Содержание
- 2. Все началось с истории… Я – менеджер… Сильно выражены лидерские качества Забочусь о команде Принимаю решения
- 3. В теории понятно. А что делать? Не бывает PAEI !!! PA-- --EI -A-I -AE- …. Вам
- 4. Взгляд со стороны PAEI – описывает подход, отвечая на вопрос «Каким образом» А хочется руководство к
- 5. «Код менеджера» ИТ команды Designed by anotherpm
- 6. Что делать менеджеру Выявлять и реализовывать потребности: Защита от нападений «извне» Защита от рутины Помогать им
- 7. Что делать менеджеру Методологии и практики Умение адаптировать процесс Что можно сделать лучше? Знание процессов -
- 8. Что делать менеджеру Продукт Заказчик Бизнес среда Знание предметной области - - B -
- 9. Что делать менеджеру Принятие решений Распределение ответственности Принятие решений - - - D
- 10. Модель в реальной жизни Идеал Scrum Master PMBoK PM Программист-менеджер Диктатор Менеджер-секретарь Мой коллега Аналитик, Product
- 11. Общая модель S M B D
- 12. Как применять этот код? Диагностируете менеджеров (или кандидатов) Диагностируете команды Развиваете менеджеров Находите менеджера «под команду»
- 13. Методы диагностики Менеджеров Интервью с вопросами направленными на практику Опрос коллег Практические задания Команд Интервью Ретроспективы
- 14. Как развивать менеджеров по «коду»? SMBD Двигайтесь от простого (S) к сложному (D)
- 15. Как подбирать менеджера под команду или наоборот? SMB- S- -D Менеджер - - BD Помогает отсеять
- 17. Скачать презентацию