Код менеджера Сергей Бережной

Содержание

Слайд 2

Все началось с истории… Я – менеджер… Сильно выражены лидерские качества

Все началось с истории…

Я – менеджер…
Сильно выражены лидерские качества
Забочусь о команде
Принимаю

решения и беру ответственность
А они все равно «не принимают» меня...
Слайд 3

В теории понятно. А что делать? Не бывает PAEI !!! PA--

В теории понятно. А что делать?
Не бывает PAEI !!!
PA-- --EI -A-I -AE- ….
Вам нужно стать

ежиками! (С)
Как же мне поменять свой характер?
Слайд 4

Взгляд со стороны PAEI – описывает подход, отвечая на вопрос «Каким

Взгляд со стороны
PAEI – описывает подход, отвечая на вопрос «Каким образом»
А

хочется руководство к действию и ответы на вопрос «Что делать»
От простого к сложному…
Слайд 5

«Код менеджера» ИТ команды Designed by anotherpm

«Код менеджера» ИТ команды

Designed by anotherpm

Слайд 6

Что делать менеджеру Выявлять и реализовывать потребности: Защита от нападений «извне»

Что делать менеджеру

Выявлять и реализовывать потребности:
Защита от нападений «извне»
Защита от рутины
Помогать

им развиваться и стать лучше
Раздача «плюшек»

Сервис для команды

S - - -

Слайд 7

Что делать менеджеру Методологии и практики Умение адаптировать процесс Что можно

Что делать менеджеру

Методологии и практики
Умение адаптировать процесс
Что можно сделать лучше?

Знание процессов

-

M - -
Слайд 8

Что делать менеджеру Продукт Заказчик Бизнес среда Знание предметной области - - B -

Что делать менеджеру

Продукт
Заказчик
Бизнес среда

Знание предметной области

- - B -

Слайд 9

Что делать менеджеру Принятие решений Распределение ответственности Принятие решений - - - D

Что делать менеджеру

Принятие решений
Распределение ответственности

Принятие решений

- - - D

Слайд 10

Модель в реальной жизни Идеал Scrum Master PMBoK PM Программист-менеджер Диктатор

Модель в реальной жизни

Идеал

Scrum Master

PMBoK PM

Программист-менеджер

Диктатор

Менеджер-секретарь

Мой коллега

Аналитик, Product Owner

Консультант

Доктор Хаус ☺

Слайд 11

Общая модель S M B D

Общая модель

S M B D

Слайд 12

Как применять этот код? Диагностируете менеджеров (или кандидатов) Диагностируете команды Развиваете менеджеров Находите менеджера «под команду»

Как применять этот код?

Диагностируете менеджеров (или кандидатов)
Диагностируете команды
Развиваете менеджеров
Находите менеджера «под

команду»
Слайд 13

Методы диагностики Менеджеров Интервью с вопросами направленными на практику Опрос коллег Практические задания Команд Интервью Ретроспективы

Методы диагностики

Менеджеров
Интервью с вопросами направленными на практику
Опрос коллег
Практические задания
Команд
Интервью
Ретроспективы

Слайд 14

Как развивать менеджеров по «коду»? SMBD Двигайтесь от простого (S) к сложному (D)

Как развивать менеджеров по «коду»?

SMBD

Двигайтесь от простого (S)
к сложному (D)

Слайд 15

Как подбирать менеджера под команду или наоборот? SMB- S- -D Менеджер

Как подбирать менеджера под команду или наоборот?

SMB-

S- -D

Менеджер

- - BD

Помогает отсеять

кандидатов в менеджеры
Дает менеджеру подсказку в том, где ему нужно усиливаться