Содержание
- 2. – анализ проектов, длительность отдельных стадий в которых известна лишь с определенной вероятностью. Прежде всего речь
- 3. Применение метода PERТ позволяет получить ответы на следующие вопросы: 1. Чему равно ожидаемое время выполнения работы?
- 4. Параметры модели i – номер работы, время выполнения которой является случайной величиной; аi — оптимистическое время
- 5. Время выполнения работы статистически описывается бета-распределением, для которого среднее (ожидаемое) время ti выполнения работы i может
- 6. Располагая указанными тремя оценками времени выполнения работы, можно рассчитать общепринятую статистическую меру неопределенности — дисперсию или
- 7. Пусть Т — время, необходимое для выполнения проекта. Если в проекте есть работы с неопределенным временем
- 8. Вариация (дисперсия) σ2(T) общего времени, требуемого для завершения проекта, в предположении о независимости времени выполнения работ
- 9. ПРИМЕР. Исходные данные проекта
- 10. ПРИМЕР. Диаграмма и сетевой график
- 11. Критический путь с учетом среднего ожидаемого времени включает работы A, E, H, I, J. Длина критического
- 12. ПРИМЕР. С какой вероятностью проект может быть выполнен за 20 недель? Определим вероятность того, что Т
- 13. Таблица нормального распределения (фрагмент)
- 14. ПРИМЕР. С какой вероятностью проект может быть выполнен за 20 недель? Используя таблицу нормального распределения, находим
- 15. Алгоритм применения метода PERT Шаг 1. Определяем оптимистическое (аi), наиболее вероятное (тi) и пессимистическое (bi) время
- 16. Шаг 6. Находим критический путь по методу СРМ и определяем ожидаемое время выполнения проекта Е(Т). Шаг
- 17. Разновидности задач сетевого планирования проектов Обеспечение заданных сроков за счет сверхурочных. Предел еженедельного финансирования проекта. Возможный
- 18. ПРИМЕР. Обеспечение заданных сроков за счет сверхурочных В таблице приведены «макро» стадии проекта опытно-конструкторской разработки с
- 19. ПРИМЕР. Обеспечение заданных сроков за счет сверхурочных
- 20. В таблице приведены данные о крупных стадиях кампании продвижения нового продукта фирмы на рынок. 1) Каков
- 21. ПРИМЕР. Предел еженедельного финансирования проекта
- 22. В таблице приведены данные о стадиях работ строительного проекта. Стадия H должна выполняться субподрядчиком. Стоимость работ
- 23. Рассматриваются три возможных альтернативы разрешения проблемы. Ждать пока субподрядчик сможет приступить к выполнению работ. Нанять другого
- 25. Скачать презентацию