Процессы принятия решения и управление

работе;

-         выявление проблемы и формулирование целей;

  - поиск информации и ее обработка;

-        выявление возможностей ресурсного обеспечения;

-        ранжирование целей;

-        формулировка заданий;

-        оформление необходимых документов;

-        реализация заданий.

к разработке управленческого решения научных подходов менеджмента;

- изучение влияния экономических законов на эффективность управленческого решения;

- обеспечение лица, принимающего решение, качественной информацией;

- применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования каждого решения;

- наличие механизма реализации решения.

необходимые для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников фирмы.

собирающее информацию и передающее ее

2. Сообщение — собственно информация, закодированная с помощью символов

3. Канал — средство передачи информации

4. Получатель — лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее