Кадровая политика организации

Сентябрь 2, 2022

Главная
Алгебра
Кадровая политика организации

Содержание

2. Политика – это общие ориентиры для действий и принятия решений, которые облегчают достижение цели ключевые сферы
3. Рабочее определение понятия кадровая политика Кадровая политика предприятия (организации) представляет собой совокупность правил, норм, представлений, убеждений
4. Объект и предмет кадровой политики Объект – персонал (кадры) – штатный состав работников организации. Предмет –
5. Цель и задачи кадровой политики ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ: СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ, БАЗИРУЮЩЕЙСЯ В ОСНОВНОМ НЕ НА
6. дополнительные цели кадровой политики Экономические цели являются производными от приоритетных производственных принципов сохранения конкурентоспособности организации, извлечения
7. Основные принципы формирования кадровой политики системность - учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих кадровой работы; комплексность
8. формирование и реализация кадровой политики Формируется руководством, Реализуется кадровой службой Отражается в нормативных документах: в уставе
9. Типология кадровой политики на основании отношения к внешней среде и ориентации на внешний или внутренний персонал
10. Этапы формирования кадровой политики На этапе нормирования происходит формулирование общих принципов и целей работы с персоналом
11. Основные мероприятия кадровой политики Кадровые мероприятия – это действия, направленные на достижения соответствия персонала задачам организации
12. Кадровые мероприятия на стадии интенсивного роста необходимо привлечение нового персонала: поиск новых сотрудников, их оценка, отбор
13. Антикризисная кадровая политика Антикризисная кадровая политика направлена на: оптимизацию организационной структуры, мобилизацию кадрового потенциала, привлечение дополнительных
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Политика – это общие ориентиры для
действий и принятия решений, которые

облегчают достижение цели

ключевые сферы политики организации маркетинг финансы производство информация персонал

Слайд 3

Рабочее определение понятия
кадровая политика
Кадровая политика предприятия (организации) представляет

собой совокупность правил, норм, представлений, убеждений и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом; это целостная стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы.

Слайд 4

Объект и предмет
кадровой политики
Объект – персонал (кадры) – штатный состав работников

организации. Предмет – управленческие решения и их реализация относительно персонала

Слайд 5

Цель и задачи кадровой политики
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ: СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ,

БАЗИРУЮЩЕЙСЯ В ОСНОВНОМ НЕ НА АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДАХ, А НА ЭКОНОМИЧЕСКИХ СТИМУЛАХ И СОЦИАЛЬНЫХ ГАРАНТИЯХ

ЗАДАЧИ:
ориентация на сближение интересов работника и организации,
- достижение высокой производительности труда,
повышение эффективности производства,
получение организацией наилучших экономических результатов

Слайд 6

дополнительные цели
кадровой политики
Экономические цели являются производными от

приоритетных производственных принципов сохранения конкурентоспособности организации, извлечения максимальной прибыли и минимизации затрат. Кадровые решения призваны оптимизировать соотношение между кадровыми затратами и производительностью труда.
Социальные цели заключаются в улучшении материального и нематериального положения работников предприятия: заработная плата, социальные расходы, оборудование рабочих мест, организация условий труда и отдыха

Слайд 7

Основные принципы формирования
кадровой политики
системность - учет взаимозависимости и

взаимосвязи отдельных составляющих кадровой работы;
комплексность - необходимость всех сфер кадровой деятельности;
эффективность -любые затраты на мероприятия в этой области должны окупаться через результаты хозяйственной деятельности.

Слайд 8

формирование и реализация
кадровой политики
Формируется руководством, Реализуется кадровой службой
Отражается в

нормативных документах:
в уставе предприятия;
правилах внутреннего трудового распорядка;
коллективном договоре;
штатном расписании предприятия;
положении об оплате и премировании труда;
положении о подразделениях;
трудовом договоре;
должностных инструкция;
корпоративном стандарте;
положение об аттестации сотрудников и т.д.

Слайд 9

Типология кадровой политики на основании
отношения к внешней среде

и ориентации
на внешний или внутренний персонал

Открытая кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства.
Закрытая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации

Слайд 10

Этапы формирования кадровой политики
На этапе нормирования происходит формулирование

общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями и ценностями организации. Производными этапа нормирования становятся: выработка представлений об идеальном сотруднике, правил и принципов взаимной ответственности критериев и требований для отбора, оценки, аттестации и т.д.
На этапе программирования происходит построение системы процедур и мероприятий - кадровых технологий и программ, закрепленных в фирменных документах с учетом, как нынешнего состояния, так и возможностей изменений.
На этапе мониторинга персонала происходит отработка конкретных мер по развитию и использованию знаний, умений и навыков персонала, оценка эффективности этих мер.

Слайд 11

Основные мероприятия
кадровой политики
Кадровые мероприятия – это

действия, направленные на достижения соответствия персонала задачам организации
в зависимости от фазы развития организации, можно выделить кадровые программы(совокупность мероприятий) разного типа, ориентированные на решение:
- оперативных (краткосрочных),
тактических (среднесрочных),
стратегических (долгосрочных) задач.

Слайд 12

Кадровые мероприятия
на стадии интенсивного роста
необходимо привлечение

нового персонала:
поиск новых сотрудников,
их оценка,
отбор наиболее подходящих,
проведение адаптации персонала,
ввода его в корпоративную культуру,
адаптация организационной структуры,
формирование управленческих команд

Слайд 13

Антикризисная кадровая политика
Антикризисная кадровая политика направлена на:
оптимизацию организационной

структуры,
мобилизацию кадрового потенциала,
привлечение дополнительных кадровых ресурсов для реализации программ финансово-экономического оздоровления фирмы.

Кадровая политика организации

Содержание

Политика – это общие ориентиры для действий и принятия решений, которые

Рабочее определение понятия кадровая политикаКадровая политика предприятия (организации) представляет

Объект и предметкадровой политикиОбъект – персонал (кадры) – штатный состав работников

Цель и задачи кадровой политикиГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ: СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ,

дополнительные цели кадровой политики Экономические цели являются производными от

Основные принципы формирования кадровой политики системность - учет взаимозависимости и

формирование и реализация кадровой политикиФормируется руководством, Реализуется кадровой службойОтражается в

Типология кадровой политики на основании отношения к внешней среде

Этапы формирования кадровой политики На этапе нормирования происходит формулирование

Основные мероприятия кадровой политики Кадровые мероприятия – это

Кадровые мероприятия на стадии интенсивного роста необходимо привлечение

Антикризисная кадровая политика Антикризисная кадровая политика направлена на:оптимизацию организационной

Похожие презентации