Бизнес-план

Август 25, 2022

Главная
Алгебра
Бизнес-план

Содержание

2. Для чего и для кого нужен бизнес план? Для привлечения денег в развитие формы. Источник –
3. Инвестиционная привлекательность фирмы для потенциального инвестора стратегического = покупка бизнеса выгодное положение на рынке; наличие уникальности
4. Самооценка фирмы 1.Инвестиции могут привлечь только успешные. Других могут в лучшем случае купить. 2. Самый главный
5. Бизнес – план (БП) Основной документ для представления потенциальному инвестору (кредитору). БП разрабатывается по инвестиционным предложениям,
6. Структура бизнес – плана. Резюме Всего 2-3 страницы, которые должны заинтересовать читателя. Текст 20-25 страниц, доказывающих
7. Структура доказательств БП. 1. Рынок ждёт намечаемый к производству товар. 2. В своей нише товар никому
8. Презентация БП Необходимо составить список потенциальных инвесторов и подготовить интересный раздаточный материал. 2. При презентации постараться
9. Раскрытие темы «Маркетинг» 1. Сложившаяся ситуация. Кто есть кто на рынке. Действия и возможности. Цели. 2.
10. Уникальная возможность продаж Преимущество, выделяющее данный товар из массы ему подобных. Подобно звезде на «Мерседесе». Основа
11. Непривлекательные черты российского бизнеса. 1. Отсутствие надёжной информации о деловой репутации потенциальных партнёров (ловля рыбы в
12. Российский путь к успеху - опыт лучших менеджеров 1.Наведение порядка у себя – от общего туалета
13. Управляющая команда. Помните! Инвестор вкладывает деньги в управляющую команду, способную их преумножить. Инвестиционный проект – повод
14. Требования инвестора. 1.Потенциальный инвестор потребует раскрытия состава реальных владельцев. 2. О своих инвестициях и местах в
15. В чём инвестор должен быть убеждён 1. Команда, которой он доверил деньги, их не украдёт. Отсюда
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Для чего и для кого нужен бизнес план?
Для привлечения денег в

развитие формы.
Источник – инвестор. Самые дешёвые деньги, но надо делиться собственностью.
Инвесторы – стратегически и портфельные.
Важно показать себя для стратегических инвесторов.
2. Источник банки – кредит. Главное – залог.
3. Источник – облигации: только для крупных.

Слайд 3

Инвестиционная привлекательность фирмы для потенциального инвестора
стратегического =
покупка бизнеса
выгодное положение на рынке;
наличие

уникальности в чём- либо.

портфельного
прозрачность;
устойчивое положение на рынке;
ясные перспективы на 3-5 лет;
экспортные контракты.

Слайд 4

Самооценка фирмы
1.Инвестиции могут привлечь только успешные. Других могут в лучшем случае

купить.
2. Самый главный ресурс фирмы - её менеджмент.
3. Без тщательной проверки фирмы потенциальным инвестором инвестиций не будет.
4. Для подготовки к такой проверке важна самооценка фирмы и устранение замеченных слабостей.

Слайд 5

Бизнес – план (БП)
Основной документ для представления потенциальному инвестору (кредитору).
БП

разрабатывается по инвестиционным предложениям, отобранным для реализация.
Предусматривает развитие фирмы в конкурентной среде.
Исходит из умеренно – пессимистической оценки будущего.
Показывает эволюцию, а не революцию фирмы.

Слайд 6

Структура бизнес – плана.
Резюме
Всего 2-3 страницы, которые должны заинтересовать читателя.
Текст 20-25

страниц,
доказывающих возможность заработать деньги вложениями в этот проект.

Слайд 7

Структура доказательств БП.
1. Рынок ждёт намечаемый к производству товар.
2. В своей

нише товар никому не уступает по качеству, что гарантируется его дизайном, материалами, оборудованием и технологией.
3. Все элементы производственной цепочки удовлетворяют требованиям по качеству.
4. Действия конкурентов внимательно отслеживаются.
5. Управляющая команда доказала способность успешно развивать фирму.

