Анализ внешней среды отрасли (макросреды)

Содержание

Слайд 2

Этапы анализа отрасли 1. Обзор экономических характеристик отрасли 2. Силы конкуренции

Этапы анализа отрасли

1. Обзор экономических характеристик отрасли

2. Силы конкуренции и их

влияние

3. Анализ движущих сил конкуренции

4. Анализ положения компаний

5. Прогноз возможных шагов конкурентов

6.Определение ключевых факторов успеха отрасли

7. Оценка общей привлекательности отрасли

Слайд 3

Структура хозяйственного комплекса Отраслевая Территориальная Совокупность отраслей народнохозяйственного комплекса, характеризующихся определенными

Структура хозяйственного комплекса

Отраслевая

Территориальная

Совокупность отраслей народнохозяйственного комплекса, характеризующихся определенными пропорциями и взаимосвязями

Деление

системы народнохозяйственного комплекса по территориальным образованиям, зонам, районам разного уровня, промышленным центрам, узлам
Слайд 4

Структура отраслей Отрасли Материальная сфера: создание материальных благ (промышленность, сельское хозяйство,

Структура отраслей

Отрасли

Материальная сфера: создание материальных благ (промышленность, сельское хозяйство, строительство)

Нематериальная

сфера: процесс производства в сфере обращения(торговля, общественное питание ,МТС, сбыт, заготовки

Доставка материальных благ потребителю: транспорт и связь

Слайд 5

Определение отрасли и ее основных характеристик Отрасль –группа компаний, чья продукция

Определение отрасли и ее основных характеристик

Отрасль –группа компаний, чья

продукция имеет сходные потребительские свойства и предназначена для одних и тех же потребителей.
Отрасли сильно различаются по своей структуре и базовым характеристикам. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней начинается с
Слайд 6

Вопрос1 (продолжение) обзора основных экономических характеристик. Факторы, которые необходимо изучить для

Вопрос1 (продолжение)

обзора основных экономических характеристик. Факторы, которые необходимо изучить для того,

чтобы определить основные характеристики отрасли, в основном стандартны.
Экономические характеристики отрасли важны при разработки стратегии.
Слайд 7

Продолжение лекции Виды отраслей Отрасли производственной деятельности ( 11 крупных отраслей,150

Продолжение лекции

Виды отраслей

Отрасли производственной деятельности ( 11 крупных отраслей,150 простых производств,

300 подотраслей),68,7%

Отрасли непроизводственной деятельности: услуг; социального обслуживания; финансовых услуг

Слайд 8

Отрасли непроизводственной сферы Отрасли услуг: ЖКХ, Бытовое обслуживание, транспорт и связь,

Отрасли непроизводственной сферы

Отрасли услуг: ЖКХ, Бытовое обслуживание, транспорт и связь, связанные

с обслуживанием населения

Отрасли социального обслуживания: Образование, здравоохранение, культура, искусство, наука и научное обслуживание

Отрасли, включающие кредитование, финансирование и страхование

Отрасли аппарата органов управления

Отрасли обороны (например союз предприятий оборонных отраслей)

Слайд 9

Инфраструктура Совокупность материальных средств, обеспечивающих производственные и социально-бытовые потребности Производственная: продолжает

Инфраструктура

Совокупность материальных средств, обеспечивающих производственные и социально-бытовые потребности

Производственная: продолжает процесс производства

в сфере обращения и создает новую стоимость- транспорт, связь,МТС,складское х-во, теплотрассы, водопровод, коммуникации и сети, газо – и нефтепроводы

Социальная: пассажирский транспорт, система связи по обслуживанию населения, коммунально –бытовое хозяйство

Институциональная: обеспечение функционирования рынка (банки, биржи, страховые компании)

Слайд 10

Межотраслевые комплексы-развиваются как внутри, так и между отраслями, имеющими тесные технологические

Межотраслевые комплексы-развиваются как внутри, так и между отраслями, имеющими тесные технологические

связи

Структура межотраслевых комплексов

Топливо-энергетический комплекс

Металлургический комплекс

Машиностроительный комплекс

Химико-лесной комплекс

Аграрно-промышленный комплекс

Социальный комплекс

Строительный комплекс

Военно-промышленный комплекс

Слайд 11

Продолжение лекции Характеристики отрасли Численность занятых в отрасли Жизненный цикл отрасли

