МСБО 27 і МСБО 28 Консолідовані фінансові звіти та облік інвестицій у дочірні підприємства. Облік інвестицій у асоційовані комп

Сентябрь 1, 2022

Главная
Алгебра
МСБО 27 і МСБО 28 Консолідовані фінансові звіти та облік інвестицій у дочірні підприємства. Облік інвестицій у асоційовані комп

Содержание

2. Можливі методи обліку інвестицій
3. Рівень контролю за інвестицією Рівень контролю 100 % 20 % 50 % 0 % Контроль Спільний
4. IAS 27 and IAS 28 Контроль Повноваження керувати фінансовою та операційною політикою підприємства для отримання вигоди
5. Суттєвий вплив Повноваження приймати участь в прийнятті рішень фінансового та операційного характеру об’єкта інвестування, але не
6. IAS 27 and IAS 28 ПКТ-12 Консолідація – Підприємства Спеціального Призначення (ПСП) Необхідно консолідувати, коли суть
7. ПСП - приклад У ABB контроль чи суттєвий вплив?
8. IAS 27 and IAS 28 МСБО 27 Консолідовані фінансові звіти та облік у дочірні підприємства Консолідація
9. IAS 27 and IAS 28 МСБО 27 Консолідовані фінансові звіти та облік у дочірні підприємства (продовження)
10. Чому консолідувати? (1)
11. IAS 27 and IAS 28 Чому консолідувати? (2) 100 % A C E B D 100
12. IAS 27 and IAS 28 Недоліки консолідації (1) 20 % валовий дохід Інформації про валовий дохід
13. IAS 27 and IAS 28 Недоліки консолідації (2)
14. IAS 27 and IAS 28 Консолідація - Виключення внутрішньогрупових прибутків Що відбулось? SP 120 COS 60
15. IAS 27 and IAS 28 Консолідація - Виключення внутрішньогрупових дивідендів
16. IAS 27 and IAS 28 Певні питання щодо консолідації відстрочений податок відмінні дати кладення звітів відмінні
17. IAS 27 and IAS 28 Приклад 1 Консолідація
18. IAS 27 and IAS 28 МСБО 28 Облік інвестицій у асоційовані компанії Метод участі у капіталі
19. IAS 27 and IAS 28 Метод участі у капіталі + Початкова вартість + Частка у прибутку
20. IAS 27 and IAS 28 ПКТ ПКТ-3 Вилучення нереалізованих прибутків і збитків, що виникають від операцій
21. Метод участі у капіталі - Приклад 1.1X1 Rodney Co. придбала 35% компанії Franck Co. за $
23. Скачать презентацию

Слайд 2

Можливі методи обліку інвестицій

Слайд 3

Рівень контролю за інвестицією
Рівень контролю
100 %
20 %
50 %
0 %
Контроль
Спільний контроль
Суттєвий вплив
Відсутність

впливу

Слайд 4

IAS 27 and IAS 28
Контроль
Повноваження керувати фінансовою та операційною політикою підприємства

для отримання вигоди від його діяльності.
Ознаки:
контроль над більше, ніж половиною голосів об’єкта інвестування шляхом укладання договорів з іншими інвесторами
повноваження керувати фінансовою та операційною політикою згідно із статутом або договором
повноваження призначати/звільняти більшість директорів
повноваження голосувати більшістю голосів на засіданнях ради директорів або іншого керуючого органу

Слайд 5

Суттєвий вплив
Повноваження приймати участь в прийнятті рішень фінансового та операційного характеру

об’єкта інвестування, але не здійснювати контроль.
Ознаки:
представництво в раді директорів
участь у політиці прийняття рішень
суттєві операції між інвестором та об’єктом інвестування
взаємообмін між управлінським персоналом
подання необхідної технічної інформації

Слайд 6

IAS 27 and IAS 28
ПКТ-12 Консолідація – Підприємства Спеціального Призначення (ПСП)
Необхідно

консолідувати, коли суть взаємозв’язків вказує, що ПСП контролюються компанією
приклади ситуацій контролю:
попередня визначеність діяльності (авто пілот)
діяльність від імені підприємства
повноваження прийняття рішень залишаються за компанією
підприємство має право на отримання більшості вигод
підприємство залишає за собою більшість ризиків, пов’язаних із отриманням вигод від діяльності

Слайд 7

ПСП - приклад
У ABB контроль чи суттєвий вплив?

