Повышение устойчивости бизнеса Интернет провайдера. Бизнес-модель МТТ. - презентация

Опыт работы на рынке телекоммуникаций РФ – 14 лет
Современная телекоммуникационная система национального масштаба
Работа на массовом рынке конечных пользователей с 2004 года
Лицензии и услуги ОАО «МТТ»:
- услуги междугородной и международной телефонной связи на всей территории Российской Федерации (лицензия № 32042)
- услуги внутризоновой телефонной связи в г.г. Москва и Санкт- Петербург (лицензии №№ 32746, 32745)
- услуги местной телефонной связи (лицензия № 58739)
- Интеллектуальные услуги связи
- телематические услуги связи (лицензия № 31509 )
- услуги связи в сети передачи данных (лицензия № 31508)
- услуги связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации (лицензия № 53503)

Текущая ситуация на рынке региона и наиболее вероятные сценарии ее развития

Завтра:

Обрушение рынка по тарифам
Предложение пакетных услуг
Быстрое построение и расширение сети
Передовые технологии обслуживания и поддержки
Массированная рекламная поддержка продаж на федеральном и региональном уровне
Перевод крупных корпоративных клиентов под единого поставщика услуг

Локальный провайдер:
А). Продает бизнес федеральному игроку по названной им цене без возможности ее обсуждения.
либо,
Б). Уходит с рынка под давлением федерального игрока, имеющего гораздо более существенные ресурсы для развития и привлечения клиентов – бизнес закрывается

Дальнейшее обострение конкуренции на локальном уровне:
Снижение тарифов в целом по рынку
Нарастающее давление со стороны МРК
Необходимость развития сети (рост капзатрат)
Внедрение новых сервисов
Рост расходов на рекламу и продвижение
Все большая ограниченность рынка

Снижение доходов в абсолютном выражении
Рост капитальных и операционных затрат
Ухудшение финансовых показателей
Снижение стоимости бизнеса

Сегодня:

Ключ к успеху: Сочетание федерального
бренда МТТ, централизованной платформы доставки услуг и контента и знание регионального рынка провайдера.

Лояльность пользователей
Знание местного рынка
Оптимальная инфраструктура

Локальный игрок

ОАО «МТТ»

Бренд национального масштаба
Ценовой демпинг
Централизация платформ доп. услуг

У кого больше шансов на успех?

Предложение МТТ. Услуга.

Дополнительные услуги:
Родительский контроль
Турбо кнопка
Антивирус
VoIP
IPTV
Видео по запросу
Triple Play
Видеоконференцсвязь
VPN
Другие услуги

Целевые сегменты:
Частные пользователи Интернет – ОСНОВНОЙ ЦЕЛЕВОЙ СЕГМЕНТ ПРОЕКТА:
- Пользователи домовых сетей, обслуживаемые мелкими региональными интернет провайдерами (Партнерами);
- Пользователи DialUP доступа, для которых имеется техническая возможность организации доступа через Партнеров;
- Пользователи провайдеров, занимающих существенное положение на рынке региона, для которых имеется техническая возможность организации доступа через Партнеров.
Мелкие и средние корпоративные клиенты:
- Существующие пользователи Партнеров, использующие как DialUP, так и широкополосный доступ в Интернет;
- Пользователи DialUP доступа, для которых имеется техническая возможность организации доступа через Партнеров;
- Пользователи провайдеров занимающих существенное положение на рынке региона, для которых имеется техническая возможность организации доступа через Партнеров.
- Корпоративные клиенты, имеющие территориально распределенную сеть офисов, обслуживаемых различными местными провайдерами.

!!!

Перечень основных услуг Интернет провайдеров идентичен. В конкурентной борьбе победит тот, кто предложит принципиально новые сервисы и контент!

Предложение МТТ:
Дополнительные услуги без CAPEX.
Расчеты по схеме Revenue-sharing.