Ованес Михайлов SMARTII_IESDF

Содержание

Слайд 2

Зачем я вам это рассказываю Не для того чтобы показать какой

Зачем я вам это рассказываю

Не для того чтобы показать какой я

крутой
Не для того чтобы загрузить вас ненужной и нерелавнтной информацией об успехах других
Не для того чтобы повысить вашу мотивацию или стимулировать личностный рост
Не для того чтобы продать вам мои услуги …
Но для того чтобы продать вам мою книгу!:))
И главное для того чтобы вы увидели принципы б2б – ентерпрайз –продаж и смогли применить их на практике
Слайд 3

Цитата Элиаху Голдрат «Цель» — Послушай меня, Эл. У тебя какие-то

Цитата
Элиаху Голдрат
«Цель»

— Послушай меня, Эл. У тебя какие-то проблемы. Я понимаю,

что без них не бывает. Но так изводить себя, не спать ночами — никуда не годится. Перестань тревожиться. Это тебе не поможет. Посмотри, до чего довели тревоги твоего отца. Они погубили его.
— Но, мама, его же сбил автобус.
— Если бы он не терзался так, то смотрел бы по сторонам, переходя дорогу.
Слайд 4

Системный подход в продажах Системный эффект — такой результат специальной переорганизации

Системный подход в продажах

Системный эффект — такой результат специальной переорганизации элементов системы,

когда целое становится больше простой суммы частей
(Википедия)

10 рабочих, делающих каждый всю иголку целиком, производят в 230 раз меньше иголок, чем 10 рабочих, каждый из которых выполняет по одной простой операции. Адам Смит пример об иголочнаяй фабрики, XIX век.

В сфере услуг, продаж и других нематериальных процессах создания ценности разделение труда применяется гораздо реже, чем в классическом производстве. 
О. Михайлов – «7 Шагов»

Критическая цепь создания ценности

Слайд 5

Определить Целевого Клиента (Рынок) Мы начали работу в ноябре 2017 года

Определить Целевого Клиента (Рынок)

Мы начали работу в ноябре 2017 года
У Клиента

был бизнес в одной стране и один контракт с телеком оператором в другой
Клиент хотел развить свой бизнес зарубеж и возможно получить предложение о покупке бизнеса
Первый вопрос – кто наш целевой клиент и рынок в целом. Погвоорили с аналитиками Решили выбрать Телеком специализацию
Ближний восток был выбран как целевой рынок
Слайд 6

Спозиционироваться на рынке Ближний восток особенно но и любой другой рынок

Спозиционироваться на рынке

Ближний восток особенно но и любой другой рынок –

очень зависим от имиджа и известности Рефференсов
Мы встретились с некоторыми клиентами и партнерами
Условия сотрудничества были неприемлимыми – типо эксклюзив и за небольшие гарантии и так далее
Было решено начать позиционироваться на местном рынке
Был куплен за 10000 долларов пакет сопровождение в крупном журнале
Интервью с СЕО
Ньюзлетер
Слайд 7

Поиск продавца (партнера) Продавец – лучше качество чем количество Отношеченские продажи

Поиск продавца (партнера)

Продавец – лучше качество чем количество
Отношеченские продажи vs технологические

продажи
Точный выбор целевого клиента помог нам найти правильного продавца
Комиссия vs зарплата
Слайд 8

Контакт и начало переговоров Выбрали 5 целевых клиентов Сначала нам сказали

Контакт и начало переговоров

Выбрали 5 целевых клиентов
Сначала нам сказали что –

одного достаточно
Я принял решение – что должно быть несколько потенциальных клиентов клиентов, у нас нет варианта – проиграть
К нам приехал первый клиент – результата не было
Клиент в силу внутренних политических процессов ушел в тень
Мы сконцентрировались на втором клинете
Слайд 9

Proof of concept Начались техниеские тесты Обсуждение ТЗ (Scope of work)

Proof of concept

Начались техниеские тесты
Обсуждение ТЗ (Scope of work)
Множество поездок, переговоров,

обсуждений …
KPIS, deliverables, Bill of materials. …
Процесс затянулся шансы успешного завершения процесса начали сходить на нет!
Слайд 10

Закрытие сделки Камнем преткновения встал пункт об эксклюзивности Мы скзаали что

Закрытие сделки

Камнем преткновения встал пункт об эксклюзивности
Мы скзаали что для

нас важно иметь неэкслузивное соглащение и хотим подписать также контракт с из конкурентом
Клиент –почувствовал себя уязвленным и сказал либо мы один либо никто
Слайд 11

Deal Nr. 1 done

Deal Nr. 1 done

Слайд 12

Deal Nr. 2 Lead nr. 1 прочитали в новостях что мы

Deal Nr. 2

Lead nr. 1 прочитали в новостях что мы подписались

с компанией lead nr.2 и позвонили нам
Предложение было такое от которого мы не могли оказаться
Контракт 1) прямые сервисы на 3 миллиона долларов за 3 года
Контракт 2) сервисы клиентам на 4 миллиона долларов на три года
Расхода 150000 длительность 24 месяца
Слайд 13

«7 Шагов» Лидерство и уникальное Конкурентное Преимущество

«7 Шагов»

Лидерство и уникальное Конкурентное Преимущество

Слайд 14

smartii_Clients

smartii_Clients

Слайд 15

Книга: СпецПредложение 50%

Книга: СпецПредложение 50%