Менеджер проекта Департамента Информационных Технологий Хамидуллин Руслан 2008. - презентация

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
Менеджер проекта Департамента Информационных Технологий Хамидуллин Руслан 2008. - презентация

Содержание

2. План: 1. Представление компании 2. Цели и задачи автоматизации 3. Причины выбора международного решения 4. Описание
3. 19 сентября 2008 года, г. Мытищи (Московская область) запущен самый современный завод в Европе по производству
4. Представление компании Направления деятельности: Производство: Пиво Квас Безалкогольные напитки Дистрибьюция товаров: собственного производства закупленных для дальнейшего
5. Завод оснащен новейшим оборудованием ведущих мировых производителей – немецких компаний: KHS AG, Ziemann Ludwigsburg GmbH и
6. отделения
7. Представление компании
8. (фото)Три линии розлива Представление компании
10. Уникальное оборудование дает следующие возможности: Высокая степень автоматизации производственного процесса Контроль качества на всех участках производства
11. Для работы на уникальном оборудовании с высокой степенью автоматизации требуется: Высокая квалификация персонала Представление компании
12. Представление компании Контроль качества Оборудование Персонал Продукция мирового уровня (Конкурентоспособная)
13. Представление компании Продукция
14. 1. Обеспечить информационную поддержку бизнес процессов компании в соответствии с международной практикой Цели и Задачи автоматизации
15. 2. Иметь возможность в минимальные сроки предоставлять отчетность: Производственную, Управленческий, Бухгалтерскую, Налоговую В идеале, свести их
16. 3. Уменьшить фактор нестабильности Это значит: Уменьшить число ошибок. Цели и Задачи автоматизации
17. Требование к системе учета производства: Контроль качества на всех этапах: Закупка сырья В процессе производства Выход
18. Причины выбора международного решения *- невысокую производительность, требуется компенсировать дорогим высокопроизводительным оборудованием. ** - внедрение без
19. Microsoft Dynamics Nav + Drink IT Выбор
20. Описание проекта Старт проекта Февраль 2008 Анализ Февраль – Июнь 2008 Дизайн Июль – Сентябрь 2008
21. Соответствие ожиданий присутствующему решению Производство Наличие в системе всей требуемой информации. Отсутствие отчетов. Специфика промышленности +
22. Сложности, в начале проекта (структурные) Не полностью укомплектованная команда проекта Отсутствие четко сформированных бизнес процессов Отсутствие
23. Затягивание принятия решений или их игнорирование Появление новых требований, в корне меняющих блоки внедрения Занижение приоритета
24. Пути преодоления
25. Рекомендации Ориентируйтесь на отраслевые решения Не бойтесь быть первыми Четко формулируйте требования для выбора отраслевого решения
27. Скачать презентацию

Слайд 2

План:
1. Представление компании
2. Цели и задачи автоматизации
3. Причины выбора международного решения
4.

Описание проекта
5. Сложности, проблемы и пути преодоления
6. Выводы (Лучшая практика или неоправданные затраты)

Слайд 3

19 сентября 2008 года,
г. Мытищи (Московская область)
запущен
самый современный завод в

Европе
по производству пива и напитков

Слайд 4

Представление компании
Направления деятельности:
Производство:
Пиво
Квас
Безалкогольные напитки
Дистрибьюция товаров:
собственного производства
закупленных для дальнейшего продвижения

Слайд 5

Завод оснащен новейшим оборудованием ведущих мировых производителей – немецких компаний:
KHS AG,

Ziemann Ludwigsburg GmbH и
CUSS GmbH

Представление компании

Слайд 6

отделения

Слайд 7

Представление компании

Слайд 8

(фото)Три линии розлива
Представление компании

Слайд 9

Слайд 10

Уникальное оборудование дает следующие возможности:
Высокая степень автоматизации производственного процесса
Контроль качества на

всех участках производства
Применение новейших технологии

Представление компании

Слайд 11

Для работы на уникальном оборудовании с высокой степенью автоматизации требуется:
Высокая квалификация

персонала

Представление компании

Слайд 12

Представление компании
Контроль качества
Оборудование
Персонал
Продукция
мирового уровня
(Конкурентоспособная)

Слайд 13

Представление компании
Продукция

Слайд 14

1. Обеспечить информационную поддержку бизнес процессов компании в соответствии с международной

практикой

Цели и Задачи автоматизации

Слайд 15

2. Иметь возможность в минимальные сроки предоставлять отчетность:
Производственную,
Управленческий,
Бухгалтерскую,
Налоговую
В

идеале, свести их воедино (по мере возможности)

Цели и Задачи автоматизации

Слайд 16

3. Уменьшить фактор нестабильности
Это значит:
Уменьшить число ошибок.
Цели и Задачи автоматизации

Слайд 17

Требование к системе учета производства:
Контроль качества на всех этапах:
Закупка сырья
В процессе

производства
Выход готовой продукции
2. Стоимость
3. Сроки внедрения.

