Эффективность программы лояльности: ЧЬЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Prepared by Prospects Group for May, 2011, Kyiv ДОКЛАД НА ЛЮБИТЕЛЯ. - презентация

Содержание

Слайд 2

ЛЮБИТЕЛЯМ ПРЯМЫХ ОТВЕТОВ - за эффективность программы лояльности перед потребителем ответственен клиент/заказчик

ЛЮБИТЕЛЯМ ПРЯМЫХ ОТВЕТОВ

- за эффективность программы лояльности перед потребителем ответственен клиент/заказчик

Слайд 3

ЛЮБИТЕЛЯМ ИСЧЕРПЫВАЮЩИХ ОТВЕТОВ клиент несет уголовную ответственность

ЛЮБИТЕЛЯМ ИСЧЕРПЫВАЮЩИХ ОТВЕТОВ

клиент несет уголовную ответственность

Слайд 4

ЛЮБИТЕЛЯМ ВИЗУАЛИЗАЦИИ

ЛЮБИТЕЛЯМ ВИЗУАЛИЗАЦИИ

Слайд 5

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ - программа лояльности ориентирована на потребителя

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ

- программа лояльности ориентирована на потребителя

Слайд 6

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ - программа лояльности является источником новой прибыли для клиента

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ

- программа лояльности является источником новой прибыли для клиента

Слайд 7

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ - программа лояльности должна быть независима от ресурса

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ

- программа лояльности должна быть независима от ресурса

Слайд 8

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ - программа лояльности легко поддается экономическому обоснованию

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ

- программа лояльности легко поддается экономическому обоснованию

Слайд 9

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ - отчеты, которые формируются в рамках программы лояльности, носят стратегических характер

ЛЮБИТЕЛЯМ ТЕОРИИ

- отчеты, которые формируются в рамках программы лояльности, носят стратегических

характер
Слайд 10

ЛЮБИТЕЛЯМ БЛОК-СХЕМ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ ФРЕЙМ БЛОК ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЛОК ФОРМИРОВАНИЯ СТУМУЛОВ/ИНИЦИАТИВ БЛОК АНАЛИТИКИ

ЛЮБИТЕЛЯМ БЛОК-СХЕМ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ ФРЕЙМ

БЛОК ОБЕСПЕЧЕНИЯ

БЛОК ФОРМИРОВАНИЯ СТУМУЛОВ/ИНИЦИАТИВ

БЛОК АНАЛИТИКИ

«люди, АУ!»

«серп и молот»

«шпион и

третий глаз»
Слайд 11

ЛЮБИТЕЛЯМ БЛОК-СХЕМ БЛОК МЕНЕДЖМЕНТА БЛОК ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА БЛОК СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КЛИЕНТСКИЙ

ЛЮБИТЕЛЯМ БЛОК-СХЕМ

БЛОК МЕНЕДЖМЕНТА

БЛОК ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

БЛОК СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

КЛИЕНТСКИЙ ФРЕЙМ

БЛОК УПРАВЛЕНИЯ

«артист кукольного

театра»

«генератор бесперебойного питания»

«деньги АУ!»

«ответственность»

Слайд 12

1. ОТ ЦЕННОСТИ КЛИЕНТОВ РАСПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРИНЦИП РАСЧЕТА ROI ОТ ПРОГРАММЫ 2.

1. ОТ ЦЕННОСТИ КЛИЕНТОВ

РАСПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРИНЦИП РАСЧЕТА ROI ОТ ПРОГРАММЫ

2. ОТ СНИЖЕНИЯ

ЗАТРАТ

3. ОТ
ОПЕРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

4. ОТ УПРАВЛЕНИЯ КАТЕГОРИЯМИ
(опция)

ЛЮБИТЕЛЯМ СЕГМЕНТАЦИИ

разработка и согласование kpi программы

Слайд 13

ЛЮБИТЕЛЯМ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ - в категории продуктов «мобильные телефоны» тест 2 инструментов:

ЛЮБИТЕЛЯМ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ

- в категории продуктов «мобильные телефоны» тест 2 инструментов: инструмент

целевых инициатив и массовых предложений

REDEMPTION RATE
(покупка)
при отправке на всю базу

REDEMPTION RATE
(покупка)
при отправке на целевую выборку

3,87%

14,28%

уменьшили % отказов

получили ответ от каждого потребителя

! – с учетом того, что прямая эффективность (соотношение выручки от инициативы к затратам) обеих инициатив соизмерима, мы получаем высокую отложенную эффективность только при целевых инициативах

Слайд 14

ЛЮБИТЕЛЯМ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ - в категории продуктов «товары для детей» тест распределенной

ЛЮБИТЕЛЯМ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ

- в категории продуктов «товары для детей» тест распределенной системы

бюджетирования и прогнозирования эффективности проекта

увеличили эффективность проекта на 45%

период: 6 месяцев

Результат:

Слайд 15

ЛЮБИТЕЛЯМ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ - в категории продуктов «товары для детей» работа с группой оттока

ЛЮБИТЕЛЯМ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ

- в категории продуктов «товары для детей» работа с группой

оттока
Слайд 16

ЛЮБИТЕЛЯМ ИННОВАЦИЙ ROI MAP («Карта рентабельности») – система поддержки принятия решений

ЛЮБИТЕЛЯМ ИННОВАЦИЙ

ROI MAP («Карта рентабельности») – система поддержки принятия решений и

управления экономическими и маркетинговыми KPI предприятия
Слайд 17

ЛЮБИТЕЛЯМ ВЫВОДОВ будьте любителем своего потребителя будьте любителем маркетинга будьте любителем эффективности

ЛЮБИТЕЛЯМ ВЫВОДОВ

будьте любителем своего потребителя

будьте любителем маркетинга

будьте любителем эффективности

Слайд 18

ЛЮБИТЕЛЯМ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ БЕРЕМ ПОД СВОЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

ЛЮБИТЕЛЯМ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ

БЕРЕМ ПОД СВОЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