Обмен лучшими практиками в области HSE

Август 6, 2022

Главная
Разное
Обмен лучшими практиками в области HSE

Содержание

2. Содержание HS&E часть. Рассмотрение SSE. Rig Visit (Посещение активных буровых работ руководством компании) Observation cards (Карты
3. HS&E Часть
4. Основной ценностью компании «Baker Hughes»
5. Политика «Бейкер Хьюз» в области ПБ.ОТ и ООС Ответственность руководства и работников, их приверженность и личный
6. КУЛЬТУРА ВЗАИМОЗАВИСИМОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
7. Показатели деятельности Компании Проактивные показатели (Leading Indicators) Систематическая оценка производственных рисков; Анализ SOS карт сотрудников Ежемесячный
8. Perfect HSE Day / Идеальный день ОТ, ПБ и ООС Реальная ответственность сотрудников за ОТ, ПБ
9. © 2013 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved. «HSE Perfect Day» в России 0 серьезных разливов
10. Цели и приоритеты Российско-каспийского георынка по ОТ, ПБ и ООС на 2017 г. Цель 2017 365
11. 5 основ идеального дня ПБ, ОТ и ООС 1. Определение опасностей 2. Контроль опасностей 3. Понимание
13. Жизненно важные правила! Безопасность рабочих процессов Обесточивание Опасная зона Защита от падения Транспорт Транспорт – управляйте
14. Жизненно важные правила! Замкнутое пространство Падающие предметы – При работе на высоте закрепляйте все инструменты и
15. Рассмотрение SSE части в Baker Hughes
16. Программа SSE (Short Service Employee) Сотрудник компании Бейкер Хьюз с опытом работы менее 1 года
17. Программа SSE
18. Observation cards (Карты наблюдения работников компании)
19. Система наблюдений в области ПБ, ОТ и ООС Цель программного обеспечения: Проактивное действие сотрудников, направленное на
20. Система наблюдений в области ПБ, ОТ и ООС
21. SOS Система учета наблюдений (SOS) Краткое описание возможностей системы SOS : Позволяет составлять отчеты по всей
22. Поощрение сотрудников Ежеквартальное награждение лучших карт SOS по Российско-Каспийскому региону. (Награда IPhone). Вводится система поощрения в
23. Что такое «Право на приостановку работ»? Это полномочие является и требованием компании, и обязанностью каждого сотрудника
24. Обсуждение и анализ происшествий за 2017 год
25. Падение оборудования
26. Hi Po Near Miss. Переворот крана
27. Производимая работа по HSE на объектах СНПХ
28. HS&E Все сотрудники компании Baker Hughes обязаны находиться на территории буровой площадки в спец одежде и
29. HS&E Все сотрудники прибывшие на буровую обязаны прослушать вводный инструктаж по технике безопасности. Инструктаж проводит мастер
30. Подготовительные работы Совместно с мастером буровой бригады определитесь с местом установки вагонов. Установка вагонов При выборе
31. Подготовительные работы Установка вагонов После размещения вагонов на своих местах подложите под колеса противооткатные ограничители. Зафиксируйте
32. Подготовительные работы Согласуйте с мастером место для установки контейнера. Установка контейнера При выборе места учитывайте следующее:
33. Подготовительные работы Разгрузка оборудования Установка контейнера Полевые инженера компании Baker Hughes НЕ проходят обучение на стропальщиков.
34. Подготовительные работы Согласуйте с мастером место для разгрузки и хранения забойного оборудования. Забойное оборудование При выборе
35. Подготовительные работы Согласуйте с электриком буровой бригады место для подключения заземления. Заземление вагонов Подключить заземление можно
36. Подготовительные работы Согласуйте с электриком буровой бригады место для подключения электропитания вагона. Подключение электропитания вагонов Выключите
37. Подготовительные работы Подключение электропитания вагонов Подключите разъем кабеля питания к вагону. Проложите кабель питания от вагона
38. Подготовительные работы Подключение электропитания вагонов Дождитесь пока электрик выполнит подключение. Подключение электропитания вагона выполняется только электриком
40. Скачать презентацию

Слайд 2

Содержание
HS&E часть. Рассмотрение SSE.
Rig Visit (Посещение активных буровых работ руководством компании)
Observation

cards (Карты наблюдения работников компании)
Обсуждение и анализ происшествий за 2017г.
Производимая работа по HSE на объектах «Самотлорнефтепромхим»

Слайд 3

HS&E
Часть

Слайд 4

Основной ценностью компании «Baker Hughes»

Слайд 5

Политика «Бейкер Хьюз» в области ПБ.ОТ и ООС
Ответственность руководства и работников,

их приверженность и личный вклад
Соответствие действующему законодательству, нормативным требованиям и отраслевым стандартам