Слайд 8

IAS 27 and IAS 28
МСБО 27 Консолідовані фінансові звіти та облік

у дочірні підприємства

Консолідація
Крім випадків, коли:
Контроль вважається тимчасовим, оскільки дочірнє підприємство купується і утримується винятково з метою його подальшої реалізації у близькому майбутньому; або
Воно функціонує за умов жорстких довгострокових обмежень, які суттєво зменшують його здатність передавати кошти материнській компанії

Слайд 9

IAS 27 and IAS 28
МСБО 27 Консолідовані фінансові звіти та облік

у дочірні підприємства (продовження)

В ФЗ материнської компанії інвестиції в дочірні підприємства слід відображати:
за собівартістю
Із застосуванням методу участі в капіталі
як наявні для продажу фінансові активи згідно з МСБО 39

Слайд 10

Чому консолідувати? (1)

Слайд 11

IAS 27 and IAS 28
Чому консолідувати? (2)
100 %
A
C
E
B
D
100 %
30 %
10

60 %

100 %

Слайд 12

IAS 27 and IAS 28
Недоліки консолідації (1)
20 % валовий дохід
Інформації

про валовий дохід немає

50 % валовий дохід

В - Сегмент

Ф - Сегмент

Т - Сегмент

ХОЛДИНГ

Фінансові
послуги

Роздрібна
торгівля

Виробництво

Слайд 13

IAS 27 and IAS 28
Недоліки консолідації (2)

Слайд 14

IAS 27 and IAS 28
Консолідація - Виключення внутрішньогрупових прибутків
Що відбулось?
SP 120
COS

60
GM 60

Консолідаційні проводки:
Реалізація 190
Собівартість 190
Собівартість 35
Запаси 35

Слайд 15

IAS 27 and IAS 28
Консолідація - Виключення внутрішньогрупових дивідендів

Слайд 16

IAS 27 and IAS 28
Певні питання щодо консолідації
відстрочений податок
відмінні дати кладення

звітів
відмінні облікові політики
Дата придбання /вибуття

Слайд 17

IAS 27 and IAS 28
Приклад 1
Консолідація

Слайд 18

IAS 27 and IAS 28
МСБО 28 Облік інвестицій у асоційовані компанії
Метод

участі у капіталі
Однак, метод участі у капіталі, коли:
діяльність здійснюється при суворих довгострокових обмеженнях, або
придбаний і утримуваний виключно з метою подальшого

Слайд 19

IAS 27 and IAS 28
Метод участі у капіталі
+ Початкова вартість
+ Частка

у прибутку
- Частка у збитках
- Дивіденди отримані
+/- Частка прямих змін у капіталі об’єкта інвестуванння
= Балансова вартість

Слайд 20

IAS 27 and IAS 28
ПКТ
ПКТ-3 Вилучення нереалізованих прибутків і збитків, що

виникають від операцій з асоційованими компаніями:
нереалізовані прибутки/збитки від операцій між інвестором і асоційованою компанією виключаються
ПКТ-20 Метод участі у капіталі – визнання збитків
Тільки балансова вартість інвестиції списується до нуля; аванси або позики, надані асоційованим компаніям оцінюються на зменшення вартості.

Слайд 21

Метод участі у капіталі - Приклад
1.1X1
Rodney Co. придбала 35% компанії Franck

Co. за $ 40,000. Чисті активи і справедлива вартість компанії Franck Co. - $ 100,000. Амортизація гудвіла 20 років.

