Содержание
- 2. Очевидно, что планирование потребности в персонале - часть общего процесса планирования в организации. В конечном итоге
- 3. Определение количественной потребности в персонале сводится к выбору метода расчета численности сотрудников, установлению исходных данных для
- 4. Количественная оценка потребности призвана ответить на вопрос «сколько» и основана на анализе: – действующей и планируемой
- 5. Динамику численности работников предприятия можно рассматривать в двух направлениях: - как внешний оборот, т. е. прием
- 6. При расчете потребности в персонале следует учитывать три основные направления, лежащие в основе ее формирования. Во-первых,
- 7. Рассмотрим некоторые методы расчета количественной потребности в персонале. Например, от достигнутого уровня численности при базисной производительности
- 9. Скачать презентацию