Содержание
- 2. 2
- 3. Підходи до визначення поняття “ реструктуризація ” 3
- 4. СТРУКТУРНІ ЕЛЕМЕНТИ ПІДПРИЄМСТВА, ЯКІ ПІДДАЮТЬСЯ ЗМІНАМ У ПРОЦЕСІ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ 4
- 5. ЧИННИКИ, ЩО ЗУМОВЛЮЮТЬ НЕОБХІДНІСТЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ 5
- 6. ПРИНЦИПИ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ 6
- 7. ОПТИМІЗАЦІЙНА МОДЕЛЬ: 7
- 8. ОПТИМІЗАЦІЙНА МОДЕЛЬ ВИПУСКУ ПРОДУКЦІЇ ДО РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ 8
- 9. ОПТИМАЛЬНИЙ ПЛАН ВИПУСКУ ПРОДУКЦІЇ ДО РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ 9
- 10. ОПТИМІЗАЦІЙНА МОДЕЛЬ ВИПУСКУ ПІСЛЯ ПРОВЕДЕННЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ 10
- 11. ОПТИМАЛЬНИЙ ПЛАН ВИПУСКУ ПРОДУКЦІЇ ПІСЛЯ ПРОВЕДЕНОЇ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ 11
- 12. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВПРОВАДЖЕННЯ МОДЕЛЮВАННЯ 12
- 13. ВИСНОВКИ Досліджено теоретико-методичні основи категорії «реструктуризація», її сутність, класифікацію та цільову спрямованість Досліджено методичні підходи щодо
- 15. Скачать презентацию