Презентация "Внутренняя среда организации" - скачать презентации по Экономике

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
Презентация "Внутренняя среда организации" - скачать презентации по Экономике

Содержание

2. К основным внутренним переменным организации относят: Цели Структуру Задачи Технологии Людей
3. Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа работающих вместе людей. У
4. Структура При рассмотрении структуры как составляющей внутренней среды обычно останавливаются на двух вопросах: разделение труда и
5. Задачи Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки.
6. Технологии Технология - это принцип, порядок организации какого-либо процесса для оптимального использования разного рода ресурсов (трудовых,
7. Люди Люди являются центральным звеном в любой системе управления. Существует три основных аспекта человеческой переменной в
8. В управленческой практике внутренние переменные никогда не могут рассматриваться независимо друг от друга. Значительные изменения одной
10. Скачать презентацию

Слайд 2

К основным внутренним переменным организации относят:
Цели
Структуру
Задачи
Технологии
Людей

Слайд 3

Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться

группа работающих вместе людей.
У организаций существуют разнообразные цели, и их сущность во многом зависит от типа организации.
Коммерческие => Прибыль
Некоммерческие => Защита прав, развитие научного направления, поддержка культуры региона и т. д.
Государственные => цели определяются властями территорий и могут быть сформулированы как развитие среднего образования, обеспечение ввода в действие новых больничных комплексов, поддержка общественного питания и т. д

Цель

Слайд 4

Структура
При рассмотрении структуры как составляющей внутренней среды обычно останавливаются на двух

вопросах: разделение труда и контроль.
Разделение труда производится не по принципу использования для определенной работы любого свободного работника, а исходя из соображений привлечения специалиста в заданной области.
Число лиц, подчиненных одному руководителю, называется сферой контроля. В организации каждый руководитель имеет свою сферу контроля.

Слайд 5

Задачи
Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом

и в установленные сроки. Каждая должность в организации включает в себя ряд задач, которые необходимо выполнить для достижения целей организации. Задачи традиционно делятся на три категории:
задачи по работе с людьми;
задачи по работе с машинами, сырьем, инструментами и т. п.;
задачи по работе с информацией.

Слайд 6

Технологии
Технология - это принцип, порядок организации какого-либо процесса для оптимального использования

разного рода ресурсов (трудовых, материальных, временных денежных).
Технология представляет собой способ, который позволяет осуществить какое-либо
преобразование.

Слайд 7

Люди
Люди являются центральным звеном в любой системе управления. Существует три основных

аспекта человеческой переменной в организации:
поведение индивидов;
поведение людей в группах;
характер поведения руководителя.
Понимание и управление человеческой переменной в организации является наиболее сложной составляющей всего процесса управления и зависит от многих факторов:
Способности человека;
Потребности;
Восприятие;
Ценности;
Влияние среды на личность;
Управленческое лидерство.

Слайд 8

В управленческой практике внутренние переменные никогда не могут рассматриваться независимо друг

от друга. Значительные изменения одной переменной будут в определенной степени влиять на все остальные переменные.

Вывод

Презентация "Внутренняя среда организации" - скачать презентации по Экономике

Содержание

К основным внутренним переменным организации относят:ЦелиСтруктуруЗадачиТехнологииЛюдей

Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться

Структура При рассмотрении структуры как составляющей внутренней среды обычно останавливаются на двух

Задачи Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом

Технологии Технология - это принцип, порядок организации какого-либо процесса для оптимального использования

Люди Люди являются центральным звеном в любой системе управления. Существует три основных