Содержание
- 2. Источники - Учебное пособие: Введение в специальность «Экономика и управление предприятиями туризма» - Интернет-энциклопедия – www.wikipedia.org
- 3. - Инновационный менеджмент: учебник для студ. вузов. / А. В. Сурин, О. П. Молчанова ; Моск.
- 4. - Менеджмент: учебное пособие для студ. образоват. учреждений сред. проф. образования, обуч. по спец. "Экономика и
- 5. План лекций - Базовые определения и периоды развития менеджмента туризма - Особенности туризма как объекта управления.
- 6. Базовые определения и периоды развития менеджмента туризма В классическом менеджменте туризма выделяют 4 периода его развития:
- 7. Таким образом, наряду с эволюцией всех сторон жизни общества, видоизменялись сфера развлечений и путешествий, а вместе
- 8. Особенности туризма как объекта управления. Задача менеджмента в туризме – не только выявление общих тенденций и
- 9. 6. Внешние эффекты турпродукта как специфика туристской индустрии 7. Специфика туристского спроса 8. Комплексность туристских услуг
- 10. 2. Непервичность туристской услуги. 3. Особое значение маркетинга в туристской сфере по причине невозможности предоставления образа
- 11. Основные виды туристского менеджмента Три основных направления: Менеджмент создания туристской фирмы Менеджмент разработки и внедрения в
- 12. Система управления туризмом Особенности туризм как объекта управления. экономика экология технологии политика социальная среда Субсистема Субъект
- 13. Туризм – это сложная организационная структура. Под структурой управления туризмом понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся
- 14. В структуре управления выделяются следующие факторы: - звенья (отделы): к ним относятся структурные подразделения, а также
- 15. Пирамидная структура управления Структура управления туризмом. Технический уровень Управление высшего звена Управление среднего звена Технический уровень
- 16. Типы организационных структур управления В управленческой практике туристской отрасли наиболее распространены линейная, функциональная и линейно-функциональная организационные
- 17. Линейная организационная структура управления Руководитель предприятия Линейный руководитель Б Линейный руководитель А исполнители исполнители
- 18. Функциональная организационная структура управления Руководитель предприятия планирование, специалисты исполнители организация, специалисты мотивация, специалисты контроль, специалисты функции
- 19. Линейно-функциональная структура управления Руководитель предприятия Линейный руководитель исполнители Функциональный руководитель Функциональный руководитель Линейный руководитель исполнители
- 20. Приобретенные знания После изучения данной презентации были получены следующие знания: - Базовые определения и периоды развития
- 21. Вопросы для самопроверки - Базовые определения и периоды развития менеджмента туризма - Особенности туризма как объекта
- 23. Скачать презентацию