Содержание
- 2. 1. Сутність планування діяльності підприємства В умовах ринкової економіки планування діяльності підприємства усіх галузей, у тому
- 3. Третім аспектом планування діяльності підприємства є обмеженість ресурсів. Дуже важливим в умовах ринкової економіки є досягнення
- 4. Важливе значення мають принципи планування діяльності підприємства. Вперше загальні принципи планування були обґрунтовані А. Файолем. До
- 5. У сучасній практиці повинні використовуватися також і такі принципи планування діяльності підприємства, як: - системність; -
- 6. Рис. 1. Принципи планування діяльності підприємства
- 7. На основі принципів планування діяльності підприємства розвиваються загально–методичні методи планування. Планування діяльності підприємства здійснюється за допомогою
- 8. За допомогою системи балансів забезпечується єдність плану, збалансованість усіх його частин. Балансовий метод необхідний для узгодження
- 9. 2. Етапи та технологія планування діяльності підприємства Планування як процес практичної діяльності включає декілька етапів або
- 10. Процес планування з застосуванням системних методів містить такі етапи: - аналіз потреби у плануванні; - формулювання
- 11. Для розробки плану фахівцям з планування потрібна зовнішня інформація, яка включає прогнозні та маркетингові дані, і
- 12. Більшість фармацевтичних підприємств у даний час розробляють головним чином поточні плани з використанням наступних показників: 1.
- 13. Основні показники за видами планування діяльності
- 14. Основні елементи внутрішньовиробничого планування діяльності підприємства: 1. Прогнозування містить вивчення перспектив розвитку підприємства галузей і регіонів,
- 15. Процес планування діяльності підприємства включає три етапи: 1. Аналіз стратегічних проблем. На першому етапі аналізується ринок,
- 16. 3. Інформаційні аспекти планування діяльності підприємства Інформація – це сукупність корисних відомостей, які є об’єктом збирання,
- 17. До нормативно-правової інформації належать розпорядження органів законодавчої та виконавчої влади (закони, постанови, акти), які регулюють економічну
- 18. Вибіркові облікові дані необхідні для деталізації показників звітності. Використовуються епізодичні вибірки, спостереження, поглиблені перевірки. Джерелом вибіркових
- 19. Таблиця 2 Інформаційна характеристика внутрішнього середовища підприємства
- 20. Рис. 2. Джерела інформації для процесу планування
- 21. Створення нормативної бази планування – це основа раціональної організації і планування діяльності підприємств різних форм власності.
- 22. Рис. 3. Класифікація норм і нормативів підприємства
- 23. За часом дії у плановому періоді норми та нормативи поділяються на: – перспективні норми та нормативи,
- 25. Скачать презентацию
1. Сутність планування діяльності підприємства
В умовах ринкової економіки планування діяльності підприємства
1. Сутність планування діяльності підприємства В умовах ринкової економіки планування діяльності підприємства
Третім аспектом планування діяльності підприємства є обмеженість ресурсів. Дуже важливим в
Третім аспектом планування діяльності підприємства є обмеженість ресурсів. Дуже важливим в
Важливе значення мають принципи планування діяльності підприємства. Вперше загальні принципи планування
Важливе значення мають принципи планування діяльності підприємства. Вперше загальні принципи планування
У сучасній практиці повинні використовуватися також і такі принципи планування діяльності
У сучасній практиці повинні використовуватися також і такі принципи планування діяльності
Рис. 1. Принципи планування діяльності підприємства
Рис. 1. Принципи планування діяльності підприємства
На основі принципів планування діяльності підприємства розвиваються загально–методичні методи планування.
Планування
На основі принципів планування діяльності підприємства розвиваються загально–методичні методи планування. Планування
За допомогою системи балансів забезпечується єдність плану, збалансованість усіх його частин.
За допомогою системи балансів забезпечується єдність плану, збалансованість усіх його частин.
2. Етапи та технологія планування діяльності підприємства
Планування як процес практичної діяльності
2. Етапи та технологія планування діяльності підприємства
Планування як процес практичної діяльності
- формулювання складу майбутніх планових проблем, визначенні системи очікуваних безпек або передбачуваних можливостей розвитку підприємства;
- обґрунтування стратегій, цілей, завдань, які планує здійснити підприємство у очікуваний період;
- планування основних засобів досягнення поставлених цілей та завдань, вибір або створення необхідних засобів для досягнення бажаного у майбутньому;
- визначення потреби в ресурсах для планування, їх структури і термінів надходження;
- проектування, впровадження розроблюваних планів і контроль за їх виконанням.
Наведений порядок планування діяльності широко розповсюджений на американських фірмах. На вітчизняних підприємствах частіше застосовується подібна технологія планування, яка містить три головні етапи:
1) складання планів, прийняття рішення щодо майбутніх цілей підприємства та засобів їх досягнення;
2) організація виконання планових рішень, оцінка реальних показників діяльності підприємства;
3) контроль та аналіз кінцевих результатів, коригування фактичних показників і вдосконалення діяльності підприємства.
Процес планування з застосуванням системних методів містить такі етапи:
- аналіз потреби
Процес планування з застосуванням системних методів містить такі етапи: - аналіз потреби
Для розробки плану фахівцям з планування потрібна зовнішня інформація, яка включає
Для розробки плану фахівцям з планування потрібна зовнішня інформація, яка включає
Більшість фармацевтичних підприємств у даний час розробляють головним чином поточні плани
Більшість фармацевтичних підприємств у даний час розробляють головним чином поточні плани
Основні показники за видами планування діяльності
Основні елементи внутрішньовиробничого планування діяльності підприємства:
1. Прогнозування містить вивчення перспектив
Основні елементи внутрішньовиробничого планування діяльності підприємства: 1. Прогнозування містить вивчення перспектив
Процес планування діяльності підприємства включає три етапи:
1. Аналіз стратегічних проблем. На
Процес планування діяльності підприємства включає три етапи: 1. Аналіз стратегічних проблем. На
3. Інформаційні аспекти планування діяльності підприємства
Інформація – це сукупність корисних відомостей,
3. Інформаційні аспекти планування діяльності підприємства Інформація – це сукупність корисних відомостей,
До нормативно-правової інформації належать розпорядження органів законодавчої та виконавчої влади (закони,
До нормативно-правової інформації належать розпорядження органів законодавчої та виконавчої влади (закони,
Вибіркові облікові дані необхідні для деталізації показників звітності. Використовуються епізодичні вибірки,
Вибіркові облікові дані необхідні для деталізації показників звітності. Використовуються епізодичні вибірки,
Таблиця 2
Інформаційна характеристика внутрішнього середовища підприємства
Таблиця 2
Інформаційна характеристика внутрішнього середовища підприємства
Рис. 2. Джерела інформації для процесу планування
Рис. 2. Джерела інформації для процесу планування
Створення нормативної бази планування – це основа раціональної організації і планування
Створення нормативної бази планування – це основа раціональної організації і планування
Рис. 3. Класифікація норм і нормативів підприємства
Рис. 3. Класифікація норм і нормативів підприємства
За часом дії у плановому періоді норми та нормативи поділяються на:
–
За часом дії у плановому періоді норми та нормативи поділяються на: –