Содержание
- 2. Аэрофлот является бесспорным лидером гражданской авиации России, фактическим национальным перевозчиком. Генеральный директор авиакомпании с 10 апреля
- 4. Акционеры: Уставный капитал ОАО «Аэрофлот» по состоянию на 31 декабря 2014 года составлял 1 110 616
- 5. Аэрофлот- крупнейшая авиакомпания и национальный авиаперевозчик России. Одна из старейших авиакомпаний в мире, начиная свою деятельность
- 6. В Аэрофлоте управление маркетинга возглавляет вице-президент по маркетингу. Он является членом Совета директоров и принимает участие
- 7. Миссия «Аэрофлот»: «Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро и с комфортом преодолевать огромные
- 9. ДОЛЯ ГРАЖДАНСКИХ АВИАПЕРЕВОЗОК В РОССИИ. Аэрофлот демонстрирует стабильный рост на протяжении последних шести лет. Так, совокупные
- 10. В 2014 году «Аэрофлот» провел ключевые маркетинговые исследования на ключевых рынках России и за рубежом, результаты
- 11. Продажи за рубежом осуществляются по следующим каналам: сеть нейтральных агентов IATA, объединенная системами взаиморасчетов BSP и
- 13. По состоянию на 31 декабря 2014 года маршрутная сеть Группы «Аэрофлот» включала 291 регулярное направление в
- 14. Увеличение пассажиропотока на 10,7% по сравнению с 2013 годом и рост прочей выручки обусловили рост общей
- 16. Скачать презентацию
Аэрофлот является бесспорным лидером гражданской авиации России, фактическим национальным перевозчиком.
Генеральный директор
Генеральный директор
Представительство: По всему миру
Бизнес: Авиаперевозки
Место в отрасли: Лидирующее
Доля рынка: 26% (38%)
Чистые активы:* 51,7 млрд. руб.
Чистая прибыль:*4,9 млрд. руб.
В России авиакомпания имеет 4 филиала: в Санкт-Петербурге, Калининграде, Перми и Владивостоке. Приоритетное значение придает развитию внутреннего рынка, присутствию в Сибири и на Дальнем Востоке.
Штабквартир: Москва, Арбат.
ПАО «АЭРОФЛОТ»
Акционеры:
Уставный капитал ОАО «Аэрофлот» по состоянию на 31 декабря 2014
Акционеры:
Уставный капитал ОАО «Аэрофлот» по состоянию на 31 декабря 2014
Общее количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров ОАО «Аэрофлот» на 31 декабря 2014 года, составило 10 563, в том числе юридические лица — 22, физические лица — 10 540 (на 31 декабря 2013 года составляло 10 686, в том числе юридические лица — 26, физические лица — 10 660).
За пределами Российской Федерации акции Аэрофлота обращаются в виде глобальных депозитарных расписок (ГДР) на внебиржевом рынке Франкфуртской фондовой биржи и американских депозитарных расписок (АД Р) на внебиржевом рынке США. Одна ГДР/АД Р соответствует 5 обыкновенным акциям Компании. Функции банка-депозитария выполняет Deutsche Bank Trust Company Americas, а функции банка-кастоди — ООО «Дойче Банк». По состоянию на 31 декабря 2014 года в ГДР конвертировано 11 834 855 акций, что составляет 1,07% от уставного капитала.
Аэрофлот- крупнейшая авиакомпания и национальный авиаперевозчик России. Одна из старейших авиакомпаний
Аэрофлот- крупнейшая авиакомпания и национальный авиаперевозчик России. Одна из старейших авиакомпаний
Аэрофлот имеет линейно-функциональную оргструктуру, все звенья управления представлены на рисунке.
В Аэрофлоте управление маркетинга возглавляет вице-президент по маркетингу. Он является членом
В Аэрофлоте управление маркетинга возглавляет вице-президент по маркетингу. Он является членом
Основной задачей управления маркетинга является разработка стратегии и тактики поведения компании на рынке воздушных перевозок с учетом ее целей, финансовых и технических возможностей.
В настоящее время для Аэрофлота характерна организация маркетинга по видам авиаперевозок и видам функций.
Во главе подразделения стоит вице-президент по маркетингу.
Отдел управления маркетинга является основным отделом, определяющим маркетинговую деятельность авиакомпании.
Миссия «Аэрофлот»: «Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро
Миссия «Аэрофлот»: «Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро
Видение: оставаться бесспорным лидером внутренних и международных авиаперевозок России и быть в числе лучших авиакомпаний мира.