Определение и эффективное управление рисками в области ОТ, ПБ и ООС

Культура Права Остановки работ (Stop Work Authority), рассматривается как личная обязанность сотрудников и ответственность компании

Слайд 6

КУЛЬТУРА ВЗАИМОЗАВИСИМОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Слайд 7

Показатели деятельности Компании
Проактивные показатели
(Leading Indicators)
Систематическая оценка производственных рисков;
Анализ SOS карт

сотрудников
Ежемесячный анализ достижения целей и задач в области ОТ, ПБ и ООС,
Производственный экологический контроль;
Медицинские осмотры персонала;
Обучение персонала внутренним стандартам HSE, в том числе и внутренний курс
Плановые инспекции и аудиты в области ОТ,ПБ и ООС (Rig Visit);
Контроль Безопасности Дорожного Движения, в том числе с помощью приборов БСМТС;
Контроль на объектах и рабочих местах выполнения требований ОТ,ПБ и ООС подрядными организациями и др.

Реактивные показатели
(Lagging Indicators)
Расследование, учёт и предоставление информации об инцидентах.
Извлечение уроков из случившихся инцидентов / несчастных случаев для предотвращения подобных инцидентов / несчастных случаев в будущем

Слайд 8

Perfect HSE Day / Идеальный день ОТ, ПБ и ООС
Реальная

ответственность сотрудников за ОТ, ПБ и ООС
Преодоление трудностей общения многонациональной рабочей силы– 9 языков. Легко в понимании
Объединение ценностей компании с ценностями каждого отдельного человека
Прямая связь сотрудников с индивидуализированными показателями ОТ, ПБ и ООС

ЧТО ЭТО ТАКОЕ, И КАК МЫ ЭТОГО ДОБИЛИСЬ

БЕЗ

Регистрируемых травм
ДТП
разливов/выбросов

ВСЕ РАССЧИТЫВАЮТ НА ТЕБЯ

Успех = ноль происшествий
Наша новая реальность
Каждый день СТАНЕТ Идеальным днем ОТ,
ПБ и ООС
Все, что не дотягивает до идеального, не является успехом

Слайд 9

© 2013 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
«HSE Perfect Day»

в России

0 серьезных разливов

0 ДТП

0 регистрируемых происшествий

Сделаем сегодняшний день «Идеальным по ПБ, ОТ и ООС»

Слайд 10

Цели и приоритеты Российско-каспийского георынка
по ОТ, ПБ и ООС на

2017 г.

Цель 2017
365
идеальных дней

Цели ОТ, ПБ и ООС
365 Идеальных дней ОТ, ПБ и ООС
Полное отсутствие происшествий со смертельным исходом
Увеличение количества наблюдений и происшествий без последствий на 10%
10 %-ное сокращение показателей ОТ, ПБ и ООС: общего количества регистрируемых происшествий, показателя травматизма с временной потерей трудоспособности, количества ДТП и количества предотвращаемых ДТП
Отсутствие разливов
Отсутствие регистрируемых происшествий с новыми сотрудниками
Обеспечение промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли должны проверять два физических барьера до начала оказания услуг в скважинах с уровнем риска C1
Наглядность деятельности руководства георынка – каждый руководитель должен хотя бы один раз в месяц посещать полевые/производственные объекты
Области особого внимания в сфере ОТ, ПБ и ООС
Транспортная безопасность
Высокая культурная устойчивость к рискам, усугубленная общей низкой культурой безопасности среди рабочих
Ежемесячное проведение комитетов по ОТ, ПБ и ООС по предотвращению происшествий Европы, России и Каспия

Слайд 11

5 основ идеального дня ПБ, ОТ и ООС
1. Определение опасностей
2. Контроль

опасностей

3. Понимание процесса

4. Контроль изменений

С какой опасностью я могу столкнуться при выполнении этой работы?

Как я могу контролировать опасности, чтобы избежать травмы?

Начало

Выполнение

Конец

Прошел ли я надлежащее обучение, понимаю и выполняю ли я нужную процедуру?

Влияет ли на выполнение задания какой-либо новый фактор, который изменяет контролируемый риск?

Как мои сослуживцы и я можем иcпользовать все извлеченные уроки и сделать свою работу безопаснее?

Чтобы сосредоточить свое внимание на этих «основах», всегда задавайте себе и своим сослуживцам эти вопросы.

