Особенности аутсорсинга. Аутсорсинг. Аутстаффинг. Аутсорсинг информационных технологий.

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Особенности аутсорсинга. Аутсорсинг. Аутстаффинг. Аутсорсинг информационных технологий.

Содержание

2. Что такое аутсорсинг? Аутсорсинг (outsourcing - «заимствование ресурсов извне») – это выполнение сторонней организацией определенных задач
3. Как применять аутсорсинг? Аутсорсингу подлежат: информационные технологии, включая разработку, интеграцию, внедрение или поддержку программного обеспечения ведение
4. Плюсы аутсорсинга На стратегическом уровне: + фокусировать внимание на основном бизнесе + уменьшить инвестиции в не
5. Минусы аутсорсинга ― Может быть довольно дорогим удовольствием ― Аутсорсингом нужно управлять, что может иметь весьма
6. Что такое аутстаффинг? Аутстаффинг – это вывод персонала за штат компании и трудоустройство его в специальное
7. Плюсы аутстаффинга Позволяет: сократить административные издержки решить проблемы, связанные с ограничением штата ввести дополнительный нематериальный стимул
8. «Виртуальный офис» Персонал фактически работает в компании, но физически не присутствует в офисе компании Физически персонал
9. Аутсорсинг ИТ IT outsourcing – это вид услуг, подразумевающий частичную или полную передачу заказчиком своих функций
10. Оффшорное программирование Вывод заказов на разработку программного обеспечения в аутсорсиноговые компании-разработчики, расположенные на территориях стран с
11. Виды аутсорсинга программных проектов (1) 1. Заказы на полную разработку программ + наличие готового технического задания
12. Виды аутсорсинга программных проектов (2) 2. Заказы на разработку отдельных компонентов программного комплекса: необходимость координации действий
13. Формы партнерских взаимоотношений в условиях аутсорсинга 1. Дочерняя компания. 2. Совместное предприятие. 3. Полный аутсорсинг. 4.
14. Основные этапы процесса перехода на аутсорсинг Стратегическое и экономическое обоснование принятия решения об ИТ-аутсорсинге. Выбор одного
16. Выбор поставщика аутсорсинговых услуг Доверие. Надежность. Гибкость. Профессиональная квалификация и потенциал аутсорсера. Возможность экономии средств. Обслуживание.
17. Проведение предконтрактных работ и заключение контракта Определение границ (возможностей) контракта. Документальное описание состояния ИТ. «Должная осмотрительность"
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Что такое аутсорсинг?
Аутсорсинг (outsourcing - «заимствование ресурсов извне») – это выполнение

сторонней организацией определенных задач или некоторых бизнес-процессов, не являющихся профильными для бизнеса компании, но необходимых для полноценного функционирования бизнеса

Слайд 3

Как применять аутсорсинг?
Аутсорсингу подлежат:
информационные технологии, включая разработку, интеграцию, внедрение

или поддержку программного обеспечения
ведение бухгалтерии
набор и обучение персонала
маркетинговые и PR услуги
организация питания и уборки офиса
служба безопасности
для организации регулярной уборки помещения заключается договор с клининговой фирмой вместо того, чтобы держать штат уборщиц

Слайд 4

Плюсы аутсорсинга
На стратегическом уровне:
+ фокусировать внимание на основном бизнесе
+ уменьшить

инвестиции в не основные фонды
+ гибко реагировать на изменения на рынке и внутри компании
На тактическом уровне:
+ не расширяет штат компании
+ сокращение косвенных расходов
+ гарантированное качество услуг

Слайд 5

Минусы аутсорсинга
― Может быть довольно дорогим удовольствием
― Аутсорсингом нужно управлять,

что может иметь весьма специфические сложности
― Аутсорсинг несет в себе ряд дополнительных рисков

Слайд 6

Что такое аутстаффинг?
Аутстаффинг – это вывод персонала за штат

компании и трудоустройство его в специальное аутстаффинговое агентство
фактически сотрудники работают в компании, однако, формально они числятся работниками агентства, оказывающего эту услугу

Слайд 7

Плюсы аутстаффинга
Позволяет:
сократить административные издержки
решить проблемы, связанные с ограничением штата
ввести дополнительный

нематериальный стимул для работников – быть переведенными в штат
увеличить мобильность в привлечении, сокращении персонала
освободить собственные кадровые службы и бухгалтерию от части функций
сохранить или получить статус малого предприятия
снизить финансовую нагрузку и риски в расчете на одного сотрудника

Слайд 8

«Виртуальный офис»
Персонал фактически работает в компании, но физически не присутствует