Ценности: доверие клиентов;
результаты для акционеров;
командная работа;
ответственность перед обществом.
КОРПОРАТИВНАЯ ФИЛОСОФИЯ.
ДОЛЯ ГРАЖДАНСКИХ АВИАПЕРЕВОЗОК В РОССИИ.
Аэрофлот демонстрирует стабильный рост на протяжении последних
ДОЛЯ ГРАЖДАНСКИХ АВИАПЕРЕВОЗОК В РОССИИ.
Аэрофлот демонстрирует стабильный рост на протяжении последних
Процент занятости пассажирских кресел также существенно улучшился за тот же период, повысившись на 9 п.п. до 77%.
Группа имеет хорошие позиции, чтобы получить дополнительные преимущества за счет плана правительства по развитию сектора авиаперевозок, направленного на стимулирование экономического роста в стране. В сравнении с европейскими сопоставимыми авиакомпаниями показатели Аэрофлота продемонстрировали определенную устойчивость в условиях недавнего спада.
В 2014 году «Аэрофлот» провел ключевые маркетинговые исследования на ключевых рынках
В 2014 году «Аэрофлот» провел ключевые маркетинговые исследования на ключевых рынках
В декабре 2014 года была запущена система Siebel CRM, которая позволила работать с потенциальными и существующими клиентами и решать такие задачи как сбор маркетинговых данных и акцентировать внимание на нужных сегментах клиентской аудитории, взаимодействие с клиентами по разным каналом с учетом их интересов, а также анализ эффективности маркетинговой деятельности.
Индекс потребительской лояльности (NPS) в 2014 году вырос на 9 п.п. по равнению с предыдущим годом и составил 67%.
В 2014 году в ОАО «Аэрофлот» была разработана обновленная маркетинговая стратегия на период 2015–2020 гг., которая предусматривает детализированную сегментацию потребителей и максимально полный учет потребностей и особенностей каждой категории пассажиров.
Маркетиновые исследования
Продажи за рубежом осуществляются по следующим каналам: сеть нейтральных агентов IATA,
Продажи за рубежом осуществляются по следующим каналам: сеть нейтральных агентов IATA,
Основными регионами продаж в 2014 году стали Западная Европа (40%), Юго-Восточная Азия (23%), СНГ и Балтия (16%). Наиболее высокий рост объема продаж в 2014 году продемонстрировали Южная Корея (увеличение на 52,0%), Израиль (51,7%) и Китай (21,3%).
Наиболее существенную роль среди каналов продаж играют продажи по каналам BSP/ARC, в 2014 году их доля возросла с 74% до 79%, при этом доля интернет-продаж сократились с 10% до 5%.
Развитие бренда и качества услуг
По состоянию на 31 декабря 2014 года маршрутная сеть Группы «Аэрофлот»
По состоянию на 31 декабря 2014 года маршрутная сеть Группы «Аэрофлот»
Так, в течение 2014 года авиакомпании, входящие в Группу «Аэрофлот», начали выполнять регулярные рейсы по22 новым направлениям, включая 9 внутренних:
• из Краснодара в Х уджанд и С имферополь;
• из Ростова-на-Дону в С имферополь;
• из Санкт-Петербурга в М инск и С ургут;
• из Хабаровска в М агадан;
• из Южно-Сахалинска в Х арбин и С еул;
• из Анапы в Н овосибирск и У фу;
• из Барнаула в А напу и Г анновер;
• из Екатеринбурга и Н овосибирска в Г анновер;
• из Сочи в Казань, Мюнхен и Ф ранкфурт;
• из Челябинска в М юнхен;
• из Москвы в Караганду, Кишинев, Новый Уренгой и Т билиси.
Маршрутная сеть
Увеличение пассажиропотока на 10,7% по сравнению с 2013 годом и рост
Увеличение пассажиропотока на 10,7% по сравнению с 2013 годом и рост
В 2014 году выручка от пассажирских перевозок составила 84,0% от общей выручки Группы, в том числе 79,3% по регулярным пассажирским перевозкам и 4,7% по чартерным. Выручка от пассажирских перевозок в 2014 году составила 268 636 млн руб., что на 8,4% превышает результат 2013 года.
По итогам 2014 года операционные расходы Группы составили 308 503 млн руб., что на 13,8% (на 37 342 млн руб.) выше, чем в 2013 году. В структуре расходов Группы наибольший удельный вес приходится на расходы на авиационное топливо (28,3%), услуги по обслуживанию воздушных судов и пассажиров (19,8%) и расходы на оплату труда (16,9%).
Финансовые показатели