ДЕЙСТВУЙ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ! Для тех, кто стремится вверх по карьерной лестнице

Слайд 2

Гительман, Л. Менеджмент – твоя работа. Действуй на опережение! / Л.

Гительман, Л. Менеджмент – твоя работа. Действуй на опережение! / Л.

Гительман. – Москва : ИНФРА-М, 2015.
Читальный зал гуманитарных и естественных наук (ауд. 5119)
Слайд 3

Книга погружает читателя в увлекательный, но жестокий мир менеджмента. В этом

Книга погружает читателя в увлекательный, но жестокий мир менеджмента. В этом

мире победитель тот, кто целеустремлен, привык к напряженному интеллектуальному труду, разбирается в интересах окружающих людей, действует на опережение, принимает смелые решения в сложных ситуациях.
Текст сопровождается мнениями известных экспертов и неформальными беседами с успешными менеджерами, собственниками, психологами, консультантами, отражающими разные позиции, взгляды, эмоции.

УНИКАЛЬНЫЙ СИСТЕМАТИЗИРОВАННЫЙ РАЗВИВАЮЩИЙ КУРС

Слайд 4

КАК УЗНАТЬ БУДУЩИХ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ? Это молодые менеджеры, которым присущи следующие признаки:

КАК УЗНАТЬ БУДУЩИХ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ?
Это молодые менеджеры, которым присущи следующие признаки:
- постоянно

нацелены на результат и его улучшение;
глубоко понимают суть бизнеса и бизнес-процессов и стремятся к более широкому взгляду на них;
стремятся учиться и воспринимают новое гораздо быстрее коллег;
обладают острой наблюдательностью, исходят из оценки поступков и действий людей, а не из эмоциональных суждений;
высказывают свою точку зрения несмотря на негативную реакцию окружающих;
готовы быть лидерами, генерировать новые идеи, принимать на себя ответственность;
обладают чувством юмора и ценят его у других.
Слайд 5

ПРОЧИТАВ ЭТУ КНИГУ, ВЫ СМОЖЕТЕ РАЗВИТЬ СВОИ КОМПЕТЕНЦИИ быстро реагировать на

ПРОЧИТАВ ЭТУ КНИГУ, ВЫ СМОЖЕТЕ РАЗВИТЬ СВОИ КОМПЕТЕНЦИИ
быстро реагировать на изменение

рыночных условий
занимать конструктивную позицию в сложной ситуации
организовать в компании систему генерации новых идей
понимать истинные цели, направленность интересов и актуальные мотивы поведения коллег
адекватно оценивать собственные действия
- разрабатывать план своего профессионального роста