Продолжение лекции

Характеристики отрасли

Численность занятых в отрасли

Жизненный цикл отрасли

Отраслевая выручка

Потребление всех видов

энергии

Отраслевая прибыль

Интегральное воздействие на среду

Эко-энергетическая эффективность

Технологическая эффективность

Слайд 12

Набор основных отраслевых показателей

Набор основных отраслевых показателей

Слайд 13

Продолжение таблицы

Продолжение таблицы

Слайд 14

Продолжение таблицы

Продолжение таблицы

Слайд 15

Продолжение таблицы

Продолжение таблицы

Слайд 16

Продолжение таблицы

Продолжение таблицы

Слайд 17

Окончание таблицы

Окончание таблицы

Слайд 18

Структура внешней среды организации Внешняя среда Макросреда косвенного воздействия на фирму Микросреда прямого воздействия на фирму

Структура внешней среды организации

Внешняя среда

Макросреда косвенного воздействия на фирму

Микросреда прямого воздействия

на фирму
Слайд 19

Факторы макросреды косвенного воздействия Организация Природная среда Демографическая среда Экономическая среда

Факторы макросреды косвенного воздействия

Организация

Природная среда

Демографическая среда

Экономическая среда

Технологическая среда

Социально-культурная среда

Политико-правовая среда

Слайд 20

Продолжение лекции Факторы политико-правовой среды Состояние законодательства Законодательные акты Указы президента

Продолжение лекции

Факторы политико-правовой среды

Состояние законодательства

Законодательные акты

Указы президента

Распоряжения правительства

Последствия влияния внешнеэкономической политики

на конкурентную среду

Распоряжения местных властей

Влияние общественности на характер решений, принимаемых государственными органами

Слайд 21

Продолжение лекции Демографические факторы Численность и плотность населения Территориальное размещение Половозрастная

Продолжение лекции

Демографические факторы

Численность и плотность населения

Территориальное размещение

Половозрастная структура

Рождаемость и смертность

Число браков

и разводов

Этническая и религиозная структура населения

Изменение возрастной структуры

Слайд 22

Продолжение лекции Факторы экономической среды Покупательская способность граждан Динамика и структура

Продолжение лекции

Факторы экономической среды

Покупательская способность граждан

Динамика и структура потребления

Финансовое, валютное и

кредитное положение

Циклы деловой активности

Уровень занятости населения

Уровень инфляции

экономическое положение страны

Слайд 23

Продолжение лекции Социокультурные факторы Уровень культурного развития Формы культуры Особенности культурных

Продолжение лекции

Социокультурные факторы

Уровень культурного развития

Формы культуры

Особенности культурных и нравственных ценностей различных

групп потребителей

Степень подверженности общественного сознания влиянию внешних факторов

Слайд 24

Продолжение лекции Научно-технические факторы Темпы и масштабы научно-технических и технологических изменений

Продолжение лекции

Научно-технические факторы

Темпы и масштабы научно-технических и технологических изменений

Интенсивность инноваций

Инновационный потенциал

организаций и ее основных конкурентов

Требования к безопасности нововведений

Размеры затрат на НИОКР

Квалификация персонала

Слайд 25

Продолжение лекции Природные факторы Уровень природных ресурсов страны, перспективы их использования

Продолжение лекции

Природные факторы

Уровень природных ресурсов страны, перспективы их использования

Уровень обеспеченности национального

производства основными видами сырья и топлива

Влияние государственных органов на интенсивность потребления ресурсов

Уровень загрязнения окружающей среды

Слайд 26

Характеристики макросреды Макросреда Динамизм Число переменных Сложность

Характеристики макросреды

Макросреда

Динамизм

Число переменных

Сложность

Слайд 27

Вопрос 2 (продолжение) Динамизм определяется как функция частоты, с которой происходят

Вопрос 2 (продолжение)

Динамизм определяется как функция частоты, с которой происходят изменения

во внутренних процессах соответствующих элементов, степень различий внутри каждого изменения и степень нерегулярности в общей схеме происходящих модификаций.
Слайд 28

Вопрос 2 (продолжение) Для окружающей среды характерно огромное количество переменных, создающих

Вопрос 2 (продолжение)

Для окружающей среды характерно огромное количество переменных, создающих неопределенность

в стратегическом плане. Эта неопределенность влияет на исполнителей, так как это функция опыта, накопленного в рамках отрасли, и свойств отдельной личности.
Слайд 29

Продолжение лекции Переменные для измерения неопределенности Степень изменения цен поставщиков и

Продолжение лекции

Переменные для измерения неопределенности

Степень изменения цен поставщиков и конкурентов

Степень изменения

в предложении труда

Степень изменения спроса на продукт

Степень изменения в возможностях финансирования

Степень изменения в методах конкуренции

Степень изменения в политике регулирования рынка

Уровень продаж на рынке нового товара

Уровень активности, обусловленной новыми конкурентами

Степень изменений в результате отклонений от нормы ЖЦ товара

Степень изменений в результате влияния новой технологии

Слайд 30

Вопрос 2 (продолжение) Сложность внешней среды может быть результатом воздействия различных

Вопрос 2 (продолжение)

Сложность внешней среды может быть результатом воздействия различных факторов.


