ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА Организация

Слайд 2

Организация Управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач,

Организация

Управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных

на этапе планирования.
Содержание организации как функции менеджмента состоит в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия
Слайд 3

Принципы функции организации

Принципы функции организации

Слайд 4

Организация как функция менеджмента реализуется через: административно-оперативное управление: определение структуры предприятия;

Организация как функция менеджмента реализуется

через:
административно-оперативное управление:
определение структуры предприятия;
распределение

функций между подразделениями;
установление ответственности (предоставление прав) между работниками аппарата управления;
оперативное управление:
периодическое или непрерывное сравнение фактических результатов с плановыми;
корректировка результатов.
Слайд 5

Основные принципы рациональной организации производственных процессов

Основные принципы рациональной организации производственных процессов

Слайд 6

Формы организации производственных процессов концентрация – процесс сосредоточения производства на более

Формы организации производственных процессов

концентрация – процесс сосредоточения производства на более крупных

предприятиях, производствах, в регионах;
специализация – выделение особого (специализированного) вида производства и создание нового производственного процесса, подразделения;
комбинирование – производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или отходов производства других переделов;
кооперирование – установление производственных связей между производителями на основе их специализации.