Содержание
- 2. ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего» Консорциум «Сквозные технологии в аэрокосмических и геоинформационных системах» Региональный
- 3. 3 КОЛИЧЕСТВО ЗАЧИСЛЕННЫХ В 2021 ГОДУ НА БЮДЖЕТНЫЕ МЕСТА Подано более 39 445 заявлений от 11
- 4. 4 ВКР В ВИДЕ СТАРТАП-ПРОЕКТА
- 5. 5 ОНЛАЙН КУРСЫ И ДПО Динамика курсов Реализовано 210 программ ДПО Прошли обучение 6765 слушателей В
- 6. ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА 6 СИСТЕМА ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ Внесение изменений в ФЗ «Об образовании в РФ» в части
- 7. ВНЕУЧЕБНАЯ РАБОТА 7 3 команды КВН приняли участие в официальной лиге международного союза (МС) КВН «Самара»
- 8. ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Команда по фитнес – аэробике «Голд Спэйс» (тренеры М.В. Брызгалова, В.Ю. Михнова) – Чемпион
- 9. ОБЪЁМ ФИНАНСИРОВАНИЯ НИОКР ЗА 2020 ГОД 9 154 проекта 106 проектов 6 проектов
- 10. ПРОГНОЗ ФИНАНСИРОВАНИЯ НИОКР НА 2021 ГОД 10
- 11. СОЗДАННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, РЕАЛИЗУЮЩИЕ КРУПНЫЕ НАУЧНЫЕ ПРОЕКТЫ в 2021 году 1. Инжиниринговый центр Проведение полного цикла работ
- 12. Создание виртуального археологического музея. Проект «Ранние мадьяры на Волге» Влияние импульсного магнитного поля на изменение антибактериальных
- 13. НОЦ «ИНЖЕНЕРИЯ БУДУЩЕГО» 1 УСПЕШНАЯ СДАЧА ОТЧЕТА ЗА 2020 ГОД ПРИСВОЕНИЕ СТАТУСА МИРОВОГО УРОВНЯ 2 ЦЕНТР
- 14. ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Кафедры - «изобретатели» 14
- 15. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СТУДЕНТОВ Всероссийский фестиваль NAUKA 0+ Международный день студента в Правительстве Самарской области НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
- 16. С целью повышения видимости результатов научно-исследовательской деятельности университета в международном научном сообществе необходимо: увеличение количества публикаций
- 17. ЖУРНАЛЫ САМАРСКОГО УНИВЕРСИТЕТА 17
- 18. Комплекс мер по повышению эффективности аспирантуры и докторантуры: разработка сетевых программ с институтами РАН; расширение функционала
- 19. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 19 В штате университета сейчас 2748 работников, в том числе: в
- 20. ИНОСТРАННЫЕ СТУДЕНТЫ И СЛУШАТЕЛИ Динамика доли иностранных студентов, на основных программах, % 20 Контингент иностранных студентов
- 21. МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО Заключено 13 договоров с научными и образовательными организациями. Из них Сетевая реализация ОПОП –
- 22. СЕРВИСЫ ЛИЧНОГО КАБИНЕТА 22 Новые личный кабинет абитуриента; электронная очередь на общежития; расписание занятий для всех
- 23. МОДЕРНИЗАЦИЯ IT-ИНФРАСТРУКТУРЫ 23 Модернизация сервиса серверной виртуализации Модернизация суперкомпьютера «Сергей Королев» + 2 сервера + 233
- 24. ИНФОРМАЦИОННО-БИБЛИОТЕЧНЫЕ РЕСУРСЫ 24 Фонд библиотеки 1,9 млн. экземпляров Электронный каталог 450 тыс. записей Репозиторий университета 33
- 25. ИСТОЧНИКИ ДОХОДА УНИВЕРСИТЕТА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА В связи с изменением окладов по профессионально-квалификационным группам с 01.09.21
- 26. ПРОЕКТИРУЕМЫЕ ОБЩЕСТВЕННЫЕ ПРОСТРАНСТВА 26 Реконструкция корпуса №19 с целью создания ДНК Капитальный ремонт холла 22 корпуса
- 27. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА. ОБЩЕСТВЕННАЯ ЖИЗНЬ. 27 Коллективный договор Самарского университета действует с 7 июня 2018 года и
- 28. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА. ОБЩЕСТВЕННАЯ ЖИЗНЬ. 28 Заключен государственный контракт на приобретение путевок в санатории, пансионаты и на
- 29. НАГРАДЫ РАБОТНИКОВ И ПРИСВОЕНИЕ ПОЧЕТНЫХ ЗВАНИЙ 29 Орден Александра Невского Сойфер Виктор Александрович, президент Самарского университета.
- 30. НАГРАДЫ РАБОТНИКОВ И ПРИСВОЕНИЕ ПОЧЕТНЫХ ЗВАНИЙ 30 Почетная грамота Министерства науки и высшего образования Российской Федерации
- 31. НАГРАДЫ РАБОТНИКОВ И ПРИСВОЕНИЕ ПОЧЕТНЫХ ЗВАНИЙ 31 Благодарность Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Хабло
- 32. 32 Почетная грамота Губернатора Самарской области Дубман Эдуард Лейбович, профессор кафедры российской истории; Кольцов Михаил Васильевич,
- 33. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫЕ СТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 33 Созданы: региональный центр развития публичной дипломатии и международных отношений имени Е.
- 34. Связи с общественностью 337 Информационных поводов 13704 материалов в СМИ Специальные проекты «Научный старт» Лекторий «Открытый
- 35. СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ абитуриенты родители абитуриентов студенты профессорско-преподавательский состав выпускники учредитель эксперты международных рейтинговых
- 36. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА 36 Заявка на участие в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» по
- 38. Скачать презентацию