Съедобная посуда, как вид экологического бизнеса

Содержание

Слайд 2

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Целью нашего проекта является сохранение окружающей среды: мы предлагаем

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Целью нашего проекта является сохранение окружающей среды: мы предлагаем замену

пластиковой посуде, которая неблагоприятно влияет на нашу природу, тем самым снижая её распространение и вред.
Слайд 3

ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ РЕШАЕТ ПРОЕКТ Съедобная посуда поможет минимизировать распространение пластиковой посуды,

ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ РЕШАЕТ ПРОЕКТ

Съедобная посуда поможет минимизировать распространение пластиковой посуды, тем

самым, защищая окружающую среду от загрязнения
Слайд 4

РЕШЕНИЕ Наша команда предлагает использовать съедобную посуду вместо бумажных стаканчиков для кофе

РЕШЕНИЕ

Наша команда предлагает использовать съедобную посуду вместо бумажных стаканчиков для кофе


Слайд 5

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА Уже во многих странах развивается экологичный бизнес: Съедобная посуда

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Уже во многих странах развивается экологичный бизнес: Съедобная посуда

Мы хотим, чтобы в нашей стране это тоже было распространено
На сегодняшний день, в ресторанном бизнесе используется чрезмерное количество пластиковой посуды. Мы считаем, что эту проблему необходимо решить
Слайд 6

АНАЛИЗ ЕМКОСТИ РЫНКА

АНАЛИЗ ЕМКОСТИ РЫНКА

Слайд 7

SOM SOM-Стоимость съедобного стаканчика составляет 50р. Представим, что 1.5 тыс человек

SOM

SOM-Стоимость съедобного стаканчика составляет 50р.
Представим, что 1.5 тыс человек в

Санкт-Петербурге пьют кофе из таких стаканчиков.
1500*50р*365=27,375млн рублей примерная выручка на следующий год.
Слайд 8

SAM SAM- средняя стоимость съедобного стаканчика 100р. Среднее количество купленных людьми

SAM

SAM- средняя стоимость съедобного стаканчика 100р.
Среднее количество купленных людьми в России

в съедобном стаканчике 300 тысяч
100р*300тыс =30 млн рублей – объем рынка в России
Слайд 9

ТАМ TAM-примерно 15млн людей заботятся об окружающей среде, в среднем тратя

ТАМ

TAM-примерно 15млн людей заботятся об окружающей среде, в среднем тратя 200р

в год на её защиту.
15млн *200=3млрд рублей каждый год
Слайд 10

RAM RAM- примерно 1,6 млрд человек по всему миру пьют кофе

RAM

RAM- примерно 1,6 млрд человек по всему миру пьют кофе каждый

день.
Предположим, что 2 млн человек будут пить кофе из съедобных стаканчиков, исходя из этого
365*75р(стоимость 1 стаканчика)*2000000=54млрд750млн каждый год люди будут тратить на съедобную посуду
Слайд 11

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ Проанализировав рынок, на данный момент мы выявили несколько конкурентов:

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ

Проанализировав рынок, на данный момент мы выявили несколько конкурентов: рестораны

и кафе, использующие пластиковую и картонную посуду. Их преимущество заключается в том, что эти продукты на рынке находятся уже давно, в отличие от нас, ведь наша замена-новинка, а это может влиять на доверие клиента, так как не все готовы пользоваться чем-то новым
Слайд 12

БИЗНЕС МОДЕЛЬ

БИЗНЕС МОДЕЛЬ

Слайд 13

MVP После проведения MVP-теста мы смогли проверить 5 гипотез, созданных для

MVP

После проведения MVP-теста мы смогли проверить 5 гипотез, созданных для этого

интервью.
Первая из них заключалась в том, что наш Оффер привлекает людей. Она подтвердилась, так как все опрашиваемые были с этим согласны
Вторая-наш слоган вызывает желание купить наш продукт. Каждый из наших гостей сказал, что они действительно купили наш продукт, если бы увидели слоган в обычной жизни.
Третья гипотеза звучит так: наш логотип ассоциируется с нашим продуктом. Тут мнения разделились: большинство из опрашиваемых сказали, что это действительно так, однако двое из них заметили, что лучше его подкорректировать и добавить именно кофе над рожками, вместо названия.
Слайд 14

Четвертая из гипотез-наш сайт понятен клиенту. Тут все снова единогласно: каждый

Четвертая из гипотез-наш сайт понятен клиенту. Тут все снова единогласно: каждый

клиент сказал ,что вопросов после поседения сайта не осталось, однако некоторые из них добавили, что стоит пересмотреть дизайн
И последняя гипотеза-связь с нами не вызывает затруднений. Опрашиваемые сказали, что все ссылки работают и инструкция по связи не вызывает вопросов.
Таким образом, с помощью MVP-теста нам удалось выявить несколько недочётов, над которыми мы уже начали работать.
Слайд 15

НАША КОМАНДА Алина Алиса Виктор

НАША КОМАНДА

Алина

Алиса

Виктор