Содержание
- 2. общие факторы выбора метода Оценка риска может быть выполнена с различной степенью глубины и детализации с
- 3. факторы выбора метода Оценка риска может быть выполнена с различной степенью глубины и детализации с использованием
- 4. Метод выбирается на основе - цели исследования. Цели оценки риска непосредственно связаны с используемыми методами. Например,
- 5. Метод выбирается на основе - типа и диапазона анализируемого риска; - возможных последствий опасного события. Решение
- 6. Метод выбирается на основе ; - доступности информации и данных. Для некоторых методов необходимо больше информации
- 7. Характер и степень неопределенности информации Неопределенность может быть связана с неопределенностью данных и недостатком достоверных данных.
- 8. Конкретные факторы выбора метода - сложность проблемы и методов, необходимых для анализа риска; - характер и
- 9. Группы методов оценки Методы наблюдения Вспомогательные методы Методы анализа сценариев Методы функционального анализа Статистические методы
- 10. Методы наблюдения Контрольные листы Простая форма идентификации риска. Метод позволяет представить пользователю перечень источников неопределенности, которые
- 11. Методы наблюдения Предварительный анализ опасностей Простой индуктивный метод анализа, цель которого состоит в идентификации опасности, опасных
- 12. Вспомогательные методы Структурированное интервью и мозговой штурм Способ получения набора идей и оценок, ранжируемых командой. Мозговой
- 13. Вспомогательные методы Метод Дельфи Метод получения экспертных оценок, которые могут помочь при идентификации источников и воздействий
- 14. Вспомогательные методы Анализ влияния человеческого фактора (HRA) Метод исследования воздействия человеческого фактора (HRA) на систему и
- 15. Вспомогательные методы Структурированный анализ сценариев методом «что, если?» (SWIFT) Система, помогающая группе специалистов идентифицировать риск. Обычно
- 16. Метод анализа сценариев Анализ первопричины Метод анализа произошедших потерь, используемый для установления их причин и поиска
- 17. Метод анализа сценариев Анализ воздействия на бизнес Метод позволяет провести анализ риска нарушения (разрушения) ключевых видов
- 19. Скачать презентацию