Национальный исследовательский Томский политехнический университет Институт инженерного предпринимательства Организаци
Содержание
- 2. Цель курса Основной целью курса является освоение научных основ и современной методологии управления человеческими ресурсами организации.
- 3. В результате освоения дисциплины студент должен знать: основные этические принципы взаимодействия людей в человеческом обществе; закономерности
- 4. В результате освоения дисциплины студент должен уметь: комбинировать свои знания организационного поведения и организационных структур с
- 5. Содержание курса Введение Этические принципы взаимодействия людей в человеческом обществе Поведение индивидуумов, групп и организаций Мотивация
- 6. 1. Введение 1.1. Цели и функции УЧР 1.2. Теоретические основы УЧР 1.3. Процесс управления человеческими ресурсами
- 7. 1.1. Цели и функции УЧР Основная цель УЧР – обеспечить достижение успеха данной организации с помощью
- 8. 1.2. Теоретические основы УЧР Организационное поведение Поведение организаций и поведение людей в организациях Поведение индивидуумов, групп
- 9. 1.3. Процесс Управления Человеческими Ресурсами Этап 1. Планирование человеческих ресурсов Этап 2. Найм/увольнение Этап 3. Отбор
- 10. 1.4. Стратегическое управление человеческими ресурсами Стратегическое УЧР – это подход к принятию решений по поводу намерений
- 11. 1.5. Интеллектуальный капитал Интеллектуальный капитал состоит из запаса и движения полезных для организации знаний, которые можно
- 12. 1.5. Интеллектуальный капитал Человеческий капитал – знания, умения и способности работников организации. Социальный капитал – запасы
- 13. 1.6. К истории управления человеческими ресурсами За несколько тысячелетий цели и стратегии управления человеческими ресурсами изменились
- 14. Прямое применение моделей, выработанных в странах с развитым рынком, в условиях России невозможно. Даже при наличии
- 15. Литература (основная) Аширов Д.А. Организационное поведение: учебник для вузов / Д. А. Аширов. — М.: Проспект,
- 16. Литература (дополн.) Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/Отв. ред. Е.Н. Сидоренко. – М.: Юрайт-Издат, 2004. –
- 17. 2. Этические принципы взаимодействия людей в человеческом обществе «Золотое правило» нравственности Христианские заповеди Декалог Гердта Категорический
- 18. «Этика (греч. ήΰικα , от ήΰικος –относящийся к нраву, характеру; лат. ethica) – практическая философия, наука
- 19. «Золотое правило» нравственности «Не делай другим того, чего не желаешь себе». Кун Фу-цзы Конфуций (551 –
- 20. Я — Господь, Бог твой, который вывел тебя из земли Египетской, из дома рабства. Да не
- 21. Ты не должен убивать. Ты не должен причинять страданий. Ты не должен никого делать неспособным. Ты
- 22. Категорический императив Канта И. Кант (1724-1804) Сущность морали по Канту сводится к вечному и неизменному категорическому
- 23. Высшие моральные ценности Свобода, необходимость и моральная ответственность Добро и зло Страдание и сострадание Долг, совесть
- 24. Моральные нормы Моральные нормы представляют собой один из видов социальных норм, которые являются формализованными правилами поведения.
- 25. Моральные нормы Если норма не имеет четкой формулировки, человек ориентируется, с одной стороны, на основе известных
- 26. Моральные нормы Хотя человек имеет свободу морального выбора и жесткие санкции за нарушение моральных норм отсутствуют,
- 27. Кодексы этики и их роль С целью расширения и поддержки этичного поведения специалистов многие профессиональные объединения
- 28. Кодексы этики и их роль Эффективность кодексов, естественно, решающим образом зависит от того, признают ли эти
- 29. «Кадры решают все!» И.В.Сталин «Нет человека – нет проблем!» И.В.Сталин ГУЛАГ Трудармия Стройбат Стахановское движение Бригады
- 30. «Результатом длительного господства тирании является развращенное общество. Это общество людей с истерзанными душами, откуда капля за
- 31. Социальная ответственность государства и организаций в СССР Гарантия занятости Гарантия пенсионного обеспечения и бесплатного медицинского обслуживания
- 32. Аргументы в пользу социальной ответственности: Благоприятные для бизнеса долгосрочные перспективы. В обществе и организации более благополучном
- 34. Скачать презентацию