в офисе компании
Физически персонал работает в помещениях аутстаффингового агентства, общаясь с компанией-работодателем по Интернету
Отпадает необходимость в содержании дополнительных производственных площадей и оборудования
Широкое применение в области проектов по разработке программного обеспечения

Слайд 9

Аутсорсинг ИТ
IT outsourcing – это вид услуг, подразумевающий частичную или полную

передачу заказчиком своих функций по разработке, интеграции и/или поддержке программных систем или компьютерного оборудования систем в специализированную компанию

Слайд 10

Оффшорное программирование
Вывод заказов на разработку программного обеспечения в аутсорсиноговые компании-разработчики, расположенные

на территориях стран с относительно низким средним уровнем заработных плат
Весьма неустойчивое явление:
заработные платы растут
исчерпывается резерв квалифицированных специалистов
эти проекты можно легко передоверить большому числу компаний

Слайд 11

Виды аутсорсинга программных проектов (1)
1. Заказы на полную разработку программ
+

наличие готового технического задания
― риск непонимания истинных требований потребителя продукта

Слайд 12

Виды аутсорсинга программных проектов (2)
2. Заказы на разработку отдельных компонентов программного

комплекса:
необходимость координации действий
возрастают риски, связанные со взаимодействием
проекты сложны в управлении
3. Заказы на поддержку существующего программного обеспечения:
типичный аутсорсинг услуги
устойчивый бизнес
выгоден всем сторонам

Слайд 13

Формы партнерских взаимоотношений в условиях аутсорсинга
1. Дочерняя компания.
2. Совместное предприятие.
3.

Полный аутсорсинг.
4. Частничный аутсорсинг.

Слайд 14

Основные этапы процесса перехода на аутсорсинг
Стратегическое и экономическое обоснование принятия

решения об ИТ-аутсорсинге.
Выбор одного или нескольких поставщиков услуг.
Проведение предконтрактных работ и заключение контракта.
Переходный период.
Управление исполнением контракта.
Продление или завершение контракта.

Слайд 15

Слайд 16

Выбор поставщика аутсорсинговых услуг
Доверие.
Надежность.
Гибкость.
Профессиональная квалификация и

потенциал аутсорсера.
Возможность экономии средств.
Обслуживание.
Кадровая политика.
Внутренняя квалификация и контроль.
Вопросы, связанные с заключением контракта.

Слайд 17

Проведение предконтрактных работ и заключение контракта
Определение границ (возможностей) контракта.

Документальное описание состояния ИТ.
«Должная осмотрительность" - процесс проверки и подтверждения сервис-провайдером состояния ИТ-окружения, за которое он впоследствии будет нести ответственность.
Подготовка "бумажного" варианта контракта.
Составление приложений и графиков.
Решение спорных вопросов.
Определение квалификационного уровня.

Особенности аутсорсинга. Аутсорсинг. Аутстаффинг. Аутсорсинг информационных технологий.

Содержание

Что такое аутсорсинг?Аутсорсинг (outsourcing - «заимствование ресурсов извне») – это выполнение

Как применять аутсорсинг?Аутсорсингу подлежат: информационные технологии, включая разработку, интеграцию, внедрение

Плюсы аутсорсинга На стратегическом уровне: + фокусировать внимание на основном бизнесе + уменьшить

Минусы аутсорсинга ― Может быть довольно дорогим удовольствием ― Аутсорсингом нужно управлять,

Что такое аутстаффинг? Аутстаффинг – это вывод персонала за штат

Плюсы аутстаффингаПозволяет:сократить административные издержки решить проблемы, связанные с ограничением штатаввести дополнительный

«Виртуальный офис» Персонал фактически работает в компании, но физически не присутствует

Аутсорсинг ИТIT outsourcing – это вид услуг, подразумевающий частичную или полную

Оффшорное программированиеВывод заказов на разработку программного обеспечения в аутсорсиноговые компании-разработчики, расположенные

Виды аутсорсинга программных проектов (1)1. Заказы на полную разработку программ +

Виды аутсорсинга программных проектов (2)2. Заказы на разработку отдельных компонентов программного

Формы партнерских взаимоотношений в условиях аутсорсинга1. Дочерняя компания. 2. Совместное предприятие.3.

Основные этапы процесса перехода на аутсорсинг Стратегическое и экономическое обоснование принятия

Выбор поставщика аутсорсинговых услуг Доверие. Надежность. Гибкость. Профессиональная квалификация и

Проведение предконтрактных работ и заключение контракта Определение границ (возможностей) контракта.

Похожие презентации