- Главная
- Юриспруденция
- Обоснование рациональных режимов труда и отдыха
Содержание
- 2. Актуальность проблемы Одним из обязательных требований, предъявляемых к условиям труда на производстве, является рациональный, научно обоснованный
- 3. Общее представление о режимах труда и отдыха Режимом труда и отдыха называется упорядоченное чередование времени работы
- 4. Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха удовлетворение потребности производства. обеспечение наибольшей работоспособности человека сочетание общественных
- 5. Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха Первый принцип заключается в том, что при выборе оптимального
- 6. Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха Второй принцип гласит, что нельзя строить режимы труда и
- 7. Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха Третий принцип предполагает, что режим труда и отдыха должен
- 8. Физиологические основы построения режимов труда и отдыха Разработка режима труда и отдыха основана на решении следующих
- 9. Физиологические основы построения режимов труда и отдыха Динамика работоспособности человека - это научная основа разработки рационального
- 10. Рационализация режима труда и отдыха Колебания уровня работоспособности в течение суток
- 11. Физиологические основы построения режимов труда и отдыха В соответствии с суточным циклом работоспособности наивысший ее уровень
- 12. Физиологические основы построения режимов труда и отдыха Годовые режимы труда и отдыха предусматривают рациональное чередование работы
- 13. В соответствии с естественным суточным ритмом природных процессов должен осуществляться и порядок чередования смен: утренняя, вечерняя,
- 14. Виды режима труда и отдыха Режим работы предприятия предусматривает количество смен в сутки, длительность смены в
- 15. Внутрисменный режим труда и отдыха Внутрисменный режим труда и отдыха – это порядок чередования времени работы
- 16. Внутрисменный режим труда и отдыха Продолжительность отдыха в течении смены (регламентированные перерывы) зависит в основном от
- 17. Основные принципы проектирования внутрисменных режимов труда и отдыха рациональное чередование работы с отдыхом на всех без
- 18. Внутрисменный режим труда и отдыха Внутрисменный режим труда и отдыха должен включать в себя перерыв на
- 19. Внутрисменный режим труда и отдыха При установлении обеденного перерыва рекомендуется руководствоваться следующими требованиями: предоставлять обеденный перерыв
- 20. Внутрисменный режим труда и отдыха Кратковременные перерывы на отдых предназначены для уменьшения развивающегося в процессе труда
- 21. Внутрисменный режим труда и отдыха Таким образом, установить время введения перерывов на отдых на том или
- 22. Внутрисменный режим труда и отдыха Отдых может быть активным и пассивным. Пассивный отдых (в положении сидя,
- 23. Отдых как средство восстановления организма после утомления Труд и отдых - две стороны единого процесса жизнедеятельности
- 24. Механизмы активного отдыха Механизмы активного отдыха, согласно одной из гипотез, связаны с явлениями индукции в нервных
- 25. Центральный механизм активного отдыха Импульсы возбуждения возникают в двигательных нейронах коры больших полушарий и подкорковых центров
- 26. Суточный режим труда и отдыха Суточный режим труда и отдыха организуют с учетом закономерности суточного ритма
- 27. Недельный ( месячный) режим труда и отдыха Недельный ( месячный) режим труда и отдыха включает график
- 28. Рационализация режима труда и отдыха Колебания уровня работоспособности в течение трудовой недели
- 29. Недельный ( месячный) режим труда и отдыха При построении графиков сменности необходимо учитывать следующие основные требования:
- 30. Суточный режим работы Суточный режим работы предприятия может быть односменным, двухсменным, трехсменным, четырехсменным. Переход на многосменный
- 31. Организация многосменной работы Организация многосменной работы требует соблюдения следующих шести условий: равенство объема продукции и постоянство
- 32. Организация многосменной работы При разработке графиков выхода на рабочую необходимо учитывать следующие пять требований: соблюдение установленной
- 33. Организация многосменной работы Для того чтобы график выхода на работу был рациональным, при определении продолжительности рабочего
- 34. Организация многосменной работы Правильно построенные графики выходов на работу должны удовлетворять следующим основным требованиям продолжительность ежедневного
- 35. Гибкое рабочее время В последнее время находят себе применение нестандартные режимы труда и отдыха, и в
- 36. Гибкое рабочее время Рабочее время при ГРВ делится на две части: гибкий (скользящий) - в начале
- 37. Гибкое рабочее время Скользящий (гибкий) график работы, как правило, должен предусматривать время, когда работники обязаны находиться
- 38. Гибкое рабочее время Обязательным элементом режима ГРВ является учетный период - календарное время, в течение которого
- 39. Гибкое рабочее время В связи с тем, что режим ГРВ предполагает значительную индивидуализацию режимов рабочего времени,
- 40. Гибкое рабочее время Исходя из продолжительности принятого учетного периода и ряда других условий, различают несколько типов
- 41. Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха В соответствии с методическими указаниями НИИ труда научное
- 42. Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха В организации режима труда и отдыха возникают следующие
- 43. Фазы работоспособности работоспособность время 1 2 3 4 5 6 7 Фазы: 1 – мобилизации; 2
- 44. Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха В том случае, если производительность не поддается почасовому
- 45. Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха Вторая задача — определение длительности перерывов для отдыха,
- 46. Внедрению научно обоснованных режимов труда и отдыха обычно предшествует работа по доведению параметров производственных факторов до
- 48. Скачать презентацию
Актуальность проблемы
Одним из обязательных требований, предъявляемых к условиям труда на производстве,
Актуальность проблемы
Одним из обязательных требований, предъявляемых к условиям труда на производстве,
Общее представление о режимах труда и отдыха
Режимом труда и отдыха называется упорядоченное
Общее представление о режимах труда и отдыха
Режимом труда и отдыха называется упорядоченное
Рациональный режим - такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых высокая производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени. Научно обоснованным режимом труда и отдыха на предприятиях является такой режим, который наилучшим образом обеспечивает одновременное сочетание повышения работоспособности и производительности труда, сохранение здоровья трудящихся, создания благоприятных условий для всестороннего развития человека.
Такое чередование периодов труда и отдыха соблюдается в различные отрезки времени – в течение
рабочей смены,
суток,
недели,
года в соответствии с режимом работы предприятия.
Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха
удовлетворение потребности производства.
обеспечение наибольшей
Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха
удовлетворение потребности производства.
обеспечение наибольшей
сочетание общественных и личных интересов
Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха
Первый принцип заключается в том,
Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха
Первый принцип заключается в том,
Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха
Второй принцип гласит, что нельзя
Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха
Второй принцип гласит, что нельзя
Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха
Третий принцип предполагает, что режим
Принципы установления рациональных режимов труда и отдыха
Третий принцип предполагает, что режим
Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
Разработка режима труда и отдыха
Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
Разработка режима труда и отдыха
когда должны назначаться перерывы и сколько;
какой продолжительности должен быть каждый;
каково содержание отдыха.
Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
Динамика работоспособности человека - это
Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
Динамика работоспособности человека - это
Рационализация режима труда и отдыха
Колебания уровня работоспособности в течение суток
Рационализация режима труда и отдыха
Колебания уровня работоспособности в течение суток
Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
В соответствии с суточным циклом
Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
В соответствии с суточным циклом
В дневное время наименьшая работоспособность, как правило, отмечается в период между 12 и 14 часами, а в ночное время - с 3 до 4 часов.
При построении недельных режимов труда и отдыха следует исходить из того, что работоспособность человека не является стабильной величиной в течение недели, а подвержена определенным изменениям. В первые дни недели работоспособность постепенно увеличивается в связи с постепенным вхождением в работу. Достигая наивысшего уровня на третий день, работоспособность постепенно снижается, резко падая к последнему дню рабочей недели. В зависимости от характера и степени тяжести труда колебания недельной работоспособности бывают большими или меньшими.
Основываясь на знании изменений недельной кривой работоспособности, можно решать ряд практических вопросов. Характер кривой недельной работоспособности служит обоснованием целесообразности установления рабочего периода продолжительностью не более шести дней. При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в субботу и воскресенье характер изменений работоспособности сохраняется. Однако в связи с двухдневным перерывом в работе может происходить некоторое нарушение динамического стереотипа, и период врабатывания в начале недели может быть более значительным.
Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
Годовые режимы труда и отдыха
Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
Годовые режимы труда и отдыха
В годовом цикле, как правило, наиболее высокая работоспособность наблюдается в середине зимы, а в жаркое время года она снижается.
В соответствии с естественным суточным ритмом природных процессов должен осуществляться и
В соответствии с естественным суточным ритмом природных процессов должен осуществляться и
утренняя,
вечерняя,
ночная.
Однако, на ряде предприятий, широко использующих труд женщин, хорошо зарекомендовал себя обратный порядок чередования, который позволяет удлинить ежегодный отдых после ночной смены: бригада из ночной смены заступает на работу в вечернюю, а потом в утреннюю смену. ?
Виды режима труда и отдыха
Режим работы предприятия предусматривает
количество смен в
Виды режима труда и отдыха
Режим работы предприятия предусматривает
количество смен в
длительность смены в часах,
продолжительность рабочей недели
и общее время работы предприятия, цеха в течение календарного периода ( сутки, месяц, квартал, год ).
Исходя из этого режимы труда и отдыха подразделяются на
внутрисменные,
суточные,
недельные
и годовые.
Внутрисменный режим труда и отдыха
Внутрисменный режим труда и отдыха – это
Внутрисменный режим труда и отдыха
Внутрисменный режим труда и отдыха – это
Внутрисменный режим труда и отдыха
Продолжительность отдыха в течении смены (регламентированные перерывы)
Внутрисменный режим труда и отдыха
Продолжительность отдыха в течении смены (регламентированные перерывы)
физические усилия,
нервное напряжение,
темп работы,
рабочее положение,
монотонность работы,
микроклимат,
загрязненность воздуха,
производственный шум,
вибрация,
освещение.
В зависимости от силы влияния каждого из этих факторов на организм человека устанавливается время на отдых.
Основные принципы проектирования внутрисменных режимов труда и отдыха
рациональное чередование работы
Основные принципы проектирования внутрисменных режимов труда и отдыха
рациональное чередование работы
совершенствование режимов труда и отдыха для работников физического и умственного труда на единой научно методической основе с учетом изменений работоспособности;
при повышении интенсивности труда в связи с сокращением длительности рабочего дня время на отдых должно не уменьшаться, а увеличиваться;
форма и продолжительность отдыха должны быть такими, которые максимально ограничивают развитие утомления и обеспечивают высокую работоспособность на протяжении всей рабочей смены.
Внутрисменный режим труда и отдыха
Внутрисменный режим труда и отдыха должен включать
Внутрисменный режим труда и отдыха
Внутрисменный режим труда и отдыха должен включать
Обеденный перерыв связан с естественной необходимостью организма в отдыхе после нескольких часов работы и потребностью в приеме пищи. Он предотвращает или уменьшает снижение работоспособности, отмечающееся в середине рабочего дня в связи с утомлением, накопившимся за первую половину смены. Эффективность его зависит от правильного выбора времени для перерыва, длительности, содержания и организации.
Внутрисменный режим труда и отдыха
При установлении обеденного перерыва рекомендуется руководствоваться следующими
Внутрисменный режим труда и отдыха
При установлении обеденного перерыва рекомендуется руководствоваться следующими
предоставлять обеденный перерыв в середине рабочей смены или с отклонением до одного часа;
продолжительность обеденного перерыва устанавливать в 40-60 мин., с тем что бы работник использовал не более 20 мин. для приема пищи, а остальное время - на отдых.
Она складывается, с одной стороны, из количества времени, необходимого для восстановления физиологических функций до определенного уровня, обеспечивающего снятие утомления, а с другой стороны, из количества времени, необходимого для нормального приема пищи. Если обеденный перерыв устанавливается вскоре после начала рабочего дня (во время фазы врабатывания или в фазе высокой устойчивости работоспособности), то он не приносит пользы и даже вреден, так как препятствует нормальному формированию рабочей установки организма. При непрерывных технологических процессах (химические, металлургические, хлебопекарные и другие предприятия), на подземных работах в угольной промышленности во время обеденного перерыва надо предусматривать подмену.
Внутрисменный режим труда и отдыха
Кратковременные перерывы на отдых предназначены для уменьшения
Внутрисменный режим труда и отдыха
Кратковременные перерывы на отдых предназначены для уменьшения
общее время на регламентированные перерывы;
длительность одного перерыва; время назначения перерывов;
содержание отдыха (активный, пассивный, смешанный).
Количество и длительность кратковременных перерывов определяют исходя из характера трудового процесса, степени интенсивности и тяжести труда. Ориентиром для установления начала перерывов на отдых служат моменты снижения работоспособности. Что бы предупредить ее спад, перерыв на отдых назначается до наступления утомления организма.
Внутрисменный режим труда и отдыха
Таким образом, установить время введения перерывов на
Внутрисменный режим труда и отдыха
Таким образом, установить время введения перерывов на
Кратковременность перерывов позволяет не только задерживать развитие утомления, но и сохранять рабочую установку. При глубоком утомлении необходимо идти как по линии увеличения количества перерывов, так и по линии увеличения их длительности. Но перерывы длительностью более 20 минут нарушают уже сложившееся состояние врабатывания.
Внутрисменный режим труда и отдыха
Отдых может быть активным и пассивным.
Пассивный
Внутрисменный режим труда и отдыха
Отдых может быть активным и пассивным.
Пассивный
Активный отдых рекомендуется на работах, протекающих в благоприятных условиях труда. Наиболее эффективной формой активного отдыха является производственная гимнастика, то есть выполнение специального комплекса гимнастических упражнений. Активный отдых ускоряет восстановление сил, так как при смене деятельности энергия, затраченная работающим, органом, восстанавливается быстрее.
Отдых как средство восстановления организма после утомления
Труд и отдых - две стороны единого
Отдых как средство восстановления организма после утомления
Труд и отдых - две стороны единого
Активный отдых - это отдых, заполненный каким-либо видом деятельности, отличным от выполняемого труда. При утомлении легкой или средней степени смена работы приводит к более быстрому и полному восстановлению работоспособности по сравнению с отдыхом в покое. Активный отдых используется и при умственном труде. Смена напряженной интеллектуальной деятельности другим ее видом или легким физическим трудом приводит к быстрому снятию утомления, исчезновению ощущения усталости
Механизмы активного отдыха
Механизмы активного отдыха, согласно одной из гипотез, связаны с
Механизмы активного отдыха
Механизмы активного отдыха, согласно одной из гипотез, связаны с
Центральный механизм активного отдыха
Импульсы возбуждения возникают в двигательных нейронах коры
Центральный механизм активного отдыха
Импульсы возбуждения возникают в двигательных нейронах коры
Усиленное функционирование нейронов коры больших полушарий приводит к увеличению на синапсах шипиков участков, на которые действует медиатор, к повышению активности этих участков и к более быстрой мобилизации медиатора.
Особенности строения и свойств нейронов коры головного мозга обусловливают сравнительно медленное наступление умственного и физического утомления при переключении с одного вида умственной работы на другой и при периодической смене ее физическими упражнениями, а также при активном отдыхе после физической работы.
Суточный режим труда и отдыха
Суточный режим труда и отдыха организуют с
Суточный режим труда и отдыха
Суточный режим труда и отдыха организуют с
сменности работы,
времени начала и окончания работы в сменах
продолжительности смен.
В соответствии с суточным циклом физиологических функций организма, наивысший уровень работоспособности отмечается в утренние и дневные часы. В этой связи наиболее эффективной является работа в первую смену. Однако, применяется двух- и трехсменная работа, а в условиях непрерывных технологических процессов трехсменная работа обязательна. При многосменной работе рекомендуется применять графики сменности, максимально сокращающие работу в ночное время, которое характеризуется минимальной работоспособностью. Характер недельных и годовых режимов труда и отдыха определяется принятой системой графиков выхода на работу (или графиков сменности).
При односменном режиме работа должна начинаться не ранее 8-9 часов, при двухсменной - не ранее 6 часов ( первая смена ), а оканчиваться не позднее 0 часов (вторая смена). При трехсменном режиме начало работы ночной смены должно быть не позднее 0 часов.
Недельный ( месячный) режим труда и отдыха
Недельный ( месячный) режим труда
Недельный ( месячный) режим труда и отдыха
Недельный ( месячный) режим труда
количеством рабочих и нерабочих дней
и часов за неделю ( месяц),
порядком чередования рабочих дней и дней отдыха,
чередованием работы в различные смены.
Графики (расписания) выходов рабочих и служащих на работу имеют немаловажное значение для рациональной организации труда, так как являются формой увязки совместного труда по времени, а также влияют на степень использования установленного на предприятии оборудования. Они имеют и важное социальное значение, так как для каждого трудящегося определяют режим труда и отдыха в течение недели и более длительных календарных периодов.
Рационализация режима труда и отдыха
Колебания уровня работоспособности в течение трудовой недели
Рационализация режима труда и отдыха
Колебания уровня работоспособности в течение трудовой недели
Недельный ( месячный) режим труда и отдыха
При построении графиков сменности необходимо
Недельный ( месячный) режим труда и отдыха
При построении графиков сменности необходимо
продолжительность ежедневного отдыха между окончанием работы и ее началом в следующий день (смену) не должна быть меньше 12 часов;
на сменных работах при неодинаковой продолжительности еженедельного отдыха более длительный отдых целесообразно предоставлять перед ночной сменой или после нее;
график выхода на работу должен создавать условия для наиболее целесообразного использования внерабочего времени.
При выборе графиков выходов на работу применительно к отдельным отраслям и видам работ следует руководствоваться специальными постановлениями и рекомендациями.
Суточный режим работы
Суточный режим работы предприятия может быть
односменным,
двухсменным,
трехсменным,
Суточный режим работы
Суточный режим работы предприятия может быть
односменным,
двухсменным,
трехсменным,
четырехсменным.
Переход на многосменный режим работы должен производиться одновременно с ускорением перестройки работы организаций и учреждений сферы обслуживания и социально-культурных отраслей. В целях повышения заинтересованности рабочих, мастеров и других специалистов, работающих в вечернюю и ночную смену, для них вводится ряд дополнительных моральных и материальных стимулов, льгот и преимуществ.
Организация многосменной работы
Организация многосменной работы требует соблюдения следующих шести условий:
равенство объема
Организация многосменной работы
Организация многосменной работы требует соблюдения следующих шести условий:
равенство объема
одинаковый уровень планирования, технического руководства и обслуживания во всех сменах;
четкое разграничение ответственности работающих в разных сменах за соблюдение технологического процесса, сохранность предметов и средств труда, а также продукции;
точный учет выработки смен, участков и отдельных рабочих;
правильно организованная сдача и приемка смен;
строгое соблюдение выхода рабочих по сменам согласно установленному графику.
Основные параметры графика сменности для многосменных работ продолжительность рабочей смены, количество бригад и смен, порядок и частота чередования в сменах, продолжительность межсменного отдыха, рабочего периода.
Организация многосменной работы
При разработке графиков выхода на рабочую необходимо учитывать следующие
Организация многосменной работы
При разработке графиков выхода на рабочую необходимо учитывать следующие
соблюдение установленной законом недельной нормы рабочих часов;
учет специфических особенностей технологии производства и возможностей городского транспорта;
постоянство и равномерность чередования работы и отдыха, что обеспечивает лучший отдых, повышение выносливости и работоспособности;
учет физиологических закономерностей работоспособности человека в различное время суток.
Графики сменности, в которых продолжительность рабочих смен и отдыха имеет отклонения от нормальной, должны предусматривать в пределах месяца дополнительные дни отдыха и отработки; при двух- и трехсменной работе переход из одной смены в другую рекомендуется не чаще чем через 5-6 дней; порядок чередования смен, по возможности, целесообразно осуществлять в соответствии с суточным ритмом природных процессов: утро - вечер - ночь.
Организация многосменной работы
Для того чтобы график выхода на работу был рациональным,
Организация многосменной работы
Для того чтобы график выхода на работу был рациональным,
При разработке графиков очень важно также решить вопрос о структуре рабочего периода. Различают две формы структуры рабочего периода:
простую,
сложную.
Одним из наиболее важных признаков простой формы является то, что трудящийся в течение рабочего периода работает только в одной смене, сложной - чередование смен в течение рабочего периода.
От правильности определения продолжительности рабочего периода и его структуры во многом зависит продолжительность междусменного отдыха и длительность выходных.
Организация многосменной работы
Правильно построенные графики выходов на работу должны удовлетворять следующим
Организация многосменной работы
Правильно построенные графики выходов на работу должны удовлетворять следующим
продолжительность ежедневного отдыха должна быть не менее двойной продолжительности времени работы, предшествующей отдыху. Ежедневный отдых (при сменной работе) меньшей продолжительности может быть допущен в виде исключения, однако в любом случае он не может быть менее 8 часов;
на сменных работах при неодинаковой продолжительности еженедельного отдыха более длительный отдых целесообразно предоставлять перед ночной сменой или после нее;
время работы и время отдыха надо чередовать регулярно и равномерно;
в графиках сменности, в которых продолжительность рабочих смен и отдыха имеет отклонения от нормальной, следует в пределах месяца предусматривать дополнительные дни отдыха и отработки;
при двух- и трехсменных работах переходы из одной смены в другую нельзя проводить чаще чем через пять шесть дней.
На практике применяются примерные графики выходов на работу при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями.
Основные вопросы режима рабочего времени на предприятиях регламентируются правилами внутреннего трудового распорядка, которые утверждаются трудовыми коллективами по представлению администрации и профсоюзного комитета.
Гибкое рабочее время
В последнее время находят себе применение нестандартные режимы труда
Гибкое рабочее время
В последнее время находят себе применение нестандартные режимы труда
Режим гибкого рабочего времени - это такая форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов подразделений устанавливают единое время ежедневного обязательного их присутствия на своих рабочих местах и интервалы рабочего времени, продолжительность которых работник определяет по своему усмотрению. Вместе с тем обязательным условием является полная отработка установленного законом суммарного количества рабочих часов в течение определенного учетного периода (дня, недели, месяца и др.).Особенностью ГРВ является предоставление работающим определенной самостоятельности в регулировании времени начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня при одновременном обеспечении нормального хода производства.
Гибкое рабочее время
Рабочее время при ГРВ делится на две части:
гибкий
Гибкое рабочее время
Рабочее время при ГРВ делится на две части:
гибкий
фиксированный периоды рабочего времени - часть рабочего дня (смены), когда все работники обязаны трудиться на своих рабочих местах.
Это позволяет обеспечить нормальную деятельность подразделений, поддерживать необходимые контакты между работниками.
Скользящий (гибкий) график может применяться для работников как при пятидневной, шестидневной рабочей неделе, так и при других режимах работы на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Единого режима использования графика не существует. Его применение зависит от производственных и местных. условий. Он может быть введен в различных вариантах с различными режимами рабочего времени и времени отдыха. Однако непременным условием для всех графиков должно быть соблюдение годового баланса рабочего, времени, рассчитанного из семичасового рабочего дня при шестидневной рабочей неделе.
Гибкое рабочее время
Скользящий (гибкий) график работы, как правило, должен предусматривать время,
Гибкое рабочее время
Скользящий (гибкий) график работы, как правило, должен предусматривать время,
Непременным условием эффективного использования скользящего (гибкого) графика является точный учет отработанного времени и действенный контроль за наиболее полным и рациональным использованием рабочего времени каждым работником.
Как показывает практика ряда предприятий и организаций различных отраслей народного хозяйства, есть реальные возможности использовать скользящие (гибкие) графики не только для женщин, имеющих детей, но и для более широкого контингента трудящихся. По неполным данным, в целом по стране режимы гибкого рабочего времени введены примерно на 80 промышленных предприятиях, в научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях различных министерств и ведомств.
В условиях ГРВ минимальная продолжительность времени работы за день должна совпадать с продолжительностью фиксированного рабочего времени.
Гибкое рабочее время
Обязательным элементом режима ГРВ является учетный период - календарное
Гибкое рабочее время
Обязательным элементом режима ГРВ является учетный период - календарное
Опыт и результаты применения различных типов режимов ГРВ как в нашей стране, так и за рубежом свидетельствуют о большой их социально - экономической целесообразности.
Однако следует отметить, что эффективность работы трудового коллектива в условиях применения режима ГРВ во многом зависит от правильного учета характера работы на конкретных рабочих местах, в подразделениях (участках, цехах, отделах) и определения категорий, для которых возможен и целесообразен перевод на режим ГРВ.
Возможность работать по режиму ГРВ имеется практически для всех видов работников, если его применение не ведет к нарушению технологии производственного (или управленческого) процесса, к нарушению производственных связей и дезорганизации или ухудшению работы других производственных подразделений, ущемлению интересов сторонних организаций и отдельных граждан, не наносит материального ущерба народного хозяйства.
Гибкое рабочее время
В связи с тем, что режим ГРВ предполагает значительную
Гибкое рабочее время
В связи с тем, что режим ГРВ предполагает значительную
На промышленных предприятиях основным ограничительным фактором для применения режима ГРВ является непрерывность технологических процессов. В условиях прерывного производственного цикла его внедрение возможно как при индивидуальной, так и при бригадной и поточной организации труда. Распространение бригадной организации труда способствует переходу на режим ГРВ, так как она повышает уровень взаимозаменяемости членов бригады, уровень взаимного контроля за использованием фонда рабочего времени.
При принятии решения о подготовке подразделения, предприятия к переходу на режим ГРВ необходимо обеспечить высокий уровень организации производства, труда и трудовой дисциплины. Поэтому работа по переводу на режим ГРВ должна быть совмещена с осуществлением комплекса мероприятий по повышению уровня организации труда на конкретных рабочих местах, участках, в цехах и подразделениях.
Практика показывает, что внедрение ГРВ влечет за собой необходимость введения систем индивидуального планирования рабочего времени и объема выполняемых работ. Планы должны быть конкретными для каждого работающего в режиме ГРВ на месяц, неделю, смену. При этом должна быть налажена и система контроля и самоконтроля за выполнением индивидуальных планов.
Гибкое рабочее время
Исходя из продолжительности принятого учетного периода и ряда других
Гибкое рабочее время
Исходя из продолжительности принятого учетного периода и ряда других
гибкий рабочий день,
гибкая рабочая неделя
и особенно гибкий рабочий месяц.