Причины выбора международного решения

Слайд 18

Причины выбора международного решения
*- невысокую производительность, требуется компенсировать дорогим высокопроизводительным оборудованием.
**

- внедрение без контроля качества

Слайд 19

Microsoft Dynamics Nav
+ Drink IT
Выбор

Слайд 20

Описание проекта
Старт проекта Февраль 2008
Анализ Февраль – Июнь 2008
Дизайн Июль –

Сентябрь 2008
Разработка и Настройка, Сентябрь – Октябрь 2008
Опытная эксплуатация, Октябрь– Декабрь 200
Перевод проекта в стадию промышленной эксплуатации. (Новый год)

Слайд 21

Соответствие ожиданий присутствующему решению
Производство
Наличие в системе всей требуемой информации.
Отсутствие отчетов.

Специфика промышленности +
Отсутствие форм БУ утвержденных Гос. органами статистики.
Качество
Дополнительные требования почти отсутствуют
Учет
Требуется разумная кастомизация.

Описание проекта

Слайд 22

Сложности, в начале проекта (структурные)
Не полностью укомплектованная команда проекта
Отсутствие четко сформированных

бизнес процессов
Отсутствие финансово-аналитической архитектуры решения
4. Первое внедрение Drink-IT в России:
Недостаточная локализация
Неполная документация на русском языке
Языковой барьер.

Слайд 23

Затягивание принятия решений или их игнорирование
Появление новых требований, в корне меняющих

блоки внедрения
Занижение приоритета проекта по сравнению с производственными проектами

Сложности, в ходе проекта (внедренческие)

Слайд 24

Пути преодоления

Слайд 25

Рекомендации
Ориентируйтесь на отраслевые решения
Не бойтесь быть первыми
Четко формулируйте требования для выбора

отраслевого решения
Вовлекайте в проект профессионалов

Менеджер проекта Департамента Информационных Технологий Хамидуллин Руслан 2008. - презентация

Содержание

План:1. Представление компании2. Цели и задачи автоматизации3. Причины выбора международного решения4.

19 сентября 2008 года, г. Мытищи (Московская область)запущенсамый современный завод в

Завод оснащен новейшим оборудованием ведущих мировых производителей – немецких компаний:KHS AG,

отделения

Представление компании

(фото)Три линии розливаПредставление компании

Уникальное оборудование дает следующие возможности:Высокая степень автоматизации производственного процессаКонтроль качества на

Для работы на уникальном оборудовании с высокой степенью автоматизации требуется:Высокая квалификация

Представление компанииКонтроль качестваОборудованиеПерсоналПродукция мирового уровня(Конкурентоспособная)

Представление компанииПродукция

1. Обеспечить информационную поддержку бизнес процессов компании в соответствии с международной

2. Иметь возможность в минимальные сроки предоставлять отчетность:Производственную, Управленческий, Бухгалтерскую, НалоговуюВ

3. Уменьшить фактор нестабильности Это значит: Уменьшить число ошибок.Цели и Задачи автоматизации

Требование к системе учета производства: Контроль качества на всех этапах:Закупка сырьяВ процессе

Причины выбора международного решения*- невысокую производительность, требуется компенсировать дорогим высокопроизводительным оборудованием.**

Microsoft Dynamics Nav + Drink IT Выбор

Описание проектаСтарт проекта Февраль 2008Анализ Февраль – Июнь 2008Дизайн Июль –

Соответствие ожиданий присутствующему решениюПроизводствоНаличие в системе всей требуемой информации. Отсутствие отчетов.

Сложности, в начале проекта (структурные)Не полностью укомплектованная команда проектаОтсутствие четко сформированных

Затягивание принятия решений или их игнорированиеПоявление новых требований, в корне меняющих

Пути преодоления

РекомендацииОриентируйтесь на отраслевые решенияНе бойтесь быть первымиЧетко формулируйте требования для выбора

Похожие презентации

План:
1. Представление компании
2. Цели и задачи автоматизации
3. Причины выбора международного решения
4.

19 сентября 2008 года,
г. Мытищи (Московская область)
запущен
самый современный завод в

Завод оснащен новейшим оборудованием ведущих мировых производителей – немецких компаний:
KHS AG,

(фото)Три линии розлива
Представление компании

Уникальное оборудование дает следующие возможности:
Высокая степень автоматизации производственного процесса
Контроль качества на

Для работы на уникальном оборудовании с высокой степенью автоматизации требуется:
Высокая квалификация

Представление компании
Контроль качества
Оборудование
Персонал
Продукция
мирового уровня
(Конкурентоспособная)

Представление компании
Продукция

2. Иметь возможность в минимальные сроки предоставлять отчетность:
Производственную,
Управленческий,
Бухгалтерскую,
Налоговую
В

3. Уменьшить фактор нестабильности
Это значит:
Уменьшить число ошибок.
Цели и Задачи автоматизации

Требование к системе учета производства:
Контроль качества на всех этапах:
Закупка сырья
В процессе

Причины выбора международного решения
*- невысокую производительность, требуется компенсировать дорогим высокопроизводительным оборудованием.
**

Microsoft Dynamics Nav
+ Drink IT
Выбор

Описание проекта
Старт проекта Февраль 2008
Анализ Февраль – Июнь 2008
Дизайн Июль –

Соответствие ожиданий присутствующему решению
Производство
Наличие в системе всей требуемой информации.
Отсутствие отчетов.

Сложности, в начале проекта (структурные)
Не полностью укомплектованная команда проекта
Отсутствие четко сформированных

Затягивание принятия решений или их игнорирование
Появление новых требований, в корне меняющих

Рекомендации
Ориентируйтесь на отраслевые решения
Не бойтесь быть первыми
Четко формулируйте требования для выбора