Содержание
- 2. Необходимость внедрения контроллинга на предприятиях можно объяснить следующими причинами: повышение нестабильности внешней среды выдвигает вспомогательные требования
- 3. Служба контроллинга является самостоятельным подразделением. Возможны 3 альтернативы организации контроллинга: 1. Контроллер дисциплинарно подчинен линейному руководителю,
- 4. 2. Контроллер дисциплинарно подчиняется контроллеру более высокого уровня управления, а функционально - руководителю. Эта структура подчеркивает
- 5. 3. Контроллер выполняет свои задачи и функции по поручению руководителя. Контроллер выступает как внутренний консультант предприятия.
- 6. «Плюсы» создания службы контроллинга: появится конкретное лицо, с которого можно будет спросить за результаты работы и
- 8. Скачать презентацию