Вартість придбання:
Чисті активи $ 100,000
Частка 35%
35,000
Гудвіл 5,000
$ 40,000
========
31.12.X1
Чисті прибутки у 19X1 $ 20,000
Дивіденди оголошені у 19X1 $ 6,000

МСБО 27 і МСБО 28 Консолідовані фінансові звіти та облік інвестицій у дочірні підприємства. Облік інвестицій у асоційовані комп

Содержание

Можливі методи обліку інвестицій

Рівень контролю за інвестицієюРівень контролю100 %20 %50 %0 %КонтрольСпільний контрольСуттєвий впливВідсутність

IAS 27 and IAS 28Контроль Повноваження керувати фінансовою та операційною політикою підприємства

Суттєвий вплив Повноваження приймати участь в прийнятті рішень фінансового та операційного характеру

IAS 27 and IAS 28ПКТ-12 Консолідація – Підприємства Спеціального Призначення (ПСП)Необхідно

ПСП - прикладУ ABB контроль чи суттєвий вплив?

IAS 27 and IAS 28МСБО 27 Консолідовані фінансові звіти та облік

IAS 27 and IAS 28МСБО 27 Консолідовані фінансові звіти та облік

Чому консолідувати? (1)

IAS 27 and IAS 28Чому консолідувати? (2) 100 %ACEBD100 %30 %10

IAS 27 and IAS 28Недоліки консолідації (1) 20 % валовий дохідІнформації

IAS 27 and IAS 28Недоліки консолідації (2)

IAS 27 and IAS 28Консолідація - Виключення внутрішньогрупових прибутківЩо відбулось?SP 120COS

IAS 27 and IAS 28Консолідація - Виключення внутрішньогрупових дивідендів

IAS 27 and IAS 28Певні питання щодо консолідаціївідстрочений податоквідмінні дати кладення

IAS 27 and IAS 28Приклад 1 Консолідація

IAS 27 and IAS 28МСБО 28 Облік інвестицій у асоційовані компаніїМетод

IAS 27 and IAS 28Метод участі у капіталі+ Початкова вартість+ Частка

IAS 27 and IAS 28ПКТПКТ-3 Вилучення нереалізованих прибутків і збитків, що

Метод участі у капіталі - Приклад1.1X1Rodney Co. придбала 35% компанії Franck

Похожие презентации

Рівень контролю за інвестицією
Рівень контролю
100 %
20 %
50 %
0 %
Контроль
Спільний контроль
Суттєвий вплив
Відсутність

IAS 27 and IAS 28
Контроль
Повноваження керувати фінансовою та операційною політикою підприємства

Суттєвий вплив
Повноваження приймати участь в прийнятті рішень фінансового та операційного характеру

IAS 27 and IAS 28
ПКТ-12 Консолідація – Підприємства Спеціального Призначення (ПСП)
Необхідно

ПСП - приклад
У ABB контроль чи суттєвий вплив?

IAS 27 and IAS 28
МСБО 27 Консолідовані фінансові звіти та облік

IAS 27 and IAS 28
МСБО 27 Консолідовані фінансові звіти та облік

IAS 27 and IAS 28
Чому консолідувати? (2)
100 %
A
C
E
B
D
100 %
30 %
10

IAS 27 and IAS 28
Недоліки консолідації (1)
20 % валовий дохід
Інформації

IAS 27 and IAS 28
Недоліки консолідації (2)

IAS 27 and IAS 28
Консолідація - Виключення внутрішньогрупових прибутків
Що відбулось?
SP 120
COS

IAS 27 and IAS 28
Консолідація - Виключення внутрішньогрупових дивідендів

IAS 27 and IAS 28
Певні питання щодо консолідації
відстрочений податок
відмінні дати кладення

IAS 27 and IAS 28
Приклад 1
Консолідація

IAS 27 and IAS 28
МСБО 28 Облік інвестицій у асоційовані компанії
Метод

IAS 27 and IAS 28
Метод участі у капіталі
+ Початкова вартість
+ Частка

IAS 27 and IAS 28
ПКТ
ПКТ-3 Вилучення нереалізованих прибутків і збитків, що

Метод участі у капіталі - Приклад
1.1X1
Rodney Co. придбала 35% компанії Franck