Как да напишем некомерсиална книга с екип от 30 автора?

Содержание

Слайд 2

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) Светлин Наков Софтуерен

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

Светлин Наков

Софтуерен инженер с

15 години професионален опит
Разработчик, ръководител на екипи, консултант, лектор, преподавател
Иновативен бизнес предприемач
Автор на некомерсиални книги
Ръководител на проекти с колективи от 30 автора
Слайд 3

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) Изгответе съдържанието Съберете

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

Изгответе съдържанието

Съберете ядрото от

организаторите на проекта (1-2 души)
Дефинирайте обхвата на книгата
Изгответе съдържанието
Разделете го на кратки глави
Дефинирайте точките за всяка глава
По всяка точка нахвърляйте TODOs
Слайд 4

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) Подгответе шаблони за

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

Подгответе шаблони за главите

Книгата

не е съвкупност от статии!
Трябва да има единен стил
Единен стил = шаблони + инструкции
Шаблони
MS Word файл за всяка глава
Гарантира използването на еднакви стилове и форматиране
Инструкции – авторите ги определят
Слайд 5

Съдържание на книга, шаблони за главите и инструкции за авторите Реален пример

Съдържание на книга, шаблони за главите и инструкции за авторите

Реален пример

Слайд 6

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) Съберете авторския колектив

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

Съберете авторския колектив

Автори
Ползвайте вашите

контакти и авторитет за да привлечете автори
По-важно е да се сериозни, отколкото да са големи специалисти
Всеки автор дава списък от глави, с които би се захванал
Редактори
За всяка глава е необходим редактор
Слайд 7

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) Първа среща на

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

Първа среща на авторите

Съберете

всички автори на живо
Дискутирайте съдържанието на книгата
Ако решите, направете промени
Разпределете главите между авторите
Не давайте 2 глави на един и същ автор!
Направете план на проекта
Дайте конкретни задачи и срокове
Дискутирайте инструкциите за писане
Определете дата за следваща среща
Слайд 8

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) План на проекта

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

План на проекта

Планът на

проекта съдържа задачите, сроковете и хората (авторите)
Задачите трябва да са кратки!
Изпълними за 1-2 уикенда
Дайте груба оценка за всяка задача
Сроковете трябва да са къси (1 месец)
Един автор работи по една глава
Маркирайте задачите извън срок!
Слайд 9

План на проекта Реален пример

План на проекта

Реален пример

Слайд 10

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) Постоянен контрол Ползвайте

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

Постоянен контрол

Ползвайте среда за

работа в екип
Google Groups, SVN, Wiki, …
Управлявайте риска
Малки задачи за кратки срокове
Например ½ глава за ½ от времето
Следете постоянно за напредъка
Когато някой автор се издъни
Еднократна отсрочка (1 седмица)
Авторът отпада – търсите заместник
Слайд 11

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) Редактиране и сглобяване

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

Редактиране и сглобяване

Редактирайте всяка

от главите
Поемете отговорност като организатор
Някои автори пишат неграмотно – трябва да оправите грешките
Връщайте некачествените глави за доработка към авторите
Помислете за дизайнер за корицата
Осигурете издатели, спонсори и т.н.
Слайд 12

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA) Най-честите проблеми Авторите

© 2009 Consulting and Information Technology Agency (CITA)

Най-честите проблеми

Авторите не спазват

ангажиментите си
Кратки задачи и кратки срокове
Авторите пишат некачествено
Връщайте им написаното с конкретни препоръки за корекция
Ползвайте шаблони за всяка глава
Авторите излизат от обхват
Следете какво пишат и ги контролирайте