5. Используйте извлеченные уроки и исправляйте ошибки

Идеальный
день

Слайд 12

Слайд 13

Жизненно важные правила!
Безопасность рабочих процессов
Обесточивание
Опасная зона
Защита от падения
Транспорт
Транспорт – управляйте транспортным

оборудованием безопасно и следуйте правилам управления перевозками

Обесточивание – Перед работой с оборудованием под напряжением убедитесь, что оно обесточено

Безопасность рабочих процессов – Убедитесь что все меры предосторожности предприняты и соблюдаются

Защита от падения – Защититесь от падения при работе на высоте

Опасная зона – Убедитесь, что находитесь вне опасной зоны

Слайд 14

Жизненно важные правила!
Замкнутое пространство
Падающие предметы – При работе на высоте закрепляйте

все инструменты и оборудование

Допуск к работе – При необходимости получайте действительный допуск к работ, выданный уполномоченным лицом

Замкнутое пространство – Получите разрешение и квалификацию для работы в замкнутом пространстве

Прекратить работу – Используйте свое право прекратить работу, если вы, или ваш коллега можете получить травму

Падающие предметы

Допуск к работе

Здоровье и хорошая физическая форма

Прекратить работу

Здоровье и хорошая физическая форма – Будьте в хорошей физической форме для выполнения своих рабочих обязанностей

Слайд 15

Рассмотрение SSE части в
Baker Hughes

Слайд 16

Программа SSE (Short Service Employee) Сотрудник компании Бейкер Хьюз с опытом работы

менее 1 года

Слайд 17

Программа SSE

Слайд 18

Observation cards
(Карты наблюдения работников компании)

Слайд 19

Система наблюдений в области ПБ, ОТ и ООС
Цель программного обеспечения:
Проактивное

действие сотрудников, направленное на наблюдение за небезопасными / безопасными действиями / событиями и своевременную реакцию на действия / условия.
Назначение:
ВСЕ сотрудники Бейкер Хьюз

Слайд 20

Система наблюдений в области ПБ, ОТ и ООС

Слайд 21

SOS Система учета наблюдений (SOS)
Краткое описание возможностей системы SOS :
Позволяет составлять

отчеты по всей компании
Позволяет легко и быстро вносить наблюдения и мероприятия в
электронном виде.
Предлагает пользователю назначить ответственного за выполнение
соответствующих мероприятий.
Позволяет назначить выполнение корректирующих мероприятий
необходимому количеству лиц для завершения данного наблюдения.

Слайд 22

Поощрение сотрудников
Ежеквартальное награждение лучших карт SOS по Российско-Каспийскому региону. (Награда IPhone).
Вводится

система поощрения в виде денежного премирования для мотивации сотрудников и награждения за достижения в том числе и за заслуги / успехи в HSE по регионам в России.
Лучшая карта наблюдений за безопасностью выбирается по следующим критериям:
значимые, имеющие критическое значение для безопасности наблюдения, такие как в ситуации, требующей остановить работу или вмешаться, наблюдая условия или действия, которые могут привести к несчастному случаю;
Действие или состояние, требующее незамедлительной реакции сотрудника – не перекладывая эту функцию на сотрудников департамента ОТ, ПБ и ООС.

Слайд 23

Что такое «Право на приостановку работ»?
Это полномочие является и требованием компании,

и обязанностью каждого сотрудника компании «Бейкер Хьюз».
Это полномочие является способом приостановить работу каждый раз, когда небезопасное положение или действие может привести к происшествию.
Когда вы используете полномочие по приостановке работ, вы пользуетесь полной поддержкой руководства.
Кто имеет право приостановить работу?
Сотрудники
Подрядчики
Посетители
Супервайзеры & менеджеры
В ОБЩЕМ, ЛЮБОЙ ЧЕЛОВЕК И В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ!

Слайд 24

Обсуждение и анализ
происшествий за 2017 год

Слайд 25

Падение оборудования

Слайд 26

Hi Po Near Miss. Переворот крана

Слайд 27

Производимая работа по HSE на объектах СНПХ

Слайд 28

HS&E
Все сотрудники компании Baker Hughes обязаны находиться на территории буровой площадки

в спец одежде и СИЗ.
Перед входом на буровую площадку оденьте соответствующее погоде спец одежду, обувь, каску, защитные очки, перчатки.
При необходимости оденьте противоскользящие накладки на обувь.

Смена одежды

Слайд 29

HS&E
Все сотрудники прибывшие на буровую обязаны прослушать вводный инструктаж по технике

безопасности.
Инструктаж проводит мастер буровой бригады, либо уполномоченный по ОТ и ПБ.
Перед началом инструктажа у Вас проверят наличие и срок действия всех необходимых курсов (удостоверений) по ОТ, ПБ, ГНВП и т.д.
Во время инструктажа вам будут разъяснены основные опасности на объекте, а так же показаны маршруты для безопасного перемещения по территории буровой площадки и место сбора в чрезвычайных ситуациях.
По окончании инструктажа делается запись в журнале.

Первичный инструктаж на рабочем месте

Слайд 30

Подготовительные работы
Совместно с мастером буровой бригады определитесь с местом установки вагонов.

