Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест. (Тема 5)

Содержание

Слайд 2

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Рабочее место – это: первичное звено

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Рабочее место – это:
первичное звено производства;
зона трудовой

деятельности рабочего или группы рабочих, оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания.
Классификация рабочих мест:
1. По уровню механизации:
рабочие места, где все трудовые процессы осуществляются вручную, с применением ручного инструмента, основным источником энергии для преобразования предметов труда служит физическая сила человека;
Слайд 3

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ машинно-ручные рабочие места, где обработка предметов

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

машинно-ручные рабочие места, где обработка предметов труда

осуществляется механизмами и за счет внешней энергии (электрической, тепловой, кинетической), но при непосредственном участии работника;
механизированные рабочие места, где технологические процессы, выполняемые на рабочем месте, осуществляются с помощью машин и механизмов;
автоматизированные рабочие места – основная работа выполняется машиной, а управление ею и вспомогательная работа осуществляется рабочим;
Слайд 4

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ аппаратурные рабочие места - оснащены различными

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

аппаратурные рабочие места - оснащены различными аппаратами,

ими воздействуют на предмет труда за счет тепловой, электрической, химической или биологической энергии.
2. По числу рабочих-исполнителей:
индивидуальные (закрепленные за одним рабочим);
коллективные (закрепленные за группой - бригадой).
3. По степени специализации:
специализированные;
универсальные.
4. По степени подвижности:
стационарные – зона рабочего места постоянна;
подвижные или передвижные
Слайд 5

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ 5. По количеству обслуживаемого оборудования: одностаночные;

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

5. По количеству обслуживаемого оборудования:
одностаночные;
многостаночные.
Организация рабочего места

- комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте всех необходимых условий для высокопроизводительного труда, а также на повышение его содержательности и сбережение здоровья работников.
Слайд 6

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Организация рабочего места: специализация рабочего места;

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Организация рабочего места:
специализация рабочего места;
оснащение рабочего места;
планировка

рабочего места;
обслуживание рабочего места.
Специализация рабочего места - закрепление за рабочим местом определенного круга работ или операций по признаку их технологической однородности, сложности и точности выполнения.
Слайд 7

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Высокий уровень специализации рабочих мест достигается

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Высокий уровень специализации рабочих мест достигается в

массовом производстве.
Неблагоприятные условия специализации в единичном производстве.
Оснащение рабочего места - комплект размещенного на рабочем месте оборудования, оснастки, средств сигнализации и охраны труда.
Средства оснащения рабочих мест делятся на предметы оснащения:
постоянного пользования (всегда находятся на рабочих местах);
временного пользования (предназначены для выполнения разовых работ).
Слайд 8

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Основное технологическое оборудование: станки, машины, аппараты,

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Основное технологическое оборудование:
станки,
машины,
аппараты,
конвейеры,
автоматические линии,
пульты и др.
Вспомогательное оборудование:
подъемные

устройства,
различные транспортеры,
контрольные приборы,
испытательные стенды и др.
Слайд 9

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Требования, предъявляемые при выборе оборудования: максимальное

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Требования, предъявляемые при выборе оборудования:
максимальное освобождение работающего

от тяжелого физического труда,
удобство рабочей позы,
удобство и легкость управления оборудованием,
безопасность работы,
обеспечение комфортных условий труда.
Слайд 10

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Технологическая оснастка: инструментарий (режущий, мерительный, вспомогательный

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Технологическая оснастка:
инструментарий (режущий, мерительный, вспомогательный инструмент, штампы,

приспособления и др.);
техническая документация.
Организационная оснастка:
производственная мебель (рабочие столы, верстаки, тумбочки, шкафы, полки, стеллажи, стулья, табуреты);
тара для заготовок, готовой продукции и отходов производства (коробки, ящики, контейнеры и др.);
Слайд 11

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ приспособления для хранения и использования технической

