Превосходство в обслуживании клиентов в ФКН

Слайд 2

Превосходство в обслуживании клиентов – Цель Общее представление Создать торговую организацию

Превосходство в обслуживании клиентов – Цель

Общее представление
Создать торговую организацию мирового класса
Одно

из 3 стратегических направлений NCH
Цель
Быстрое наращивание объемов и прибыли продаж посредством:
Лучшего выполнение базовых бизнес-планов
Создания и реализации новых вариантов планов, идеи которых принадлежат клиентам
Более эффективного распределения ресурсов по ключевым брендам и клиентам
Повышения эффективности торговых администраторов и менеджеров по продажам
Слайд 3

Превосходство в обслуживании клиентов … Зачем/Почему? Продажи – движущая сила многих

Превосходство в обслуживании клиентов … Зачем/Почему?

Продажи – движущая сила многих

ключевых бизнесов
Профессиональные рекомендации – ключ к успеху
Розничные бренды - 80% решений о покупке принимаются в магазинах
Слайд 4

Методология Данные о команде линейных менеджеров Объективные данные о деятельности линейных

Методология

Данные о команде линейных менеджеров
Объективные данные о деятельности линейных менеджеров

Оценка

компетенций
Объективные данные о компетенциях линейных менеджерах

Метод 360 градусов
Опрос о взаимодействии линейных менеджеров с их окружением

Собраны данные о выборке линейных менеджеров и их командах, работающих на рынке товаров массового производства и сувениров: 30 линейных менеджеров и 495 представителя

Просмотрено более 2400 отчетов о привлечении клиентов
Изучено более 300 ежегодных обзоров эффективности работы
Проанализированы все разряды торговых представителей за 2000-2002 годы
Проведены опросы и фокус-группы среди лучших и средних линейных менеджеров (63), их руководителей (региональных директоров) (20) и представителей (330)