Содержание
- 2. Создание стратегии является расчетливым проектированием, интуитивной дальновидностью, внезапным осознанием; оно настолько же связано с изменениями, как
- 3. Методология SWOT-анализа выявление внутренних сильных и слабых сторон организации; выявление внешних возможностей и угроз; установление связей
- 4. Основы SWOT-анализа Потенциальные внутренние элементы, напрямую относящиеся к организации Внешние элементы, относящиеся к различным сферам среды
- 5. Вопросы для обсуждения Дистанционная форма обучения – это дешевое и некачественное образование или это форма получения
- 6. Составление матрицы стратегий
- 7. Анализ матрицы стратегий
- 8. Матрицы стратегий SWOT SO – мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения возможностей
- 9. SWOT: pros & cons (+) Концептуальная простота (+) Не требуются ни обширные базы данных, ни формальная
- 10. Основные правила SWOT-анализа Правило 1. Тщательно определите сферу каждого SWOT-анализа. Правило 2. Поймите различия между элементами
- 12. Скачать презентацию