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

приспособления для хранения и использования технической документации

(подставки, пюпитры, папки, планшеты, настенные стенды);
светильники;
средства связи и сигнализации (телефонная или местная громкоговорящая связь, звуковая или световая сигнализация);
защитные приспособления: ограждения, завесы, экраны, вентиляторы, респираторы, защитные очки и щитки, а также специальные предметы производственной одежды и плакаты по технике безопасности;
предметы эстетизации рабочих мест: подставки для цветов, панно, картины, производственная музыка, подбор рациональной гаммы цветов для окраски производственных помещений.
Слайд 12

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Планировка рабочих мест – это наиболее

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Планировка рабочих мест – это наиболее рациональное

размещение оборудования, оснастки, средств связи, предметов труда, а также самого рабочего.
Цели рациональной планировки рабочих мест:
устранение лишних трудовых движений и непроизводительных затрат энергии рабочего;
эффективное использование производственной площади;
обеспечение безопасных условий труда;
повышение производительности труда.
Слайд 13

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Планировка рабочего места бывает: 1. Внешняя

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Планировка рабочего места бывает:
1. Внешняя (общая) планировка

рабочих мест - положение данного рабочего места относительно других рабочих мест в подразделении, проходов, грузопотоков, стен, колонн и т.д.
2. Внутренняя планировка рабочего места -рациональное размещение технологической оснастки и инструмента в рабочей зоне, шкафах и тумбочках, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте.
Слайд 14

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧЕГО МЕСТА: Рабочее пространство должно быть минимальным, но

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧЕГО МЕСТА:

Рабочее пространство должно быть минимальным, но достаточным

для свободного осуществления трудовых действий при различных рабочих позах.
Размер производственной площади (QП) под рабочее место, определяется:
QП = (а+б+0,5в)(г+0,5д),
где а – длина основного оборудования на рабочем месте, м;
б – расстояние от стены или колонны до рабочего места, м;
в – размер прохода между рабочими местами, м;
г – ширина основного оборудования, м;
д – расстояние между рабочими местами по ширине, м.
Слайд 15

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ: По санитарным нормам на каждое рабочее

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ:

По санитарным нормам на каждое рабочее место

должно приходиться не менее 4,5 м2.
В машиностроении приняты размеры площади, приходящейся в среднем на один станок вместе с проходами: для мелких станков – до 10-12 м2, для средних – 15-25 м2, для крупных – 30-45 м2.
Расстояние между оборудованием в пределах рабочей зоны должно быть не менее 800 мм, а между боковыми и задними плоскостями – не менее 500 мм.
Ширину главных проездов рекомендуется устанавливать не менее 3000 мм (3 м), а проездов между оборудованием – равной ширине тележки + 800 мм (0,8 м) с обеих сторон.
Слайд 16

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ: Размещение оборудования осуществляется в основной рабочей

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ:

Размещение оборудования осуществляется в основной рабочей зоне,

органы управления – в пределах зон досягаемости.
Зона досягаемости - участок трехмерного пространства, ограниченный траекториями движения рук работника в горизонтальной и вертикальной плоскостях.
Слайд 17

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ: Обеспечение удобной рабочей позы для работника.

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ:

Обеспечение удобной рабочей позы для работника.
Рабочая поза

- положение тела работника во время выполнения трудовых действий.
Рекомендации по выбору рабочей позы:
при физических нагрузках до 5 кг - поза «сидя»;
при физических нагрузках свыше 5 и до 10 кг - поза «сидя-стоя»;
при физических нагрузках 10 кг и более -рабочая поза «стоя».
Слайд 18

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ: Самые неудобные рабочие позы - «на

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ:

Самые неудобные рабочие позы - «на корточках»

и «лежа», «лежа на боку в стесненном пространстве».
Регулируемые высота рабочей поверхности и высота сидения (при рабочей позе – «сидя») или высота подставок под ноги (при рабочей позе – «стоя»).
Слайд 19

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ: Выбор рабочей позы и мебели с

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ РАБОЧИХ МЕСТ:

