Lektsia_3_Ekon_aspekty_proekta

Содержание

Слайд 2

Классификация проектов, т.е. их разделение на группы, может быть осуществлена по

Классификация проектов, т.е. их разделение на группы, может быть осуществлена по

различным критериям: по уровню, масштабам изменений, широте охвата и др.
Но в первую очередь конкретный проект отличается от любого другого своей сущностью, содержанием, смыслом тех действий, процессов, работ, которые намечается осуществить, а также, естественно, конкретикой обстоятельств выполнения внешних по отношению к системе, реализующей проект, условий и внутрисистемных факторов.
Слайд 3

Основные критерии классификации проектов • масштаб проекта; • срок его реализации

Основные критерии классификации проектов

• масштаб проекта;
• срок его реализации и объем

необходимых инвестиций;
• отраслевая принадлежность проекта;
• сложность проекта в определенных аспектах;
• степень новизны (или повторности) проекта;
• значимость проекта для организации-исполнителя и организации – потребителя его результатов;
• особенности условий реализации процессов, составляющих содержание проекта;
• ограничения по ресурсам и срокам;
• требования к качеству работ и результатов;
• степень охвата этапов инновационного процесса и др.
Слайд 4

Масштаб проекта Малые (относительно небольшие объемы работ в физическом и стоимостном

Масштаб проекта

Малые (относительно небольшие объемы работ в физическом и стоимостном измерении;

сравнительно простотой технологический процесс и небольшая номенклатура необходимых ресурсов )
Средние
Крупные
Мегапроекты - целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. -
Слайд 5

В зависимости от срока реализации проекта и объема необходимых инвестиций Краткосрочные

В зависимости от срока реализации проекта и объема необходимых инвестиций

Краткосрочные (до

1 года)
Среднесрочные (от 1 до 3 лет)
Долгосрочные (свыше 3 лет)
Слайд 6

По признаку отраслевой принадлежности В сфере: Промышленности Строительства Транспорта Здравоохранения Туризма и т.д.

По признаку отраслевой принадлежности

В сфере:
Промышленности
Строительства
Транспорта
Здравоохранения
Туризма и т.д.

Слайд 7

По сложности простые организационно и технически сложные ресурсно-сложные сложные в комплексе.

По сложности

простые
организационно и технически сложные
ресурсно-сложные
сложные в комплексе.

Слайд 8

Степень новизны Новые проекты (повторные по существу, содержанию, но выполняемые в

Степень новизны

Новые проекты (повторные по существу, содержанию, но выполняемые в значительно

иных, чем осуществленные ранее, условиях)
Уникальные проекты (отличаются, прежде всего, высокой степенью риска и масштабными затратами ресурсов)
Повторные проекты (относительно апробированными в техническом и организационном смысле)
Слайд 9

По степени значимости результатов проекта для исполнителя и потребителя Решающие (результаты

По степени значимости результатов проекта для исполнителя и потребителя

Решающие (результаты проекта

определяют возможности дальнейшего существования системы исполнителя проекта и системы потребителя, пользователя)
Существенно значимые (проект основательно улучшает количественные и качественные параметры объекта-пользователя)
Среднезначимые (проект влечет за собой определенный, но не решающий рост, улучшение характеристик потребителя результатов)
Незначительно значимые (при отсутствии практического влияния проекта на систему, но с учетом факта исполнения проекта )
Слайд 10

В зависимости от требований к качеству работ и результатов проектов -

В зависимости от требований к качеству работ и результатов проектов

- Бездефектные

проекты (ориентированы на верхние установленные пределы требований качества)
- Проекты повышенного качества (осуществляются с предъявлением и соблюдением сверхнормативных характеристик требований к качеству работ)
- Стандартные проекты (выполняются на основе соблюдения всех нормативных положений (общих, отраслевых, природоохранных и т.п.)
Помимо отмеченных типов, в научной литературе выделяют также класс инновационных проектов.
Слайд 11

Экономическая модель проекта Экономическая модель проекта показывает распределение результатов и затрат

Экономическая модель проекта

Экономическая модель проекта показывает распределение результатов и затрат по

стадиям реализации; служит инструментом ресурсного обеспечения и является основой для создания плановых документов, регламентирующих привлечение и распределение ресурсов в ходе реализации проекта.
Слайд 12

Важным условием создания экономической модели является соблюдение принципа альтернативности: 1) результаты

Важным условием создания экономической модели является соблюдение принципа альтернативности:
1) результаты конкретного

проекта сравниваются с ситуацией, когда проект осуществляться не будет ("с проектом" – "без проекта");
2) результаты конкретного проекта сравниваются с результатами других проектов, доступных организации ("с другим проектом").
Слайд 13

Разработка экономической модели проекта предусматривает выполнение следующих действий: 1) обоснование целей

Разработка экономической модели проекта предусматривает выполнение следующих действий:
1) обоснование целей проекта

на основе изучения рынка и анализа производственных резервов;
2) предварительную оценку стоимости проекта и прогноз увеличения оборотного капитала;
3) оценку продолжительности инвестиционного процесса и собственно реализации проекта, срока начала эксплуатации проекта;
4) прогноз увеличения капитала от реализации проекта;
5) определение источников (инвесторов) и размеров финансирования;