Информационная поддержка
Агентство социальной информации
Теплица социальных
технологий
Инфодом Алтай

Развитие согласительных
процедур
Центр «Судебно правовая
реформа».

Правовая поддержка
Юристы за гражданское
общество
Ресурсный правозащитный центр

Бухучет в НКО
НП «Клуб бухгалтеров и аудиторов НКО».

© Центр ГРАНИ

Развитие фондов местных сообществ
Партнерство фондов местных
сообществ.

Развитие добровольчества
Благотворительное общество

«Невский Ангел».

Слайд 14

Актуальные требования к региональным и муниципальным программам Принципы публичности принятия решений

Актуальные требования к региональным и муниципальным программам

Принципы публичности принятия решений о
поддержке
Учет

особенности региона при определении видов деятельности – оснований для отнесения к СО НКО
Конкурсность при
распределении субсидий
Создание информационного Интернет-портала
Размещение социальной рекламы СО НКО
Содействие повышению
прозрачности СО НКО

© Центр ГРАНИ

Слайд 15

Когда особенно важно учитывать фактор сообществ Когда, по тем или иным

Когда особенно важно учитывать фактор сообществ

Когда, по тем или иным причинам,

отсутствуют культурно-выверенные образцы знания или
деятельности, которые должны транслироваться
среди всей совокупности жителей.

По причине новизны ситуации, с которой приходится иметь дело (кризис, новые явления в социальной жизни,
поколенческие изменения, и т.п.)

По причине изменения состава или величины совокупности местных жителей .

Слайд 16

Взаимодействие между муниципальным управлением и местными сообществами Особенности жизни местных сообществ

Взаимодействие между муниципальным управлением и местными сообществами

Особенности жизни местных сообществ не

улавливаются организованностями
деятельности муниципального
управления

Организация деятельности
муниципального управления неорганична жизненному устройству местных сообществ.

Разрыв между профессиональной организованной ,
регламентированной и рационализированной ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, и
спонтанностью и прихотливостью
ЖИЗНЕННЫХ ПРОЦЕССОВ,
на которые настроены местные сообщества.

Слайд 17

Поддержка СО НКО в региональных программах Услуги СО НКО для целевых

Поддержка СО НКО в региональных
программах

Услуги СО НКО для целевых групп

Мероприятия для

целевых групп и населения

Ресурсные услуги для СО НКО (обучение, консультирование и др.)

Поддержка СО НКО, оказывающих отдельные ресурсные услуги

Создание единого ресурсного центра для СО НКО

© Центр ГРАНИ

Слайд 18

Организационно-правые формы ресурсных центров Получающих поддержку из федерального и регионального бюджета

Организационно-правые формы ресурсных центров

Получающих поддержку из федерального и регионального бюджета

Орган исполнительной

власти

© Центр ГРАНИ

Госучреждение

НКО

Сеть НКО в муниципалитетах

Ресурсный центр

Красноярский край Ярославская область

ГУ Самарской области
«Дом дружбы народов»

ГБУ Москвы "Дом общественных организаций "

Агентство по реализации программ общественного
развития Красноярского края

Сибирский центр социальных технологий, Барнаул
Архангельский Центр социальных технологий
«Гарант»

Слайд 19

Совокупность функций ресурсной поддержки НКО (пример Пермского края) Консультации (регистрация НКО,

Совокупность функций ресурсной поддержки НКО (пример Пермского края)

Консультации
(регистрация НКО,
Поддержка инициатив и

т.п.)

Обучение

Имущественная
поддержка

Пермская
гражданская палата Фонд «Содействие» ЦСИ
ЦПГА
Центр ГРАНИ УПЧ
Лига ТОС

Федеральная программа повышения квалификации
Пермская гражданская палата
Центр ГРАНИ
Фонд «Содействие» Лига ТОС
Другие НКО

32 общественных центра Библиотеки и ЦПГА
Дом учителя, Союз
журналистов
Частные помещения Другие

Анализ и мониторинг
Центр ГРАНИ Фонд
«Содействие»
ВШЭ
ЦСИ

поддержка

Интернет-портал Союз журналистов Пермская
гражданская палатИа нформационная
Пермский

правозащитный
центр
ЦПГА
Центр ГРАНИ

Пермская
гражданская палата Общественные центры
ЦПГА

Техническая помощь

Методическая поддержка

© Центр ГРАНИ