Модели организационной культуры Выполнили Мелекесова С. Мотырева А.

Слайд 2

Организационную культуру можно выразить через ком­позицию ценностей, точек зрения, ожиданий, верований,

Организационную культуру можно выразить через ком­позицию ценностей, точек зрения, ожиданий, верований,

традиций и норм поведения, принимаемых большей ча­стью членов организации.

Что такого ОК?

Слайд 3

1) поверхностный 2) подповерхностный 3) глубинный Выделяются три уровня ОК (по Э. Шайну)

1) поверхностный
2) подповерхностный
3) глубинный

Выделяются три уровня ОК (по

Э. Шайну)
Слайд 4

Слайд 5

1) в поведение работников (что нужно делать, а что не нужно);

1) в поведение работников (что нужно делать, а что не нужно);
2)

в обоснование «нужного для организации» поведения зрелых работников;
3) в коммуникационные процессы организации (кто с кем общается и по какому поводу);
4) в процессы найма, оценки и увольнения работников.

Модель В. Сате (организационная эффективность, вмешательство в организационные процес­сы)

Слайд 6

Слайд 7

Модель организационной культуры «многослойная луковица»

Модель организационной культуры «многослойная луковица»

Слайд 8

«Культурная сеть» организации по Г. Джонсону

«Культурная сеть» организации по Г. Джонсону