Установка вагонов

При выборе места учитывайте следующее:

От него необходимо будет прокладывать кабеля для подключения датчиков на буровой.

В ЧС у техники должен быть свободный доступ к фаркопу.

Слайд 31

Подготовительные работы
Установка вагонов
После размещения вагонов на своих местах подложите под

колеса противооткатные ограничители.

Зафиксируйте фаркоп над землей

Смонтируйте лестницу – обязательно зафиксируйте элементы лестницы шплинтами или проволокой, установите перила.

Слайд 32

Подготовительные работы
Согласуйте с мастером место для установки контейнера.
Установка контейнера
При

выборе места учитывайте следующее:

В контейнере храниться все резервное оборудование и к нему должен быть свободный доступ.

Желательно расположить в непосредственной близости от офисного вагона.

При наличии комплекта спутникового оборудования вероятнее всего на контейнере будет смонтирована антенна.

Подложите под контейнер доски, что бы исключить примерзание вагона

Слайд 33

Подготовительные работы
Разгрузка оборудования
Установка контейнера
Полевые инженера компании Baker Hughes НЕ проходят

обучение на стропальщиков. Соответственно не имеют права принимать участия в погрузочно – разгрузочных работах, а могут только наблюдать и контролировать этот процесс.

Стропальщик

Слайд 34

Подготовительные работы
Согласуйте с мастером место для разгрузки и хранения забойного оборудования.

Забойное оборудование

При выборе места учитывайте следующее:

Все оборудование Baker Hughes должно храниться либо на выкладках, либо мостках, либо в специальных корзинах.

Запрещается складировать оборудование Baker Hughes на земле

Слайд 35

Подготовительные работы
Согласуйте с электриком буровой бригады место для подключения заземления.
Заземление вагонов
Подключить

заземление можно кабелями имеющимися в комплекте с каждым вагоном.

Либо наварить заземляющую шину непосредственно на вагон. Данную работу проводит сварщик буровой бригады.

Согласно требованиям по эл. безопасности на каждом из вагонов
должно быть не менее двух видимых, независимых линий
заземления.

Слайд 36

Подготовительные работы
Согласуйте с электриком буровой бригады место для подключения электропитания вагона.
Подключение

электропитания вагонов

Выключите все автоматы находящиеся внутри вагона

Слайд 37

Подготовительные работы
Подключение электропитания вагонов
Подключите разъем кабеля питания к вагону.
Проложите кабель питания

от вагона до места подключения.

Слайд 38

Подготовительные работы
Подключение электропитания вагонов
Дождитесь пока электрик выполнит подключение.
Подключение электропитания вагона выполняется

только электриком буровой бригады.

Запрещается резать либо наращивать скруткой кабеля электропитания вагонов

Включите все автоматы находящиеся внутри вагона.

Проверьте работоспособность розеток, освещения, в холодный период года включите обогреватели..

Обмен лучшими практиками в области HSE

Содержание

СодержаниеHS&E часть. Рассмотрение SSE.Rig Visit (Посещение активных буровых работ руководством компании)Observation

HS&EЧасть

Основной ценностью компании «Baker Hughes»

Политика «Бейкер Хьюз» в области ПБ.ОТ и ООСОтветственность руководства и работников,

КУЛЬТУРА ВЗАИМОЗАВИСИМОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Показатели деятельности КомпанииПроактивные показатели (Leading Indicators)Систематическая оценка производственных рисков;Анализ SOS карт

Perfect HSE Day / Идеальный день ОТ, ПБ и ООСРеальная

© 2013 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved. «HSE Perfect Day»

Цели и приоритеты Российско-каспийского георынка по ОТ, ПБ и ООС на

5 основ идеального дня ПБ, ОТ и ООС1. Определение опасностей2. Контроль

Жизненно важные правила!Безопасность рабочих процессовОбесточиваниеОпасная зонаЗащита от паденияТранспортТранспорт – управляйте транспортным

Жизненно важные правила!Замкнутое пространствоПадающие предметы – При работе на высоте закрепляйте

Рассмотрение SSE части в Baker Hughes

Программа SSE (Short Service Employee) Сотрудник компании Бейкер Хьюз с опытом работы

Программа SSE

Observation cards (Карты наблюдения работников компании)

Система наблюдений в области ПБ, ОТ и ООСЦель программного обеспечения:Проактивное

Система наблюдений в области ПБ, ОТ и ООС

SOS Система учета наблюдений (SOS)Краткое описание возможностей системы SOS :Позволяет составлять

Поощрение сотрудниковЕжеквартальное награждение лучших карт SOS по Российско-Каспийскому региону. (Награда IPhone).Вводится

Что такое «Право на приостановку работ»?Это полномочие является и требованием компании,

Обсуждение и анализ происшествий за 2017 год