Роль медицинской сестры в предупреждении и разрешении конфликтных ситуаций

Содержание

Слайд 2

Актуальность исследования Медсестры сталкиваются с конфликтами на рабочем месте во многих


Актуальность исследования

Медсестры сталкиваются с конфликтами на рабочем месте во многих ситуациях

и им нужно знать, как с ними бороться. Конфликты могут быть между членами одного отделения, между врачами и членами семьи пациента или между медсестрами, а также конфликт, связанный с различными принципами и восприятиями.
Слайд 3

Цель исследования выявление особенностей управления конфликтами в сестринской деятельности Задачи исследования

Цель исследования
выявление особенностей управления конфликтами в сестринской деятельности

Задачи исследования
- проанализировать теоретический

материал по проблеме конфликтов;
- оценить психологический климат в сестринском коллективе больницы;
-исследовать уровень конфликтности персонала и используемые ими стили поведения в условиях конфликта;
-разработать рекомендации по предотвращению и разрешению конфликтов.
Слайд 4

Объект исследования: управление конфликтами в сестринской деятельности. Предмет исследования: особенности управления конфликтами в сестринской деятельности.

Объект исследования:
управление конфликтами в сестринской деятельности.

Предмет исследования:
особенности управления конфликтами в сестринской

деятельности.
Слайд 5

Методы исследования: - научно-теоретическая оценка списка источника и периодических изданий; -

Методы исследования:

- научно-теоретическая оценка списка источника и периодических изданий;
- организационный метод;
-

социологические: анкетирование, интервьюирование.
Слайд 6

Выводы теоретического исследования Как правило, конфликты возникают редко, а если и

Выводы теоретического исследования

Как правило, конфликты возникают редко, а если и возникают,

то имеют деловую основу и быстро разрешаются в высокоорганизованном коллективе, где господствуют порядок и дисциплина, слаженная и дружная работа. Практика показывает, что качество и производительность трудовой деятельности во многом зависят не только от совершенства ее организации, оснащенности, условий, но и от сплоченности коллектива, от характера взаимоотношений в нем, царящей эмоциональной атмосферы.
Слайд 7

. База исследования ОГБУЗ «Белгородская областная клиническая больница Святителя Иоасафа» г. Белгорода. Время исследования: 2021-2022 год

.

База исследования
ОГБУЗ «Белгородская областная клиническая больница Святителя Иоасафа» г. Белгорода.
Время исследования:

2021-2022 год
Слайд 8

Таблица 1. Типы поведения в конфликте Психологический тест Томаса – Килменна «Типы поведения конфликте»

Таблица 1. Типы поведения в конфликте

Психологический тест Томаса – Килменна «Типы

поведения конфликте»
Слайд 9

Черты характера, которые предрасполагают к конфликтам в межличностном общении. Рис.1. Черты


Черты характера, которые предрасполагают к конфликтам в межличностном общении.

Рис.1. Черты

характера, которые предрасполагают к конфликтам
в межличностном общении.
Слайд 10

Черты характера медицинских сестёр, которые предрасполагают к конфликтам Рис.2. Черты характера


Черты характера медицинских сестёр, которые предрасполагают к конфликтам

Рис.2. Черты характера

медицинских сестёр,
которые предрасполагают к конфликтам.
Слайд 11

Таблица 2. Поведение личности в конфликтном взаимодействии Измерение поведения личности в конфликтном взаимодействии

Таблица 2. Поведение личности в конфликтном взаимодействии

Измерение поведения личности в конфликтном

взаимодействии
Слайд 12

Уровень компромисса Рис.3 Результаты опроса которых указывают уровень компромисса.

Уровень компромисса

Рис.3 Результаты опроса которых указывают уровень компромисса.

Слайд 13

Уровень приспособления Рис.4 Результаты опроса, которые указывают на уровень .

Уровень приспособления

Рис.4 Результаты опроса, которые указывают на уровень .

Слайд 14

Уровень сотрудничества Рис.6 Результаты опроса, которые указывают уровень сотрудничества.

Уровень сотрудничества

Рис.6 Результаты опроса, которые указывают уровень сотрудничества.

Слайд 15

Уровень соперничества Рис.7. Результаты опроса, которые указывают уровень соперничества.

Уровень соперничества

Рис.7. Результаты опроса, которые указывают уровень соперничества.

Слайд 16

Мнение медицинского персонала о конфликте. Рис.8 Мнение медицинского персонала о конфликте.


Мнение медицинского персонала о конфликте.

Рис.8 Мнение медицинского персонала о конфликте.

Слайд 17

Способы разрешения конфликтов среди медицинских сестёр Причины возникновения конфликтов среди медицинских

Способы разрешения конфликтов
среди медицинских сестёр

Причины возникновения конфликтов
среди медицинских сестер

Рис.9

Способы разрешения конфликтов
среди медицинских сестёр

Рис.10. Причины возникновения конфликтов
среди медицинских сестер.

Слайд 18

Основные причины возникновения конфликта у медицинских сестер с пациентами Рис.11. Основные


Основные причины возникновения конфликта
у медицинских сестер с пациентами

Рис.11. Основные

причины возникновения конфликта у
медицинских сестер с пациентами.
Слайд 19

1. Для того, чтобы научиться избегать конфликты и правильно находить стратегию

1. Для того, чтобы научиться избегать конфликты и правильно находить стратегию

поведения нужно организовать обучение персонала основам психологии. И ещё это будет содействовать увеличению сплоченности и улучшению социально-психологического климата в коллективе.
2. Необходимо организовывать занятия медицинских сестер, имеющих, средний и большой уровень конфликтности действенным способам психической саморегуляции (АРТ-терапия, аутотренинг и др.)
3. Наиболее оптимальным методом управления конфликта выбрать объективное решение проблемы и поиск компромисса, а также способствовать укреплению духа коллективизма и сплоченности в коллективе.
4. Конкретизировать главные функции и обязанности сотрудников в части предупреждения зарождения конфликтов по основным направлениям, описанным выше.
5. Научиться не давать отрицательных оценок, а говорить о своем отношении к конкретным действиям и поступку.

Рекомендации для старшей медицинской сестры по предотвращению и разрешению конфликтов.

Слайд 20

Заключение Таким образом, мы можем отметить, что проблема конфликтов в медицине

Заключение
Таким образом, мы можем отметить, что проблема конфликтов в медицине остаётся

актуальной.
1.Рассмотрели теоретические аспекты проблемы управления конфликтами.
2.Оценили психологический климат и уровень конфликтности медицинских сестёр. В обоих отделениях 18,5% предрасположены к конфликтам, 26% стараются уйти от решения проблем, 55,5% медицинские сёстры могут противостоять обострению отношений в коллективе.
3. Оценили психологический климат и уровень конфликтности медицинских сестёр. В обоих отделениях 18,5% предрасположены к конфликтам, 26% стараются уйти от решения проблем, 55,5% медицинские сёстры могут противостоять обострению отношений в коллективе.
4. Разработаны рекомендации для старшей медицинской сестры по предотвращению и разрешению конфликтов и улучшению социально-психологического климата в коллективе.