Презентация "Повышение интенсивности и эффективности труда за счёт введения гибкого графика рабочего времени" - скачать през
- Главная
- Алгебра
- Презентация "Повышение интенсивности и эффективности труда за счёт введения гибкого графика рабочего времени" - скачать през
Содержание
- 2. Сегодня мировое сообщество ищет иные способы работы, новые методы эффективного труда высококвалифицированного персонала и среднестатистического работника.
- 3. По данным “Левада-центр”, опубликованным в средствах массовой информации 25 ноября 2011г 40% петербуржцев беспокоят низкие заработки
- 4. Плюсы и минусы гибкого графика Положительное: - возможность строить рабочий день по своему графику, как удобно;
- 5. По некоторым статистическим данным (независимое исследование компании Avaya “Гибкий рабочий график в Европе и в России),
- 7. Скачать презентацию
Сегодня мировое сообщество ищет иные способы работы, новые методы эффективного труда
Сегодня мировое сообщество ищет иные способы работы, новые методы эффективного труда
По данным “Левада-центр”, опубликованным в средствах массовой информации 25 ноября 2011г
40%
По данным “Левада-центр”, опубликованным в средствах массовой информации 25 ноября 2011г
40%
47% - высокие цены
30% - выходцы из южных республик и стран ближнего зарубежья.
В этой связи одним из вариантов повышения интенсивности и
эффективности труда может стать работа в режиме гибкого графика
рабочего времени. Такой режим позволит охватить работой более
широкие слои трудоспособного и недостаточно востребованного в
настоящее время на рынке труда населения.
Плюсы и минусы гибкого графика
Положительное:
- возможность строить рабочий день по своему
Плюсы и минусы гибкого графика
Положительное:
- возможность строить рабочий день по своему
- повышение производительности и эффективности труда, так как появляется возможность самостоятельно чередовать периоды труда и отдыха;
- улучшение результативности и качества выполняемой работы;
- привлекательность компании на рынке труда для соискателей
Отрицательное:
- подходит не всем, поскольку требует от сотрудника большой собранности, ответственности и самоконтроля;
- такая работа создает некоторую изоляцию людей, поскольку рабочие взаимоотношения играют важную роль в социальных отношениях общества;
- при смешанном режиме работы (часть сотрудников работает по гибкому графику, а остальные - по нормированному) может возникнуть зависть и недоброжелательность одних к другим;
- дополнительные затраты со стороны работодателей для введения дополнительного контроля и учета рабочего времени и оплаты труда таким работникам.
По некоторым статистическим данным (независимое исследование компании Avaya “Гибкий рабочий график
По некоторым статистическим данным (независимое исследование компании Avaya “Гибкий рабочий график
94% хотят иметь гибкий график работы.
31% сменили бы работу, если бы новый работодатель предложил гибкий рабочий график.
44% считают, что компании, не предоставляющие сотрудникам возможность работать по гибкому графику, исповедуют устаревшую рабочую политику.
35% считают, что у их работодателей есть
необходимые технологии для организации
гибкого графика, но они предпочитают
ими не пользоваться.
78% готовы работать на своего работодателя и
после рождения ребенка или выхода
на пенсию, если им предоставят гибкий
график.