Основные понятия и категории организационно-управленческой деятельности

Вопросы

Понятие и сущность организационно-управленческой деятельности.
Управление как элемент организационно-управленческой деятельности.
Психологические особенности

Сущность организационно-управленческой деятельности (ОУД)

Цель и объект управления;
Субъект управления;
Знания и технологии управленческой

Способы осуществления ОУД

управление как деятельность направлено на изменение протекающих социально-экономических

Задачи технологии управления

установление организационного порядка и рациональной последовательности выполнения управленческих работ;

Основные принципы управления

Разделение труда;
Полномочия и ответственность;
Дисциплина;
Единоначалие;
Единство направления;
Подчинение личных интересов общим;
Вознаграждение персонала;
Централизация;
Иерархическая

Основные группы методов управления

Организационные;
Административные;
Экономические;
Социально-психологические.

Организационные методы управления

подбор, расстановка и работа с кадрами;
организационное регламентирование (нормирование);

Задачи административных методов управления

1) обеспечить организационную четкость, дисциплинированность и эффективность работы

Формы административных методов

обязательное предписание (приказ, запрет и т. п.);
согласительные (консультация,

Задачи социально-психологических методов

формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе;
раскрытие личных способностей каждого

Этапы управленческой деятельности

Планирование;
Организация;
Мотивация;
Контроль.

Виды управленческих решений

А) интуитивные решения;
Б) решения, основанные на суждениях;
В) рациональные решения.

Факторы, влияющие на процесс принятия решений

1) Стиль руководства:
авторитарный,
демократический,
либеральный.
2)