Слайд 8

Презентация БП
Необходимо составить список потенциальных инвесторов и подготовить интересный раздаточный материал.
2.

При презентации постараться найти подходы к каждому из них.

Слайд 9

Раскрытие темы «Маркетинг»
1. Сложившаяся ситуация. Кто есть кто на рынке.
Действия

и возможности. Цели.
2. КАК достичь целей продаж.
3. КТО, ЧТО и КОГДА должен сделать.
4. Бюджет.
5. Реклама и меры по продвижение товара.
6. Управление

Слайд 10

Уникальная возможность продаж
Преимущество, выделяющее данный товар из массы ему подобных.
Подобно звезде

на «Мерседесе».
Основа УВП: престижность, комфорт, экологичность, безопасность, надёжность,

Слайд 11

Непривлекательные черты российского бизнеса.
1. Отсутствие надёжной информации о деловой репутации потенциальных

партнёров (ловля рыбы в мутной воде).
2.Необязательность, нарушение договорённостей и сроков «таёжный менеджмент»).
3. Низкая способность к упорной работе (= не протестанты):
* низкая культура производства даже на предприятиях с современным оборудованием;
* не способность удерживать качество – его ухудшение с ростом объёма поставок.

Слайд 12

Российский путь к успеху - опыт лучших менеджеров
1.Наведение порядка у

себя – от общего туалета к кабинету шефа, а не наоборот.
2. Позиционирование своего товара.
3. Улучшение системы сбыта.
4. Настройка управления на результат – локальная цель, вытекающая из общей.
5. Автоматизация учёта – прозрачность и полнота информации.
6. Система стимулирования людей.

Слайд 13

Управляющая команда.
Помните!
Инвестор вкладывает деньги в управляющую команду, способную их преумножить.

Инвестиционный проект – повод для вложений.

Слайд 14

Требования инвестора.
1.Потенциальный инвестор потребует раскрытия состава реальных владельцев.
2. О своих инвестициях

и местах в совете директоров он будет договариваться с ними.
Формальный список акционеров и нарисованные балансы ему не интересны!

Слайд 15

В чём инвестор должен быть убеждён
1. Команда, которой он доверил деньги,

их не украдёт. Отсюда требование о прозрачности бизнеса.
2. Команда способна преумножить вложенное. Отсюда интерес к результатам фирмы за последние 3-5 лет.
3. Все члены команды сразу не уйдут (важна её возрастная структура).
3. Бизнес – план основан на стоящей идее.

Бизнес-план

Содержание

Для чего и для кого нужен бизнес план?Для привлечения денег в

Инвестиционная привлекательность фирмы для потенциального инвесторастратегического =покупка бизнесавыгодное положение на рынке;наличие

Самооценка фирмы1.Инвестиции могут привлечь только успешные. Других могут в лучшем случае

Бизнес – план (БП)Основной документ для представления потенциальному инвестору (кредитору). БП

Структура бизнес – плана.РезюмеВсего 2-3 страницы, которые должны заинтересовать читателя.Текст 20-25

Структура доказательств БП.1. Рынок ждёт намечаемый к производству товар.2. В своей

Презентация БПНеобходимо составить список потенциальных инвесторов и подготовить интересный раздаточный материал.2.

Раскрытие темы «Маркетинг»1. Сложившаяся ситуация. Кто есть кто на рынке. Действия

Уникальная возможность продажПреимущество, выделяющее данный товар из массы ему подобных.Подобно звезде

Непривлекательные черты российского бизнеса.1. Отсутствие надёжной информации о деловой репутации потенциальных

Российский путь к успеху - опыт лучших менеджеров 1.Наведение порядка у

Управляющая команда. Помните! Инвестор вкладывает деньги в управляющую команду, способную их преумножить.

Требования инвестора.1.Потенциальный инвестор потребует раскрытия состава реальных владельцев.2. О своих инвестициях

В чём инвестор должен быть убеждён1. Команда, которой он доверил деньги,

Похожие презентации