ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ И ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Березинец И.В., Ильина Ю.Б. Вы
Содержание
- 2. Проблема выбора организационно-правовой формы компании и корпоративное управление С точки зрения корпоративного управления: Открытые АО: публичные
- 3. По данным Росстата РФ в России: около 450 тыс. акционерных обществ: 58,4 тыс. — открытые АО
- 4. Проблема выбора организационно-правовой формы компании и корпоративное управление Изменение организационно-правовой формы: Для ЗАО: преобразование в ОАО
- 5. Российские эмпирические исследования Российско-японское исследование: Исследование Института анализа предприятий и рынков ГУ-ВШЭ и Института экономических исследований
- 6. Зарубежные эмпирические исследования [Damodaran, John, Liu, 1997, 2005]: Приведены результаты исследования по 128 компаниям сферы недвижимости,
- 7. Зарубежные эмпирические исследования Выбор наиболее эффективной формы компании с точки зрения минимизации налогообложения и обеспечения ограниченной
- 8. Цель пилотного исследования Выяснить: Допускают ли руководители российских компаний возможность изменения организационно-правовой формы Какие факторы оказываются
- 9. Гипотезы исследования Гипотеза 1. Темпы развития компании могут влиять на изменение формы юридического лица. Гипотеза 2.
- 10. Формирование выборки 70 российских компаний, представляющих собой случайную выборку средних компаний: ОАО – 33 ЗАО –
- 11. Формирование выборки по отраслям
- 12. Преимущества и недостатки существующей ОПФ с точки зрения респондента В целом большинство менеджеров позитивно оценили существующую
- 13. Риск утраты корпоративного контроля Около 78% респондентов отрицают риск потери ключевыми собственниками корпоративного контроля.
- 14. Концентрация собственности Обладатели крупной доли собственности в компании: Менеджмент Прочие российские мажоритарные собственники Трудовой коллектив Государство
- 15. Концентрация собственности Топ-менеджеры ЗАО менее склонны признавать расхождение интересов между различными группами лиц, имеющих отношение к
- 16. Значимость источников финансирования
- 17. Основные цели компании
- 18. Системы вознаграждения менеджеров Компании склонны формировать системы вознаграждения, в той или иной степени привязанные к показателям
- 19. Распределение прибыли среди акционеров Регулярной признали выплату дивидендов 14,3% менеджеров ЗАО и 2,6% — ОАО Абсолютное
- 20. Отношение респондентов к существующей нормативной базе функционирования данной формы бизнеса и исполнению законодательства Менеджмент компаний в
- 21. Знакомство с принципами функционирования других форм юридического лица Респонденты хорошо знакомы с принципами функционирования других форм
- 22. Изменение организационно-правовой формы компании и результаты эмпирического исследования Задача: Выяснить, связаны ли причины, вызывающие изменение ОПФ,
- 23. Классы (категории) компаний По форме акционерного общества: 1. ОАО 2. ЗАО. По темпам развития (исходя из
- 24. Изменение ОПФ и факторы корпоративного управления В целом все эконометрические исследования, проведенные для классов ОАО и
- 25. Финансовые показатели: влияние на допущение об изменении ОПФ Группа 1. Показатели, определяющие темпы роста бизнеса. 1.
- 26. Группа 2. Показатели, отражающие потребности и возможности привлечения внешних источников финансирования. 1. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными
- 27. Группа 3. Наличие признаков банкротства 1. Показатель, характеризующий наличие признаков банкротства. Финансовые показатели: влияние на допущение
- 28. Результаты Используемая 9-факторная эконометрическая модель оказалась статистически значимой для данной выборки компаний.
- 29. Выводы 1. Темпы развития как субъективный показатель (результаты опроса) не оказывают влияния на изменение ОПФ. 2.
- 31. Скачать презентацию