Содержание
- 2. ПЛАН Понятие текучести персонала Виды текучести персонала Причины текучести кадров Классификация текучести персонала Коэффициент текучести кадров
- 3. Текучесть кадров — представляет собой процесс незапланированного увольнения работников, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом (условиями труда,
- 4. ВИДЫ: В зависимости от перемещения кадров Внутри организации-работники меняют должности, не покидая фирмы или предприятия Внешнеорганизационная
- 5. В зависимости от причины ухода Активная – сотрудник хочет уйти или сменить работу, так как не
- 6. В зависимости от параметров Абсолютную – отношение количества всех уволенных к общему составу предприятия за выделенный
- 7. 1. неконкурентоспособные ставки оплаты; 2. несправедливая структура оплаты; 3. нестабильные заработки; 4. продолжительные или неудобные часы
- 8. Текучесть по стажу В зависимости от того, сколько именно люди проработали, прежде чем уволились, можно сделать
- 9. Текучесть в зависимости от причин ухода Преобладающие причины освобождения работника от должности много говорят не только
- 10. Руководству и службе управления персоналом лучше знать настоящие факторы, влияющие на текучесть, чем прятаться за успокоительными
- 11. Коэффициент текучести кадров (Кт), %: Kт = Рв / Рср * 100, где Рв - численность
- 12. Материальные (неконкурентоспособные ставки оплаты, несправедливая структура оплаты, нестабильные заработки); Организационные (график, режим, условия работы не соответствующие
- 13. Если текучесть в вашей компании пребывает на уровне 3-5%, то вам не о чем беспокоится. Это
- 14. Зная причины увольнения сотрудников, приступайте к действиям: 1) Осуществляйте качественный подбор персонала. 2) Создайте систему наставничества
- 15. Мероприятия по снижению текучести кадров 4) Введите практику коллективного принятия решений, пусть работники знают, что их
- 16. Текучесть – очень важный момент для каждой компании. Поскольку в первую очередь – это потраченные средства,
- 17. Кроме этого не следует забывать об экономических потерях, которые связаны с обучением и оценкой нового персонала.
- 18. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / Т. Ю. Базаров. 8-е изд., стереотип. —
- 20. Скачать презентацию