Методика обоснования управленческих решений на основе маржинального анализа

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
Методика обоснования управленческих решений на основе маржинального анализа

Содержание

2. Методика маржинального анализа В основу методики маржинального анализа положено деление производственных и сбытовых затрат на переменные
3. Возможности маржинального анализа состоят в определении Безубыточного объема продаж при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных
4. Основные этапы анализа
5. Условия, необходимые для проведения расчетов по методике маржинального анализа необходимость деления издержек на две части —
6. Затраты, связанные с производством и сбытом Переменные – прямые затраты ресурсов на производство и реализацию продукции
7. Функциональная связь между затратами и объемом производства Y = a + bx где Y – сумма
8. Методы определения суммы постоянных и переменных затрат Алгебраический b = (Y1-Y2)/(x1-x2) где b – переменные затраты
9. Графический метод На графике откладываются две точки, соответствующие общим издержкам для минимального и максимального объема. Затем
10. Безубыточность Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков Зона безубыточности –
11. Методы определения точки безубыточности и зоны безопасности Графический По горизонтали показывается объем реализации продукции в процентах
12. Аналитический Можно вывести ряд формул и с их помощью рассчитать данные показатели где Т – точка
13. С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема продаж, но и суммы постоянных
14. Критический уровень постоянных затрат Н = К*(Ц-V) где Н – сумма постоянных затрат К – объем
15. Критический уровень цены Ц = V + Н/К
16. Объем продаж Основываясь на функциональной взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реализации продукции,
17. Объем продаж П = К*Дс – Н где П – прибыль К – объем производства в
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Методика маржинального анализа
В основу методики маржинального анализа положено деление производственных и

сбытовых затрат на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода.
Маржинальный доход – выручка от реализации за вычетом переменных издержек.

Слайд 3

Возможности маржинального анализа состоят в определении
Безубыточного объема продаж при заданных соотношениях

цены, постоянных и переменных продаж
Зоны безубыточности предприятия и
необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли
Критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода
Критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровня переменных и постоянных затрат

Слайд 4

Основные этапы анализа

Слайд 5

Условия, необходимые для проведения расчетов по методике маржинального анализа
необходимость деления издержек

на две части — переменные и постоянные;
переменные издержки изменяются пропорционально объему производства (реализации) продукции;
постоянные издержки не изменяются в пределах значимого объема производства (реализации) продукции;
тождество производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода времени;
эффективность производства, уровень цен на продукцию и потребляемые производственные ресурсы не будут подвергаться существенным колебаниям на протяжении анализируемого периода;
пропорциональность поступления выручки объему реализованной продукции.

Слайд 6

Затраты, связанные с производством и сбытом
Переменные – прямые затраты ресурсов на

производство и реализацию продукции
Постоянные – затраты, одна часть которых связана с производственной мощностью, а другая – с управлением и организацией производства и сбыта

Слайд 7

Функциональная связь между затратами и объемом производства
Y = a + bx

где
Y – сумма затрат на производство
a – абсолютная сумма постоянных расходов на заданный период
b – ставка переменных расходов на единицу продукции
x – объем производства

Слайд 8

Методы определения суммы постоянных и переменных затрат
Алгебраический
b = (Y1-Y2)/(x1-x2)
где
b –

переменные затраты на единицу продукции
x1,x2 – точки объема производства в натуральном выражении
Y1,Y2 – соответствующие суммарные затраты
a – сумма постоянных затрат
a = Y-bx

Слайд 9

Графический метод
На графике откладываются две точки, соответствующие общим издержкам для минимального

и максимального объема. Затем они соединяются до пересечения с осью ординат, на которой откладываются уровни издержек. Точка, где прямая пересекает ось ординат, показывает величину постоянных затрат, которая будет одинаковой как для максимального, так и для минимального объема производства.

Слайд 10

Безубыточность
Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни

убытков
Зона безубыточности – разность между фактическим объемом реализованной продукции и безубыточным объемом продаж

Слайд 11

Методы определения точки безубыточности и зоны безопасности
Графический
По горизонтали показывается объем реализации

продукции в процентах от производственной мощности предприятия, или в натуральных единицах (если выпускается один вид продукции), или в денежной оценке (если график строится для нескольких видов продукции), по вертикали — себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.
По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль, а при каком ее не будет. Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции или точку безубыточного объема продаж

Слайд 12

Аналитический
Можно вывести ряд формул и с их помощью рассчитать данные показатели
где
Т

– точка безубыточного объема продаж
Дм – маржинальный доход
Н – постоянные затраты
В – выручка от реализации

Слайд 13

С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема

продаж, но и суммы постоянных затрат, а также цены при заданном значении остальных факторов

Слайд 14

Критический уровень постоянных затрат
Н = К*(Ц-V)
где
Н – сумма постоянных затрат
К

– объем производства в натуральном выражении
Ц – цена единицы продукции
V – переменные затраты на единицу продукции

Слайд 15

Критический уровень цены
Ц = V + Н/К

Слайд 16

Объем продаж
Основываясь на функциональной взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать

объем реализации продукции, который дает одинаковую прибыль по различным вариантам управленческих решений (различным вариантам оборудования, технологии, цен, структуры производства и т.д.)

Слайд 17

Объем продаж
П = К*Дс – Н
где
П – прибыль
К – объем

производства в натуральном выражении
Дс – ставка маржинального дохода на единицу продукции
Н – постоянные затраты

Методика обоснования управленческих решений на основе маржинального анализа

Содержание

Методика маржинального анализа В основу методики маржинального анализа положено деление производственных и

Возможности маржинального анализа состоят в определении Безубыточного объема продаж при заданных соотношениях

Основные этапы анализа

Условия, необходимые для проведения расчетов по методике маржинального анализа необходимость деления издержек

Затраты, связанные с производством и сбытом Переменные – прямые затраты ресурсов на

Функциональная связь между затратами и объемом производстваY = a + bx

Методы определения суммы постоянных и переменных затратАлгебраическийb = (Y1-Y2)/(x1-x2) гдеb –

Графический метод На графике откладываются две точки, соответствующие общим издержкам для минимального

Безубыточность Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни

Методы определения точки безубыточности и зоны безопасности Графический По горизонтали показывается объем реализации

Аналитический Можно вывести ряд формул и с их помощью рассчитать данные показателигдеТ