Создание стратегии развити компании Слайд-шоу

РАЗВИТИЕ СТРУКТУР

Большой

Малый

Юный

Зрелый

Возраст организации

Размер организации

Фаза 1 Фаза 2 Фаза 3 Фаза 4

Построение единой матрицы ценностей будущей идеологии компании

Есть три сценария развития компании:

Образ желаемого будущего (к чему стремимся?)

Ромб - Модель Миссии

Зачем существует компания

Политика и правила поведения, поддерживающие

Компания как открытая система

В бизнесе компания выступает в качестве открытой системы

Участие людей в деятельности организации

1. Принуждение
2. Взаимовыгодный обмен
3. Отождествление с организационными ценностями, нормами и

Основное предназначение компании (зачем существует компания?)

Транслирование ценностей в основном предназначении компании (какую ценность мы предлагаем рынку?)

Значимость будущего для каждого и компании в целом (что даст нам

Нормы поведения сотрудников компании (поддерживающие отличительные компетентности и систему ценностей)