Содержание
- 2. Мозговая атака
- 3. Мозговая атака Основные задачи Главная функция генерирование новых идей в отношении возможных вариантов развития процесса анализ
- 4. Этапы проведения подготовительный генерирование идей заключительный
- 5. Подготовительный этап Формулировка цели и коррекция задачи; Подбор участников для последующих этапов работы; Решение организационных вопросов.
- 6. Генерирование идей Группы от 5 до 15 человек; 15-20 мин; отсутствие всякой критики; поощрение предполагаемых идей;
- 7. Заключительный этап глубинный анализ проблемы систематизация и классификация идей осуществляется деструктирование идей выбирается оптимальная идея составление
- 8. Пример Компания не использует метод мозгового штурма. Дело отдается главному креативщику компании, который в одиночку придумывает
- 9. Достоинства Поощрение творческого мышления активизация всех участников процесса лень, рутинное мышление, рационализм, отсутствие эмоционального «огонька» снимаются
- 10. Недостатки Уход от реальной проблемы ответственность за результат несут все затраты времени возрастают требование авторства обсуждаемых
- 11. Модификации метода мозгового штурма Обратный мозговой штурм Теневой мозговой штурм Брейнрайтинг Индивидуальный мозговой штурм Визуальный мозговой
- 12. Синектический штурм Проблема, как она дана. Превращение незнакомого в знакомое Проблема, как она понята Оперативные механизмы
- 13. Заключение
- 15. Скачать презентацию