Выбор рабочей позы и мебели с учетом

соблюдения физиологически приемлемого расстояния между глазами работника и предметом труда:
при особо точных работах – до 25 см;
при точных – 25-35 см;
по группе работ, не имеющих высоких требований к зрительному восприятию – 35-50 см;
для работ, при выполнении которых зрительный фокус имеет подчиненное значение – свыше 50 см.
Разработка планировки, оснащения рабочего места, их последующая рационализация осуществляется в ходе проведения аттестации рабочего места.
Слайд 20

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Аттестация рабочих мест – это комплексная

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Аттестация рабочих мест – это комплексная проверка

рабочих мест на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.
Аттестация рабочих мест проводится специально создаваемыми аттестационными комиссиями на уровне цеха, предприятия.
Слайд 21

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Цели аттестации: - сокращение применения ручного,

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Цели аттестации:
- сокращение применения ручного, тяжелого физического

труда;
- улучшение использования основных фондов: ликвидация излишних рабочих мест и рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрация работ на более прогрессивном оборудовании, повышение сменности;
- улучшение условий труда и техники безопасности на каждом рабочем месте;
- повышение содержательности и привлекательности труда.
Слайд 22

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Аттестация рабочих мест предполагает определение: -

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Аттестация рабочих мест предполагает определение:
- технико-технологического уровня

(оценка прогрессивности оборудования и технологического процесса, оснащенности рабочих мест);
- организационно-экономического уровня (рациональность планировки, прогрессивность норм труда, загрузка рабочего);
- условий труда и техники безопасности (интегральная оценка условий труда, состояния техники безопасности).
Слайд 23

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Этапы проведения аттестации рабочих мест: 1.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Этапы проведения аттестации рабочих мест:
1. Учет рабочих

мест - определение их числа, классификация и группировка по видам и характеру использования, по категориям занятых на них работников и др. Для обеспечения полноты и достоверности учета на каждое рабочее место заводится «Паспорт рабочего места».
2. Непосредственно аттестация рабочих мест.
Слайд 24

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ По результатам аттестации рабочих мест каждое

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

По результатам аттестации рабочих мест каждое из

них может быть отнесено к одной из трех групп:
Аттестованные рабочие места – рабочие места, показатели которых полностью соответствуют требованиям или превышают их.
Подлежащие рационализации – рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до уровня этих требований в процессе рационализации.
Подлежащие ликвидации – рабочие места, показатели которых не соответствуют и не могут быть доведены до уровня установленных требований в результате рационализации.
Слайд 25

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ 3. Рационализация рабочих мест - разработка

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

3. Рационализация рабочих мест - разработка мероприятий

по рационализации рабочих мест приводится на основе анализа данных аттестации.
Под функцией обслуживания понимается конкретный вид трудовой деятельности по обслуживанию основного производства, выполняемый соответствующими рабочими-специалистами вспомогательных подразделений и служб предприятия.
Слайд 26

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Система обслуживания рабочих мест и работников

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Система обслуживания рабочих мест и работников -

это научно обоснованный комплекс мероприятий по регламентации сроков, объемов и методов выполнения тех или иных функций обслуживания.
Системы обслуживания:
- централизованная - функции обслуживания выполняются соответствующими функциональными службами предприятия по всем его подразделениям;
- децентрализованная - функции обслуживания осуществляются непосредственно в самих подразделениях;
- смешанная (комбинированная) - часть функций обслуживания осуществляется централизованно, а часть – децентрализовано.
Слайд 27

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Формы обслуживания рабочих мест: Дежурная форма

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Формы обслуживания рабочих мест:
Дежурная форма обслуживания –

суть ее состоит в том, что вспомогательные, обслуживающие рабочие вызываются на основные рабочие места по мере надобности.
Планово-предупредительное обслуживание – все или большинство функций обслуживания осуществляется по заранее разработанным и технически обоснованным планам-графикам.
Стандартное обслуживание – производится по жестким временным графикам или так называемым «стандарт-планам», в которых предусматриваются время обслуживания и простоев оборудования и рабочих мест, последовательность выполнения различных видов обслуживания.