Презентация Актуальность прогнозирования в логистическом управлении

Слайд 2

Управление — имеет сущно­стные характеристики, связывающие это явление с прогнозированием Наличие

Управление — имеет сущно­стные характеристики, связывающие это явление с прогнозированием

Наличие

цели

Цель - есть прогнозируемый результат
Управление в логистическом управлении невозможно без наличия цели, то есть мы сталки­ваемся с необходимостью прогнозирования.

Слайд 3

Прогнозирование в логистическом управлении служит для определения будущих потребностей Прогноз используется

Прогнозирование в логистическом управлении служит для определения будущих потребностей

Прогноз используется как

инструмент оценки того объема запасов, который нужен для удовлетворения ожидаемых запросов потребителей.

Задача логистических менеджеров - компенсировать неточность прогнозов умением быстро отвечать на изменившиеся потребности

Слайд 4

Прогнозирование намечает параметры будущей деятельности на основании прошлых и текущих показателей

Прогнозирование намечает параметры будущей деятельности на основании прошлых и текущих показателей

Прогнозы

в логистике носят относительно краткосрочный характер

Прогнозы дают периодические предсказания объемов продаж для каждого продукта, исходя из которых, устанавливаются потребности логистики и оперативные планы

Слайд 5

Прогнозирование рынка, планирование производства, закупка сырья, материалов и оборудования, контроль запасов

Прогнозирование рынка, планирование производства, закупка сырья, материалов и оборудования, контроль запасов

и готовой продукции

Эффективное налогообложение

Повышение качества управленческих решений в логистических центрах