Интеграция различных подходов к менеджменту Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М.

Август 28, 2022

Главная
Алгебра
Интеграция различных подходов к менеджменту Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М.

Содержание

2. Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью методологии решения проблем, то есть подходов, принципов, методов.
3. Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения к инновационному менеджменту 13
4. Ситуационный подход Структурный подход Маркетинговый подход Функциональный подход Воспроизводственно-эволюционный подход Нормативный подход Интеграционный подход Комплексный подход
5. Объект рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход, связь с внешней средой, обратную связь. Системный
6. Структурный подход Структурный подход проявляется в изучении структуры каких-либо затрат, результатов, баланса и т.п., когда совокупные
7. Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы менеджмента при решении любых задач на потребителя. Маркетинговый подход
8. Функциональный подход Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций,
9. Воспроизводственно-эволюционный подход Ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по
10. Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам системы менеджмента. Нормативный подход
11. Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей: а) между отдельными подсистемами и компонентами
12. Комплексный подход При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости
13. Динамический подход При применении динамического подхода объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и
14. Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные. Процессный подход
15. Оптимизационный подход Сущность подхода заключается в переходе от качественных оценок к количественным при помощи инженерных расчетов,
16. Директивный подход Сущность подхода заключается в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы
17. Поведенческий подход Целью поведенческого подхода является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью методологии решения проблем,

то есть подходов, принципов, методов.

Слайд 3

Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость

применения к инновационному менеджменту 13 научных подходов.

Слайд 4

Ситуационный подход
Структурный подход
Маркетинговый подход
Функциональный подход
Воспроизводственно-эволюционный подход
Нормативный подход
Интеграционный подход
Комплексный подход
Динамический подход
Процессный подход
Оптимизационный

подход
Директивный подход
Поведенческий подход

Научные подходы применяемые к менеджменту:

Слайд 5

Объект рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход, связь с

внешней средой, обратную связь.

Системный подход

Слайд 6

Структурный подход
Структурный подход проявляется в изучении структуры каких-либо затрат, результатов,

баланса и т.п., когда совокупные затраты или результаты по объекту принимают за 100% (или за единицу) и это целое делят на компоненты.

Слайд 7

Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы менеджмента при решении

любых задач на потребителя.

Маркетинговый подход

Слайд 8

Функциональный подход
Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что

потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для удовлетворения потребности.

Слайд 9

Воспроизводственно-эволюционный подход
Ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей

конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта.

Слайд 10

Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления по всем

подсистемам системы менеджмента.

Нормативный подход

Слайд 11

Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:

а) между отдельными подсистемами и компонентами системы инновационного менеджмента;
б) между стадиями жизненного цикла объекта управления (стратегический маркетинг, НИОКР, организационно-технологическая подготовка производства, производство и т.д.);
в) между уровнями управления по вертикали (страна, регион, город, фирма, ее подразделения);
г) между субъектами управления по горизонтали

Интеграционный подход

Слайд 12

Комплексный подход
При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические,

организационные, социальные, психологические, при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи. Если упустить один из обязательных аспектов менеджмента, то проблема не будет полностью решена.

Слайд 13

Динамический подход
При применении динамического подхода объект управления рассматривается в диалектическом

развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ поведения аналогичных объектов (например, за 10 лет) и прогноз его развития (например, на 5 лет).

Слайд 14

Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные.
Процессный подход

Слайд 15

Оптимизационный подход
Сущность подхода заключается в переходе от качественных оценок к

количественным при помощи инженерных расчетов, методов оптимизации; математических и статистических методов, экспертных оценок, системы баллов и др.

Слайд 16

Директивный подход
Сущность подхода заключается в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов

качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения и т.п.).

Слайд 17

Поведенческий подход
Целью поведенческого подхода является оказание помощи работнику в осознании

своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепций поведенческих наук к построению и управлению фирмой.

Интеграция различных подходов к менеджменту Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М.

Содержание

Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью методологии решения проблем,

Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость

Объект рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход, связь с

Структурный подход Структурный подход проявляется в изучении структуры каких-либо затрат, результатов,

Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы менеджмента при решении

Функциональный подход Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что

Воспроизводственно-эволюционный подход Ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей

Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления по всем

Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:

Комплексный подход При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические,

Динамический подход При применении динамического подхода объект управления рассматривается в диалектическом

Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные. Процессный подход

Оптимизационный подход Сущность подхода заключается в переходе от качественных оценок к

Директивный подход Сущность подхода заключается в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов

Поведенческий подход Целью поведенческого подхода является оказание помощи работнику в осознании

Похожие презентации