Каждый из этих режимов может быть в двух вариантах в зависимости от того, переносится на следующий учетный период некоторое количество недоработанных (переработанных) рабочих часов или нет.
Режимы гибкого рабочего времени эффективны только в том случае, если при переходе на них учтены особенности производства, условия и характер труда той или иной категории работников и если вводятся они там, где это действительно и целесообразно.
Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха
В соответствии с методическими
Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха
В соответствии с методическими
Руководствуясь методическими рекомендациями НИИ труда и исходя из фактических уровней факторов утомляемости и нормативов времени на отдых, устанавливают время на отдых по каждому фактору и суммарное время на отдых в процентах от оперативного времени, а также в минутах.
Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха
В организации режима труда
Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха
В организации режима труда
первая — определение времени предоставления перерывов для отдыха в течение рабочего дня,
вторая — установление длительности перерывов. Первая задача решается сравнительно просто — по учету, если это возможно, почасовой производительности труда в течение дня. Производительность труда имеет следующий характер: рост производительности в начале рабочего дня до некоторого уровня (врабатываемость) и падение ко времени обеденного перерыва; во второй половине рабочего дня характер кривой повторяется. При утомительной работе производительность труда может снизиться задолго до обеденного перерыва или конца рабочего дня. Перерыв для отдыха нужно предоставлять с таким расчетом, чтобы обеспечить устойчивую производительность труда в течение всего рабочего дня. При более дробном, например получасовом, учете производительности определение времени предоставления отдыха может быть более точным.
Фазы работоспособности
работоспособность
время
1
2
3
4
5
6
7
Фазы: 1 – мобилизации; 2 – врабатывания; 3 –
Фазы работоспособности
работоспособность
время
1
2
3
4
5
6
7
Фазы: 1 – мобилизации; 2 – врабатывания; 3 –
продуктивность
эмоциональное напряжение
уровень утомления
Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха
В том случае, если
Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха
В том случае, если
поддается почасовому учету, можно для
определения времени предоставления
перерыва для отдыха использовать другие
критерии: увеличение времени на трудовые
операции и сокращение времени микропауз
между операциями, возрастание
показателей энергетических затрат или
функциональных сдвигов той или другой
системы, напряжение внимания и др.
Изменение лабильности зрительного анализатора при различных типовых работах (по С. А. Косилову). 1 — конвейер легкой промышленности; 2 — конвейер в машиностроении; 3 — работа за сложным пультом управления; 4 — работа с пневматическим клепальным инструментом; 5 — стереоскопическая работа сравнительно легкая; 6 — та же работа, но более трудная.
Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха
Вторая задача — определение
Подходы к экспериментальному проектированию режима труда и отдыха
Вторая задача — определение
Доказано, что за такой короткий срок (перерыв 5 и 2) минуты не наступает восстановления функциональных сдвигов. Изучение периода возобновления работы через разные промежутки времени после предшествующей работы показало, что в послерабочий период наблюдается своеобразное чередование пессимальных и оптимальных состояний организма (Н. Е. Введенский). Возобновление работы в фазе повышенной возбудимости (оптимум) после рабочего периода целесообразно потому, что в этой фазе еще не утеряна рабочая установка, а динамический стереотип легко воспроизводится.
Внедрению научно обоснованных режимов труда и отдыха обычно предшествует работа по
Внедрению научно обоснованных режимов труда и отдыха обычно предшествует работа по
общественное признание полезности труда, подкрепленное материальным и моральным поощрением;
постепенность вхождения в труд и последовательное наращивание мощности и скорости нервных и двигательных реакций;
начало работы с наиболее простых элементов, с переходом от фрагментарного к более целостному овладению предметом;
соблюдение ритма работы;
правильное чередование труда и отдыха в течение не только рабочей смены, но и суток, недели, года.