Основные функции менеджмента. Лекция 2

Что такое функция?

Лекция 2. Основные функции менеджмента

обособленный однородный вид

Функции по А. Файолю

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Функции по А. Файолю

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Характеристики основных функций

Объективность

Целевая направленность

Взаимосвязанность

Структурированность

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Современная классификация

Лекция 2. Основные функции менеджмента

ПЛАНИРОВАНИЕ

Что такое планирование?

Лекция 2. Основные функции менеджмента

управленческая деятельность, состоящая

Взаимосвязь направлений планирования

Определение предназначения организации и ее миссии

01

02

03

Разработка тактических и

Признаки планирования

долгосрочное
(от 5 лет и более)
сред несрочное
(от 1 до

Что такое стратегическое планирование?

Лекция 2. Основные функции менеджмента

набор действий

Что такое миссия и видение?

Миссия

Видение

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Процесс стратегического планирования

Лекция 2. Основные функции менеджмента

1. Определение миссии

Является базой для установления целей организации и выработки её

Основные требования

01

02

03

04

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Примеры миссий

Лекция 1. Что такое организация? Ее цели и миссия

2. Постановка целей

Лекция 2. Основные функции менеджмента

это идеальное представление результата

Требования к целям

КОНКРЕТНОСТЬ

ОБЪЕКТИВНОСТЬ

ОБОСНОВАННОСТЬ

ИЗМЕРИМОСТЬ

01

02

03

04

ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
ВО ВРЕМЕНИ

05

06

СОГЛАСОВАННОСТЬ

Лекция 2. Основные функции менеджмента

SMART цели

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Specific. Цель должна быть Конкретна

20

Measurable. Цель – Измерима

Лекция 2. Основные функции менеджмента

21

Achievable. Цель – Достижима

Лекция 2. Основные функции менеджмента

22

Relevant. Цель – Актуальна

Лекция 2. Основные функции менеджмента

23

Time-bound. Цель – Ограничена сроком

Лекция 2. Основные функции менеджмента

24

Какой должна быть SMART цель?

Лекция 2. Основные функции менеджмента

25

УГРОЗЫ

ВОЗМОЖНОСТИ

3. Оценка и анализ внешней среды

Внешняя среда организации включает совокупность факторов,

4. Обследование внутренней среды

Внутренняя среда организации определяет сильные и слабые стороны,

Процесс стратегического планирования

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Стратегия (от греч. strategos — искусство генерала)

ОРГАНИЗАЦИЯ

Что такое организация

Лекция 2. Основные функции менеджмента

процесс объединения людей и

Осуществление орг. функции включает:

Формирование организационной структуры управления

Распределение полномочий различных уровней и

Что такое организационная структура

Лекция 2. Основные функции менеджмента

состав, взаимодействие, соподчиненность,

Линейная организационная структура

Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым

Функциональная организационная структура

Функциональная - вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных

Линейно-функциональная организационная структура

Линейно-функциональная структура в значительной степени позволяет устранить недостатки как

Дивизиональная организационная структура

Дивизиональная  структура управления подразумевает собой то, что критерием группирования  должностей

Матричная организационная структура

Матричная структура предполагает одновременное группирование на одном уровне управления

Комбинированная организационная структура

Комбинированная  структура  – группирование по различным критериям.

Лекция 2. Основные

Главное правило при создании структуры управления: создавать как можно меньше уровней управления

МОТИВАЦИЯ

Что такое мотивация?

Лекция 2. Основные функции менеджмента

совокупность движущих сил, которые

Осуществление мотивационной функции

60%

90%

50%

МОТИВЫ
побудительные причины, определяющие выбор действий и поступков личности

МОТИВАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Что такое мотивация и стимулирование?

Мотивация

Стимулирование

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Мотивационный процесс

Лекция 2. Основные функции менеджмента

КОНТРОЛЬ

Что такое контроль?

Лекция 2. Основные функции менеджмента

управленческая деятельность, состоящая в

Состав функции контроля

ВЫЯВЛЕНИЕ ОТКЛОНЕНИЙ

ПРИНЯТИЕ НЕОБХОДИМЫХ КОРРЕКТИРОВОК ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ

СОПОСТАВЛЕНИЕ ДОСТИГНУТЫХ

Виды контроля

?

СПОСОБ РЕАЛИЗАЦИИ

ФОРМА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

ВРЕМЯ РЕАЛИЗАЦИИ

УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ

ПРЕДМЕТ КОНТРОЛЯ

НАПРАВЛЕННОСТЬ

ИСТОЧНИК ДЕЙСТВИЙ

Лекция 2. Основные

Что обеспечивает контроль?

СБОР ИНФОРМАЦИИ

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ

ЗАКРЕПЛЕНИЕ УСПЕХА

УСТАНОВЛЕНИЕ ДИАПАЗОНА КОНТРОЛЯ

ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ

СООТВЕТСТВИЕ

Этапы контроля

Принятие необходимых
корректирующих
действий

Сопоставление фактически
достигнутых результатов
с установленными
стандартами и

Принципы для эффективного осуществления контроля

Установление жестких, но реалистичных стандартов

Установление двусторонней
связи

Пример

Пример

Пример

Пример

Пример

Основные понятия

Лекция 2. Основные функции менеджмента

Функции менеджмента

Планирование

Организация

Мотивация

Контроль

Координация

Цель

Стимулирование

Вознаграждение

Виды контроля

Характеристики
контроля

Система функций

Эссе

Объем эссе от 2-х страниц;
Эссе присылать в документе WORD;
При отсутствии