Содержание
- 2. Критерії: Корпоративна культура = Особиста культура; Кваліфікація ; Кадри; Особистий розвиток.
- 3. I. Корпоративна культура = Особиста культура;
- 4. 1. Особисті якості: а) Здоров’я; ж) Самонавчання; б) Здібності; з) Не ледачий; в) Активність; и) Енергічність;
- 5. 2. Торгова компанія ВСЕ НАПРАВЛЕНО НА ТОРГІВЛЮ ( обслуговування клієнта + продажі)
- 6. 3. Відкриті бізнес процеси ( на брехні і обмані нічого не будується) а) Електронна пошта; б)
- 7. 4. Атестації ( див. протокол)
- 8. 5. Лояльність в компанії ( критерій оцінки) Чи запрошує працівник своїх знайомих, друзів до себе в
- 9. 6. Конкурентність УМОВ ОПЛАТИ ПРАЦІ І ЯКОСТІ ВИКОНАНИХ ФУНКЦІОНАЛЬНИХ ОБОВ’ЯЗКІВ
- 10. 7. Соціальна направленість життя Що, окрім “ДЛЯ СЕБЕ”, Ви зробили в житті?
- 11. II. Кваліфікація (див.критерії оцінки, тести!) а) ТОР менеджер; б) згідно структури підприємства.
- 12. Критерії оцінювання ефективності роботи завідувача аптеки (див.протокол оцінки) І. ОБОРОТНІСТЬ: 30 днів. ІІ. ПРОДАЖІ: 1) ТО
- 13. ІІІ. САН.ФАРМ.ПОРЯДОК 1. Умови і місця зберігання. 2. Терміни придатності. 3. Мед. огляд. 4. Санітарно –
- 14. IV. КАДРИ 1. Касова дисципліна. 2. Кваліфікація завідуючого . 3. Комплектація бригади. 4. Заміни. 5. Табелювання.
- 15. V. Господарчий блок 1. Екстер’єр аптеки. 2. Інтер’єр. 3. Робочий стан(сантехніка,електрика,сигналізація,т.д). 4. Витрати. 5. Фінансовий звіт.
- 16. Управління і контроль роботи т.т. 1. Зібрання завідуючих аптеками 1 раз/місяць ( субота, 8 годин).
- 17. 2. Економісти аналітики : - 1 раз в 2 тижні райони – 8 годин; - Щодня
- 18. 3. Бухгалтерія: 1. РРО щодня. 2. 1 раз в тиждень 2 години кожен.
- 19. 4. Кадри – юристи: 1 раз в тиждень 2 години
- 20. 5. Уповноважена особа: ЩОДНЯ . 4 ? 3? 4?
- 21. ІІІ. Кадри: 1. Критерії оцінки менеджера по персоналу: а) Пошук: - кількість ( прийнято); - якість
- 22. 2. Критерії оцінки керівників відділів по роботі з кадрами: а) Пошук. б) Ротація. в) Розвиток (конкурентоздатність).
- 23. IV. Особистий розвиток 1. Знання рідної мови! Інших мов – вітається! 2. Знання історії країни, місця,
- 24. Умови проведення атестації 1. Частота проведення 1,3,5 дні; до 1 міс.-що тижня; до 3 міс.-що місяця;
- 25. 2. Члени комісії: (не менше 3-х) Голова комісії (вищий за посадою). Начальник відділу . Заступник начальника.
- 26. 3. Документообіг: графік проведення атестації; журнал реєстрації атестації; протокол атестації;
- 27. 4. Відповідальність членів комісії: 1).Утримання Члени комісії: -5% 2міс.утримання за неякісну роботу; - утримання вартості проїзду
- 28. 5. Загальні правила: Немає атестації-немає кар'єри,росту з/п; Проїзд (на/з) роботи; Повторно не пройдена атестація -10%;2-й раз-20%;3-й
- 30. Скачать презентацию