Количество поставщиков одной категории товаров в определенной рыночной нише

Уровень продуктовой дифференциации по сегментам отрасли внутри определенного сектора рынка

Уровень социокультурной диверсификации в рыночной нише

Уровень географической концентрации\дисперсии поставщиков, труда, отраслевых продаж в определенном сегменте рынка

Слайд 31

Кроме того необходимо учитывать взаимодействие и взаимовлияние отдельных факторов, создающих «системный

Кроме того необходимо учитывать взаимодействие и взаимовлияние отдельных факторов, создающих

«системный эффект», который не может быть изучен по отдельным элементам.

Продолжение лекции

Слайд 32

Методы применяемые при анализе внешней среды .

Методы применяемые при анализе внешней среды

.

Слайд 33

Продолжение лекции При анализе макро среды используется STEP или PEST –

Продолжение лекции

При анализе макро среды используется STEP или PEST – анализ.

Цель анализа –отслеживание изменений макросреды по основным узловым направлениям и выявление тенденций, событий, не подконтрольных организации, но оказывающих влияние на принятие стратегических решений, а
Слайд 34

Продолжение лекции поиск возможностей и угроз, стратегических неопределенностей и стратегических альтернатив.

Продолжение лекции

поиск возможностей и угроз, стратегических неопределенностей и стратегических альтернатив. Возможности

и угрозы вытекают из тенденций, а логическим завершением анализа являются предложения для сглаживания угроз и использования возможностей для развития фирмы.
Слайд 35

Продолжение лекции Последовательность действий выполнения STEP-анализа Определение целей Выделение объекта исследования

Продолжение лекции

Последовательность действий выполнения STEP-анализа

Определение целей

Выделение объекта исследования

Выявление и ранжирование факторов

Разнесение

факторов по категориям

Дополнительный анализ:
Определить взаимозависимость факторов;
Установить механизм их воздействия;
Определить равномерность или прерывность их влияния;
Определить направление, время и скорость изменений

Применение результатов

Слайд 36

Вопрос 4 (продолжение слайда) Количественная оценка макросреды осуществляется на основе статистических

Вопрос 4 (продолжение слайда)

Количественная оценка макросреды осуществляется на основе статистических данных

или с использованием оценок экспертов.
Пример оценки факторов макросреды на основе экспертной оценки.
Слайд 37

Таблица оценки факторов макросреды

Таблица оценки факторов макросреды

Слайд 38

Вопрос 4 (продолжение)

Вопрос 4 (продолжение)

Слайд 39

Вопрос 4 (продолжение)

Вопрос 4 (продолжение)

Слайд 40

Вопрос 4 (продолжение)

Вопрос 4 (продолжение)

Слайд 41

Вопрос 4 ( продолжение)

Вопрос 4 ( продолжение)

Слайд 42

Таблица для анализа

Таблица для анализа

Слайд 43

Выводы по STEP-анализу

Выводы по STEP-анализу

Слайд 44

Проблемы проведения STEP-анализа 1. Трудно выделить влияющие факторы 2. Сильное сокращение

Проблемы проведения STEP-анализа

1. Трудно выделить влияющие факторы

2. Сильное сокращение количества данных

3.

Неправильная интерпретация результатов анализа

4. Неточность результатов анализа

5. Краткосрочная ориентация организаций

6. Недостаток средств

7. Непонимание роли анализа

Слайд 45

Продолжение лекции Стратегический анализ отрасли Ключевые вопросы Каковы основные экономические показатели,

Продолжение лекции

Стратегический анализ отрасли
Ключевые вопросы
Каковы основные экономические показатели, характеризующие отрасль?
Каков уровень

конкуренции и какое влияние оказывает каждая из конкурентных сил?
Что вызывает изменение в отрасли?
Какие компании имеют наиболее сильные или слабые конкурентные позиции?
Какие КФУ определяют успех в конкурентной борьбе?
Является данная отрасль привлекательной?

Каковы в действительности стратегические возможности компании

Какова наилучшая стратегия